新用戶登錄后自動創建賬號
登錄第三方登錄
請輸入您要查詢活動名稱或日期
搜索
置于整體消費升級、文旅產業變革、疫情影響等背景下，城市目的地接下來如何走向？
近期，上海發布《上海市“十四五”時期深化世界著名旅游城市建設規劃》（以下簡稱《規劃》），算是對上海這一目的地未來5年發展路徑做了一些設定。《規劃》中，上海對自己建設世界著名旅游城市的既有做法和條件做了展現，也點出了目前存在的不足，以及未來要面對的挑戰，更對接下來發展的思路、做法等做了規劃。
從經濟、人口、區域等維度綜合評估，上海堪稱國內文旅市場的絕對高地之一，加上其所在的長三角，亦是文旅區域高地之一，有一定的市場引領性，這使得上海的策略、做法等，有一定的參考分析價值。
《規劃》內容1萬余字，涵蓋面較大較廣，我們擇取規劃的部分內容，嘗試從以下幾個維度來適度分析拆解：
1、為什么城市更新走熱？城市更新與城市文旅消費、文旅產業的相通點在哪里？
2、城市更新如何實現城市文旅空間、場景與產品再造？
3、疫情影響下，出境游消費回流轉化帶來國內旅游市場變化，作用于城市目的地，會有怎樣的表現？
4、多重新背景下，如何看待城市目的地的新走向？旅游的生活方式屬性，在城市消費中如何表現，如何影響目的地的走向？
城市文旅消費變革下的城市更新
上述《規劃》里有兩個核心內容，一是上海做了什么，二是上海接下來將要做什么。
上海做了什么？
《規劃》：強化城市全域旅游功能。城旅一體、全域發展，城市觀光、休閑、度假功能均衡提升......以黃浦江沿岸城市風情帶、旅游景區、旅游街區、郊野公園與鄉村旅游為支撐的全域旅游格局基本形成。
全面賦能城市美好生活。主客共享、便民惠民，策劃“城市微旅行”線路，培育“建筑可閱讀”產品，面向市民開放建筑1037處，并為2437處建筑設置解說二維碼，推出327處建筑可閱讀文創產品和87條建筑微旅行線路，開放105處文旅夜間場所，結合城市微更新推出50個“家門口的好去處”。
上海將要做什么？
《規劃》：打響上海旅游品牌，以高質量供給適應、引領、創造新需求，深入挖掘城市旅游資源和文化內涵，優化城旅一體的景觀體系、美好生活的體驗空間、旅文商體融合發展的產品體系、主客共享的旅游休閑服務，突出歷史文化風貌區、歷史建筑、公園綠地、景觀河流，打造具有國際吸引力的“必游”“必看”“必購”旅游消費場景和全球魅力的城市旅游景觀體系，高端消費、數字消費、外來消費、購物娛樂消費的規模效益顯著提升。
打造“建筑可閱讀”為標志的海派文化旅游集群。梳理城市地標建筑、優秀歷史建筑等資源，全面開啟“建筑可閱讀”數字化轉型。結合城市微更新，打造“街區可漫步”微旅行產品，開發具有國際大都市魅力的海派文旅IP，形成“海派文化之源”“魅力衡復·舊貌新顏”“走進外灘建筑”和蘇州河工業遺存等海派文化旅游線路。豐富沉浸式、互動型體驗等新型展陳手段，挖掘歷史文化名人資源，活化海派文化遺產與深化旅游內容創新。
提供更多高品質“家門口的好去處”。以社區為軸心，整合周邊生產、生活、生態資源，突出“微旅游、慢生活”主題，構筑城市“15分鐘旅游圈”。賦能城市系統更新，嵌入城市休閑、街區休憩等旅游功能，形成“街區+”“樓宇+”等城市微旅行產品體系。依托商圈、公共文化設施，植入旅游文化體驗產品，面向市民打造宜游、宜樂、宜購、宜學城市商旅融合綜合體。
這其中有不少關鍵詞：城旅一體、主客共享、城市微旅行、城市微更新、建筑可閱讀、家門口的好去處、慢生活、15分鐘旅游圈、文商旅......
