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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點(diǎn)。

文旅惠評【第33周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅“戰(zhàn)疫”

本周文旅“戰(zhàn)疫”依然以地方出臺政策支持發(fā)展為主，主要為河北省、廈門市和溫州三地，其中既包括普惠性的文旅紓困幫扶政策，也涉及地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向細(xì)節(jié)，關(guān)鍵詞仍是旅游企業(yè)減負(fù)、文旅消費(fèi)提振和文旅新供給體系打造。

先重點(diǎn)看河北。河北省文旅廳發(fā)布的政策主要圍繞兩個關(guān)鍵點(diǎn)：投資增長、項目建設(shè)。吸引投融資，加快項目投建，增加可消費(fèi)的文旅項目，通過投資+消費(fèi)的方式來提振文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在河北省具體的政策內(nèi)容中，可以發(fā)現(xiàn)其聚焦點(diǎn)與當(dāng)前文旅行業(yè)大盤走勢的多個共通之處。包括城市更新、鄉(xiāng)村旅游、夜游、智慧旅游、周邊游等，這些都是國內(nèi)旅游目的地已多在推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)板塊或細(xì)分領(lǐng)域。

比如河北省將提升一批城市傳統(tǒng)街區(qū)，推出一批城市會客廳，打造城市文旅消費(fèi)新地標(biāo)；打造“24小時城市”，打造國家級夜間文旅消費(fèi)聚集區(qū)，鼓勵景區(qū)夜間開放，促進(jìn)二次消費(fèi)；實施“鄉(xiāng)村旅游后備箱”工程，支持111個鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、50個特色小鎮(zhèn)設(shè)立文創(chuàng)商品購物店。

同時，打造“鄉(xiāng)愁冀憶”核心支撐品牌，大力培育“冀憶·田園”“冀憶·鄉(xiāng)居”“冀憶·家味”“冀憶·鄉(xiāng)禮”等特色產(chǎn)品。鼓勵推行周末2.5天彈性休假，滿足環(huán)京津周末、小長假微度假市場需求，建設(shè)游客“第二家園”；深化“河北文化旅游云”大數(shù)據(jù)應(yīng)用，全面升級“河北旅游APP”，完善“一部手機(jī)游河北”功能；打造“云游河北”系列產(chǎn)品。

這些舉措中有疫情影響下對周邊游的發(fā)力，也有本身結(jié)合文旅熱點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展走向的更長遠(yuǎn)動作。

從周邊游角度看，河北需要在本地人相對更高頻消費(fèi)乃至更高客單價、消費(fèi)水平分級等層面，以及吸引更多的京津客群方面，有更多的針對性動作。其一，具有地方文化特色的旅游產(chǎn)品供給將給到進(jìn)一步釋放的機(jī)會，不管是產(chǎn)品體系的廣度，還是單一產(chǎn)品的縱深度，會有主動與被動的調(diào)整；其二，疫情影響下，鄉(xiāng)村旅游將在未來一段時間里，也將得到更多的發(fā)展機(jī)會；其三，縱然疫情對經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者的工作及收入、消費(fèi)水平等帶來較大影響，但旅游產(chǎn)品的品質(zhì)化、多樣化的趨勢反而可能更為明顯，比如疫情下京津客群受制于開放的旅游區(qū)域，不少消費(fèi)需求將更多外溢到河北區(qū)域，這其中就有不少休閑的追求品質(zhì)的旅游需求，吸引承接及消化這些需求，是一大關(guān)鍵。這在文旅項目投資與建設(shè)方面，會有一些具體表現(xiàn)。

再看廈門和溫州兩地。廈門近日出臺的11條措施重點(diǎn)圍繞旅游、會展、住宿、餐飲業(yè)展開，包括國有A級景區(qū)免費(fèi)開放、組織室外特色文藝演出、為本省游客給予相應(yīng)住宿補(bǔ)貼等舉措，其核心是通過惠民力度的加強(qiáng)激發(fā)本市文旅市場活力。

相比之下，溫州出臺的旅企11條更中規(guī)中矩，通過貸款利息減免、稅收減免、社保支持、費(fèi)用成本減負(fù)等政策為旅行社等文旅企業(yè)紓困。

從時間來看，這兩地的政策出臺相對還有些滯后性。尤其是廈門這類旅游產(chǎn)業(yè)突出的區(qū)域，其消費(fèi)提振和產(chǎn)業(yè)振興，還需要有更完善系統(tǒng)的相關(guān)政策。

