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登錄今天是一年一度的女神節(jié),國際上設(shè)立這個節(jié)日,是為了紀(jì)念女性在經(jīng)濟(jì)、政治和社會等領(lǐng)域取得的巨大成就。
屬于大服務(wù)業(yè)的文旅行業(yè),女性也同樣作出了重要貢獻(xiàn),她們絕不只是能頂半邊天,無論是從業(yè)者還是消費者。
先說從業(yè)者,在擁有218位成員的百人會社群里,女性旅企創(chuàng)始人\負(fù)責(zé)人的比例高達(dá)40%;疫情前,我們公司全員38人只有5位男性,包括我。
就消費者而言,超過70%的旅行消費決策由女性做出,她們擁有絕對的選擇權(quán),不能受到女性青睞的旅游產(chǎn)品,基本沒有市場。
這些數(shù)據(jù)看上去有些單調(diào),無法涵蓋女性在行業(yè)發(fā)揮的巨大價值,今天我這個中年油膩男,希望能用自己的筆觸,把她們和她們的故事記錄下來。
三位女性從業(yè)者的故事
撰稿前我邀約了六位女性同業(yè)好友做訪問,回應(yīng)率剛好50%,巧的是,這三位各有各的標(biāo)簽,故事都相當(dāng)精彩。
① “昨日再好,已回不去;明天再難,也要繼續(xù)”——寸肖琴 90后白族姑娘 從業(yè)9年
今年是出生在大理的白族姑娘寸寸進(jìn)入行業(yè)的第9年,也是自主創(chuàng)業(yè)的第3個年頭,很不幸的是,她創(chuàng)業(yè)之初就遭遇了新冠疫情。
核心員工離職,合作伙伴改行,工作和情感的雙重打擊沒有擊倒她,自詡為“小女人”的她并不是因為內(nèi)心強大。
“我一個畢業(yè)就在旅游業(yè)工作的人,生活在以旅游為支柱產(chǎn)業(yè)的麗江,我又能改到哪個行業(yè)去?”
無路可退的她只能背水一戰(zhàn),2020年沒有熔斷政策,下半年持續(xù)經(jīng)營了半年,年底還有利潤。
2021年上半年,因為她對疫情發(fā)展的判斷失誤,招了一批人,擴了辦公室,導(dǎo)致虧損。
下半年及時調(diào)整,裁員后留下來的底薪降低50%,辦公室又轉(zhuǎn)租了一部分出去,年底總體算下來沒有虧損,但是自己白干了一年。
進(jìn)入2022年后的2個月,云南跨省旅游反復(fù)熔斷(去年12月26日起已經(jīng)熔斷-恢復(fù)3個回合),但她在夾縫生存中竟然沒有虧損,反而比去年下半年還好。
對此寸寸的判斷是,“可能大部分競爭對手都沒信心,要么回老家過年要么改行了”。
談及轉(zhuǎn)型,她也知道短視頻是方向之一,但是一直在準(zhǔn)備,不知道從何開始。“看到別人吃豬肉很香,但是自己連豬仔都沒有”。
在平衡家庭和事業(yè)的關(guān)系時,白族的母系文化傳統(tǒng)有先天優(yōu)勢,寸寸一家3口跟她父母生活在一起,母親幫她承擔(dān)了小孩的照顧和大多數(shù)家務(wù),沒有婆媳矛盾和雞毛蒜皮,可以讓她全身心投入工作。
讓我沒有預(yù)料到的是,她希望6歲大的兒子未來繼續(xù)從事旅游業(yè),這說明他成年以后依然國泰民安,生活富足,旅行一直都是人民對美好生活的向往。
“做一個幫助別人追求幸福的工作,他一定也會感受到幸福的。”這位白族的母親這么說。
② “疫情這2年,就當(dāng)讀了一個沒交學(xué)費的MBA”——師君 加拿大海歸 從業(yè)10年
師君給我們帶來了一個好消息,2月中旬起今年夏季內(nèi)蒙的詢單已經(jīng)開始了。北京和深圳的國際學(xué)校家長急切的期待著出行,學(xué)生游和親子游消費欲望強勁。
疫情前專注于境外組團(tuán)定制及海外研學(xué),受到疫情的沖擊是不言而喻的,團(tuán)隊也在生存和理想之間左右搖擺,好在核心人員還都在。
不能出境要重新尋找產(chǎn)品,當(dāng)時沒有任何參照物可復(fù)制,只能不停的嘗試。內(nèi)蒙地方大,一天跑400公里的路程是常態(tài)。
做場景服務(wù),做戶外搭建,沒有現(xiàn)成團(tuán)隊就自己上,搭帳篷擺桌,插花布景,刷盤子刷碗,搬運物料,全部親力親為。
從組織周邊高端戶外體驗、設(shè)計本地研學(xué)產(chǎn)品,到運營露營文旅項目;從舉辦汽車影院活動到為車企、房企和珠寶公司策劃實施品牌活動;從組織客戶沙龍到組建青年社群,所有能做的事,她們都試了一遍。