這些關鍵詞至少有兩大指向：
一、隨著收入和消費水平提高，城市居民的文旅消費本地化屬性或趨勢更加明顯，需求及整個消費體量正在走高，本地高頻化+異地低頻化的組合更直觀（尤其除去為數不多的重大節假日，帶薪休假制度還難以落定的背景下，會加重本地高頻化消費），文旅的異地化模式已有相對被弱化的可能。當旅游成為一種生活方式，意味著消費的地域、場景、空間、產品，以及獲取的體驗要求等，已有迥異變化，其中表現之一是，城市居民本地休閑娛樂等文旅消費，已和日常生活融為一體，比如城市商圈、博物館等文化藝術場館的文娛休閑成分已逐漸“加重”。
同時，此前及當前不少城市文旅綜合體項目落地，即屬于本地居民文旅消費產品體系的直接更新代表，從執惠近幾次走訪的新開業文旅項目來看，為本地居民提供新消費入口是主要邏輯之一，而能否實現本地居民持續綿密的進入消費，是這些項目運營成敗的關鍵，這也是地方政府拉動消費、激活區域社會經濟活力、抬升區域價值等訴求，能否實現的關鍵。
二、有新需求，新供給就要跟上，城市更新成為重要路徑之一。
按既有經驗，整體城鎮化率達到60%后，城鎮化接下來的整體速度將放緩，進入到緩慢增長期或平臺期。而我國目前已超過63%，上海去年已達88%，意味著上海從大規模擴張的增量時代，過渡到以城市更新為主的存量時代，這一城市空間生產變化走向，也將明顯。
其中，對存量舊建筑的處理，也從原有的“拆-改-留”順序逐漸調換為“留-改-拆”，現實中線下實體建筑、場景空間等的更新，與人文價值重塑再現的結合，構成了城市文旅新產品、新體驗。
以上述《規劃》中“打造‘建筑可閱讀’為標志的海派文化旅游集群”為例，從人文角度來看，建筑的外觀形態、空間構造和所凝結的歷史文化，使其成為直接的文化實體，在與現代人體驗、情感、文化需求的鏈接中，有不小的人文價值。而本地人與這些建筑構成的場景，會帶給外地游客兩種體驗：建筑既有的舊生產、生活場景展示；本地人與建筑形成的新生態場景。
城市存量建筑空間的改造更新，已非原先簡單的土地更新價值做高變現，更在于“舊空間+新內容”所構建的新空間價值做大，從空間資本化角度看，這又分為兩種情況：1、大規模空間改造，導致空間資本程度很高，“錢味”重，但空間的社會性、人文性等較低，資本價值高遠高于人文價值；2、小規模更新改造，突出社會價值、人文價值屬性，注重公共性與實現本地居民的互動、分享，這當然也有將既有空間價值放大的效應。
后者是城市文旅消費與城市更新的結合點之一，既會有城市標志性存量建筑空間的更新打造，包括規模化的空間更新，成為城市的又一代表消費區域；也會有散點的建筑空間更新，散布于城市的各角落。
文旅部近日印發的《“十四五”公共文化服務體系建設規劃》也提到，推動將社區文化設施建設納入城市更新計劃，鼓勵社會力量參與，結合老舊小區、老舊廠區、城中村等改造，創新打造一批具有鮮明特色和人文品質的新型公共文化空間。
這些空間將構成城市“15分鐘旅游圈”的主體之一。
延伸來看，對本地居民來說，以住所為圓心或軸心，整個城市形成一個巨大的新體驗空間，也將形成類似“短途、中長途”的不同消費半徑。
大區域文旅市場的構建
在上述《規劃》中，還有幾個核心內容：
上海做了什么？
《規劃》：落實《長江經濟帶旅游產業合作宣言》，協同開展旅游宣傳推廣活動，推進長江游輪旅游，聯手打造長江國際黃金旅游帶。深入推進長三角旅游一體化高品質建設，共同編制長三角生態綠色一體化發展示范區文旅專項規劃，聯合成立長三角旅游推廣聯盟，推動上海旅游節進江蘇、浙江、安徽，推進長三角旅游市場、旅游服務、旅游產品一體策劃、拓展和提升，推出66條“高鐵+景區門票”“高鐵+酒店”長三角旅游線路。
上海將要做什么？
《規劃》：推進長三角旅游一體化建設。加快構建長三角現代化旅游交通服務體系，打造對外高效聯通、內部有機銜接的多層次旅游綜合交通網絡。強化長三角區域市場共建，圍繞“同城待遇”目標，進一步對接文旅公共服務和惠民便民舉措。策劃跨區域、主題性文旅產品和精品線路，共建長三角高品質紅色旅游示范基地，共推紅色旅游精品線路，共塑紅色旅游品牌形象，推出長三角高鐵旅游、內河旅游、房車（自駕車）旅游等產品。加強聯合營銷，共同培育品牌節慶展會活動。聚焦長三角生態綠色一體化發展示范區，聯合打造江南水鄉文化旅游休閑區。依托虹橋商務區推動高端商務、會展、交通功能深度融合，加快建設旅游服務功能，引領長三角旅游更好參與國際合作與競爭，將長三角地區建成具有全球競爭力和影響力的旅游目的地。