目前疫情防控的走向仍不清晰，復(fù)工復(fù)產(chǎn)雖已開始有序進(jìn)行，但文旅行業(yè)面臨的開業(yè)無人、持續(xù)費(fèi)用支出等沖擊仍在持續(xù)，各地政府一方面通過“砸錢”幫助文旅企業(yè)紓困，一方面通過“給錢+給時間”的方式激活C端消費(fèi)，同時通過文旅項目投資，來對應(yīng)短中長期的復(fù)蘇及振興發(fā)展需求。

文旅巨頭行情

疫情的全球大爆發(fā)對全球文旅行業(yè)的影響還在擴(kuò)散，文旅巨頭在劇烈沖擊下各自選擇應(yīng)對自救辦法，住宿業(yè)、主題公園、OTA等，概莫能外。

Airbnb最近表示獲得10億美元融資，同時其預(yù)計2020年營收將降低54%或更多；OYO計劃安排全球數(shù)千名員工無限期休假；澳大利亞旅游巨頭Flight Centre計劃關(guān)閉800家門店；另有攜程股東Booking Holdings賣出450萬份每股存托股（ADS），折合1億美元左右。

住宿、線下門店都依賴線下實景消費(fèi)，受疫情影響最為直接，縮減業(yè)務(wù)戰(zhàn)線、內(nèi)部止損，以及外部融資等，所要的都是盡可能長時間的“活下來”。Airbnb拿到融資背后有兩個關(guān)鍵信息：目前其仍有數(shù)額巨大的現(xiàn)金儲備；融資利息高達(dá)11%。

現(xiàn)金流是生命線，這也是為何Booking售出攜程股票的緣由之一，這家世界最大的OTA因疫情受創(chuàng)嚴(yán)重，有著較大的危機(jī)感，雖然其當(dāng)前仍有63億美元先進(jìn)及等價物，但如果“最壞”打算，也只能維持到明年下半年，為此其已啟動20億美元債務(wù)融資，這背后也和Booking的對沖危機(jī)有直接關(guān)聯(lián)，具體分析請看《巨頭危機(jī)！全球最大OTA最壞的打算：63億美元現(xiàn)金僅能維持到明年下半年》

當(dāng)前及未來的疫情局勢，目前尚難明晰，也就意味著沒有哪家文旅企業(yè)敢說自己當(dāng)前及未來一定是安全的。未雨綢繆，積極自救，是為必須。

迪士尼也有更多的自救行動，比如推出全新的線上游樂網(wǎng)站。“Magic Moment”（魔幻時刻）。在這個網(wǎng)站上，不僅有來自迪士尼旗下樂園有關(guān)設(shè)施和游行的視頻，還有數(shù)字系列節(jié)目《At Home With Olaf》，以及類似于《It's A Small World》游園內(nèi)容、Dapper Dans的獨(dú)唱和全新的Magic Happens游行。

旗下主題樂園無限期關(guān)閉，對迪士尼的現(xiàn)金流和營收帶來直接影響，“入不敷出”的境況在未來一段時間里還可能將加劇。線上項目的拓展，是其內(nèi)容與流媒體布局的相應(yīng)優(yōu)勢結(jié)合，但帶來營收有幫助，但整體效果不會多突出。不過這也說明迪士尼在線下受制時，線上渠道的營收能力，提升了其對沖危機(jī)的能力。

另說下國內(nèi)文旅企業(yè)（項目），主要看兩家：宋城演藝、古北水鎮(zhèn)。

宋城演藝發(fā)布公告稱，預(yù)計一季度凈利潤將在0萬元至9255.05萬元之間，同比下降100%至75%。這主要受疫情影響。從目前國內(nèi)疫情局勢走向看，宋城演藝在二季度的營收預(yù)計也將受到較大影響，其對沖疫情這類危機(jī)的能力也不夠強(qiáng)。

再看古北水鎮(zhèn)。中青旅發(fā)布公告稱，2019年，古北水鎮(zhèn)景區(qū)全年接待客流239.37萬人次，同比下降6.68%；實現(xiàn)營業(yè)收入9.5億元，同比下降4.79%；實現(xiàn)凈利潤1.46億元，同比減少1.62億元。

客流、營收和凈利潤全部下滑，背后原因主要是受周邊文旅項目分流、北京地區(qū)大型活動、交通瓶頸尚未突破等多因素影響，另受房地產(chǎn)投資收益減少及成本費(fèi)用上升等疊加因素影響。

大略來看，接下來古北水鎮(zhèn)的客流和營收壓力都將更大。一方面，古北水鎮(zhèn)曾在2017年達(dá)到目前為止的客流高峰275.36萬人次，2018年下降為256.49萬人次，也就是說2019年是其客流再次下滑，未來周邊文旅項目分流還可能走強(qiáng)，北京地區(qū)大型活動有不確定性，交通瓶頸突破尚需時間，都不算有利因素，尤其疫情下北京地區(qū)2020年的大型活動肯定會減少，2020年古北水鎮(zhèn)的客流提升不太樂觀，關(guān)鍵看在周邊游、國內(nèi)游這波行情中，能抓住多少。

另一方面，古北水鎮(zhèn)的一大營收來源是房地產(chǎn)投資收益，接下來這方面的收益將逐步減少，營收來源的多元化需要著重考慮，如何提升項目本身的營收能力，將是古北水鎮(zhèn)證明自己的關(guān)鍵。

目的地投資晴雨表

融創(chuàng)、恒大的動作總讓自己成為“主角”，本周融創(chuàng)連簽兩個大項目，一是融創(chuàng)文旅城落戶江蘇南通，總投資達(dá)380億元，涵蓋TOD綜合體、冰雪綜合體、一站式體驗商業(yè)、江海文化小鎮(zhèn)、度假酒店群、國際會議中心、藝展中心、民俗文化村等八大核心項目，打造世界級文旅商度假綜合體。

二是聯(lián)合武漢地產(chǎn)集團(tuán)，簽約武漢黃陂長江文旅城項目，建設(shè)集室內(nèi)滑雪場、商業(yè)風(fēng)情街、娛樂購物、星級酒店、會議中心、娛水世界、民宿集群、康療中心、中小學(xué)、智慧生活集聚區(qū)等功能于一體的世界級一站式綜合娛樂休閑旅游目的地。

孫宏斌正在復(fù)制拓展融創(chuàng)文旅城模式，這兩個文旅城一個在長三角腹地城市，另一個在中部核心城市，而此前其在無錫和合肥已有文旅城項目，這次算是加強(qiáng)在兩個國內(nèi)核心文旅區(qū)域的布局，不管在地產(chǎn)還是文旅，長三角和中部都有著巨大的潛力空間（長三角的潛力之一表現(xiàn)在區(qū)域一體化戰(zhàn)略推進(jìn)下的空間），以地產(chǎn)為前驅(qū)托底之一的文旅城，肩負(fù)著融創(chuàng)進(jìn)一步拓展地產(chǎn)和文旅板塊的重任。

不過，融創(chuàng)的地產(chǎn)項目、文旅城因疫情影響，已受到較大沖擊，對融創(chuàng)的流動性帶來更大壓力。孫宏斌在融創(chuàng)2019年業(yè)績會上表示，目前融創(chuàng)持有資產(chǎn)規(guī)模偏大，將會選擇性的處置一些固有資產(chǎn)，這部分固有資產(chǎn)主要指融創(chuàng)的文旅項目資產(chǎn)。公開信息顯示，融創(chuàng)現(xiàn)有4個酒店短期內(nèi)會賣掉，孫宏斌表示還要賣掉一些商業(yè)和樂園。

曾經(jīng)的“并購?fù)酢薄⑦B續(xù)接盤者，也在尋找”“接盤者”。

恒大受到的沖擊和融創(chuàng)類似，但尚未傳出出售相關(guān)項目的信息，倒是在項目擴(kuò)張方面有進(jìn)一步動作，其恒大·溫泉小鎮(zhèn)文化旅游項目簽約落地貴陽，將打造集風(fēng)情休閑、商務(wù)會議、康體養(yǎng)生為一體的溫泉文化目的地。康養(yǎng)板塊是恒大擴(kuò)張的重點(diǎn)之一，貴陽的生態(tài)資源是優(yōu)勢所在。

其實也不難看出，縱疫情帶來巨大沖擊，但對大型地產(chǎn)企業(yè)來說，在土儲和地產(chǎn)項目擴(kuò)張方面，2020年的動作必然要繼續(xù)。在今年“新基建”的背景下，地方政府也需要一定的大型項目投建來拉升經(jīng)濟(jì)增長。