上海還將要做什么？
《規劃》：建設國際數字旅游之都。聚焦上海建設具有世界影響力的國際數字之都，旅游數字化實現整體性轉變、全方位賦能、革命性重塑，數字旅游基礎設施國際一流，數字旅游經濟全國領先，數字旅游國際樞紐全球鏈接功能完善，世界級數字旅游產業集群完備，成為具有全球競爭力的數字旅游經濟創新高地。數字旅游成為生活新選擇、新風尚、新范式。數字旅游規則更加完備，旅游數據要素高效流動，形成引領全國的超大城市數字旅游治理新模式。
我們一一來分析，長三角旅游一體化既是上層意志要求，同時也會有一定的政策支持，但這也是長三角區域經濟協同發展走向的必然。可以說，長三角是國內當前經濟協同最突出區域、旅游消費最寬闊的區域市場，這些提供了一定的基礎條件，同時旅游的弱區域邊界屬性，使得長三角旅游一體化具備可行空間。
而隨著城鎮化的推進，以上海、南京為核心城市的都市圈，以及多個核心城市為主體的城市群，會有更明顯走向，它們的輻射范圍、文旅消費圈層等都將擴容，為更大區域的文旅產業協同創造更多條件。
目前，市場的自發性已多有作用，但長三角不同省市或城市在居民消費能力、產品層級、資源等方面存有差異，能否在客流、產品等供需方面有更多互補效應，這還有一段路要走。
此外，行政層面依然還存在不少制約，進而會影響到一些政策、資源、基礎設施、資金投入等方面的協同，減弱或減緩市場效應。
比如《規劃》中提到的，加快構建長三角現代化旅游交通服務體系，長三角區域市場共建、同城待遇等，就涉及交通這一硬性條件、市場機制的協同打通等。
另一個事實則會使得長三角旅游一體化建設有加速可能，這就是疫情。
疫情帶來的出境游消費回流，為上海等城市的文旅消費帶來更多轉化機會，但同時城市周邊游/本地游的主流化趨勢（疫情影響+第一節提到的本地居民消費趨勢，是兩個主要因素），也迫使城市目的地在更努力轉化延展本地居民消費的同時，去吸引轉化更多的周邊城市客群消費，區域城市間“抱團”來構建一個更互通互補的大區域市場，自然訴求走高。
而要將這些訴求落地，除了大家更積極尋求協同互促外，更關鍵的還在于“自身硬”，自己要有更創新的文旅產品供給，要提供更好的文旅消費體驗，這就要說到數字化。
在上述《規劃》中有一句話較關鍵：新一代信息技術和新科技廣泛應用，將加速推動上海旅游生產方式、運行模式從線下為主向線上線下雙向賦能轉變，也將為上海世界級旅游目的地建設提供更多承載地、新空間。
將這句話與上述規劃提到的“建設國際數字旅游之都”的內容一起看，已多少指向了數字化走向及其將帶給文旅的變化：1、新技術新科技在發展迭代，在文旅業的浸透度加深；2、文旅項目、目的地及產業的管理模式將改變、效能將提升；技術與內容的融合，數字旅游新業態迭出、更新，構建新場景、打造新體驗，優化文旅產品供給體系；3、大區域文旅市場的建設，更需要數字化落地應用，更龐大的客群轉化、更多的旅游數據打通、更大的區域旅游范圍管理等，都繞不開數字化。
上海的國際數字旅游之都建設，是一個典型縮影。
版權聲明
執惠本著「干貨、深度、角度、客觀」的原則發布行業深度文章。如果您想第一時間獲取旅游大消費行業重量級文章或與執惠互動，請在微信公眾號中搜索「執惠」并添加關注。歡迎投稿，共同推動中國旅游大消費產業鏈升級。投稿或尋求報道請發郵件至執惠編輯部郵箱zjz@tripvivid.com，審閱通過后文章將以最快速度發布并會附上您的姓名及單位。執惠發布的文章僅代表作者個人看法，不代表執惠觀點。關于投融資信息，執惠旅游會盡量核實，不為投融資行為做任何背書。執惠尊重行業規范，轉載都注明作者和來源，特別提醒，如果文章轉載涉及版權問題，請您及時和我們聯系刪除。執惠的原創文章亦歡迎轉載，但請務必注明作者和「來源：執惠」，任何不尊重原創的行為都將受到嚴厲追責。
本文來源執惠，版權歸原作者所有。
發表評論
登錄后發表評論