而要達(dá)到這一訴求，地方政府在相關(guān)政策支持方面，必然會有一些新的動作。

海南省本周算是放了一個政策“大招”，發(fā)布《海南省國家體育旅游示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025)》。

海南的旅游資源、體育資源在目前國內(nèi)省市區(qū)域中，都有著獨(dú)特性，優(yōu)勢較為突出，體育旅游良好的市場發(fā)展態(tài)勢也是利好因素，但體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、體育賽事市場化程度不高等是制約因素。上述《規(guī)劃》即旨在將優(yōu)勢資源更多落地、填補(bǔ)短板提供更多政策支持。

自貿(mào)區(qū)、國際海島建設(shè)，將為海南發(fā)展體育旅游提供政策探索提供更多空間，這其中有兩個政策比較重要，一是用地，當(dāng)前的文旅項目用地依然受到重重制約，而海南的生態(tài)保護(hù)要求，又帶來更多的制約和不確定性，未來這方面如何平衡突破是個挑戰(zhàn)；二是突出性的產(chǎn)業(yè)政策，比如賽馬政策，在這次《規(guī)劃》并未提及，但提到“選擇相對安全的比賽，積極穩(wěn)妥推出競猜彩票，為做強(qiáng)競猜體育彩票積累經(jīng)驗”，這可理解為未來賽馬政策做前期探索。

目前在國內(nèi)，賽馬政策及相關(guān)競猜體育彩票政策的探索開放，海南相對有更多的空間和機(jī)會，但因事涉重大，當(dāng)前仍較為謹(jǐn)慎小心。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)、文旅消費(fèi)洞見

先看一家獲得融資的企業(yè)。

分布式線上旅游、生活服務(wù)平臺碼蟻供銷近日宣布完成天使輪融資。碼蟻供銷為旅游企業(yè)提供新媒體營銷整體解決方案，通過公司自主研發(fā)的旅游O2O營銷管理系統(tǒng)碼蟻供銷，助力中小旅游企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級，用技術(shù)驅(qū)動營銷創(chuàng)新。

碼蟻供銷平臺的模式是商家既可以將自己的產(chǎn)品分銷給其他平臺商家，也可以分銷其他商家的產(chǎn)品，平臺內(nèi)部形成一個互供互銷閉環(huán)。其中一大關(guān)鍵是微信私域流量的積累轉(zhuǎn)化。在當(dāng)前疫情影響下，這類平臺將給一些中小旅游企業(yè)的產(chǎn)品營銷帶來一定機(jī)會，挑戰(zhàn)之一是產(chǎn)品資源的聚合能力。

接下來“五一”將是各家旅游企業(yè)必爭的關(guān)鍵時間期，是否將成為上半年真正的一個小高峰，清明節(jié)的出游數(shù)據(jù)可以帶來一些參考。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，90后成為清明旅游主力軍，近三分之二選擇本地游本省游；途家數(shù)據(jù)顯示，清明節(jié)周邊游受熱捧，民宿訂單環(huán)比上周增長了50%，整體恢復(fù)至去年同期的30%，預(yù)計五一會出現(xiàn)新的出游高峰；此外，游客自身也傾向于2-3天的周邊游。除了海南省，國內(nèi)其余省份周邊游的游客比例在60%以上，西北五省、吉林、山西、山東、四川、安徽等省份的省內(nèi)周邊游比例更是高達(dá)85%。

中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，清明期間全國國內(nèi)旅游接待總?cè)藬?shù)4325.4萬人次，同比減少61.4%；實現(xiàn)旅游收入82.6億元，同比減少80.7%。

整體看，市場需求還在，但受制于疫情及出游政策影響，需求釋放受到一定壓制。

五一期間，這些需求自然將進(jìn)一步釋放，“五一”五天的巨大空間之一在于長線游，但最近“跨省跨境旅游暫不恢復(fù)”的規(guī)定，帶來一定制約，這個規(guī)定的表述不夠明晰，但至少跨省的團(tuán)隊游難有機(jī)會，跨省出游將主要依賴自由行、自駕游，所以，周邊游的需求將進(jìn)一步釋放，而長線游的體量將受到制約，“五一”旅游高峰水平如何，暫不好說。

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