與此同時在這兩年間,師君密集的跟行內(nèi)優(yōu)秀同業(yè)碰撞思想,不斷學(xué)習(xí)。她認(rèn)為,“這2年時間雖然經(jīng)濟(jì)收益不多,但是對比MBA的學(xué)費,交流收獲性價比超高,是個特別好的學(xué)習(xí)機會。”
轉(zhuǎn)型中除了興奮,有時她也會沮喪一陣,但總會遇到相知的人,給她信心,繼續(xù)堅持。她覺得堅持不是死心眼,而是堅定目標(biāo)卻不斷改變方法,不能大踏步直線向前時,就繞個彎子再回來。
師君說,如果回到10年前再給她一次機會,她仍然會選擇這個行業(yè),當(dāng)時作為海歸給自己策劃海外婚禮,覺得這個行業(yè)很好玩就走了進(jìn)來,沒想到堅持了10個年頭。
作為女性,她很享受這份工作帶給她的紅利,因為可以經(jīng)常家庭旅行以及帶孩子去旅行,她喜歡把工作和生活做成平行線,雖然匆忙,但也充實,還兼顧了家庭關(guān)系的融洽相處。
行業(yè)疫情前的樣子回不去了,就像人長大了會更成熟。我們只能不斷學(xué)習(xí),找到新目標(biāo),善用自己的優(yōu)勢,打造自己的硬實力,永遠(yuǎn)做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。
“女性天生會比較敏感,對客戶需求有很好的洞察力,也更容易和客戶產(chǎn)生共情,這就是我們的優(yōu)勢。”她肯定的說。
③ “這是最差的兩個月,后面會越來越好的” ——張紅 澳洲移民返滬堅持 從業(yè)17年
2016年張紅從上海移民澳洲,同年成立澳佳旅行,專注做澳新旅行定制,因為疫情這塊業(yè)務(wù)暫停,但核心伙伴依舊在職,她期待著有朝一日重返澳新戰(zhàn)場。
新冠疫情這兩年多,公司業(yè)務(wù)量驟減,員工離職率提升,軍心不穩(wěn)。旅游業(yè)務(wù)基本暫停后,張紅沒有裁員但進(jìn)行了調(diào)崗,把旅游部員工重心轉(zhuǎn)移到差旅和機場服務(wù)板塊。
而作為帶頭人她自己也在不斷嘗試其他領(lǐng)域,比如電商,比如費控等,同時在這兩年不斷學(xué)習(xí),分別取得心理咨詢師和家庭教育指導(dǎo)師的證書,打造了自己的講師IP。
疫情中張紅最難過的是核心伙伴的離職,幾位核心伙伴陸續(xù)選擇離開這個行業(yè),她也一直在調(diào)整自己的心態(tài),沒想到的是后面提拔的新人都很有擔(dān)當(dāng)。
張紅也認(rèn)為疫情后是無法回到原來的模式了,旅游業(yè)的形式會有所改變,作為旅游人要不斷的調(diào)整自己,才能跟上變化的時代。
這種不斷變革的自我要求,正如她自己早期的人生經(jīng)歷,大學(xué)期間連續(xù)2年承包了全校同學(xué)的火車票預(yù)訂,大三暑假幫民辦學(xué)校去縣城高中招生又賺到了15000元,畢業(yè)后在虹橋機場南航柜臺,從基層售票員成為場站經(jīng)理。
2011年創(chuàng)業(yè)后,初期每一個客戶她都親自在機場接送,由此累計起來的政企客戶,成為了后來她們旅行定制和團(tuán)建業(yè)務(wù)的星星之火。
在平衡家庭和工作的問題上,張紅和先生盡量不同時出差,保證周末有一個人陪伴孩子,平日則都是婆婆在照顧,她也一直在學(xué)習(xí)家庭相關(guān)的各類課程,用心經(jīng)營自己的小家。
張紅的公司2022年頭兩個月是虧損的,但她堅信:“這是最差的兩個月,后面會越來越好的。”
女性旅游消費者群像
我已經(jīng)2年多沒有實際經(jīng)營業(yè)務(wù)了,沒辦法采訪到女性的客戶,但通過數(shù)據(jù)分析和行業(yè)洞察,不難描繪出女性旅游消費者的群像。
① 女性擁有絕對的旅行消費決策權(quán)
根據(jù)途牛網(wǎng)發(fā)布的《2018-2019女性游客旅游消費分析報告》,雖然中國人口中男性比女性多出了3000萬,但女性游客的出游人次占比為58%,成為了旅游市場的“主力擔(dān)當(dāng)”。
從消費結(jié)構(gòu)的變化角度看,超過70%的家庭消費決策由女性做出,是出游決策的絕對主導(dǎo)者。我還記得疫情前我公司在OTA平臺的大數(shù)據(jù)顯示,75%的下單人是女性。
女性在做出游決策時更加感性,她們可能因為看了一部《海角七號》去臺灣省看海,也可能因為聽了一首《成都》而流連于成都街頭,抑或是因為一本《消失的地平線》前往古老又神秘的香格里拉。
報告還指出,32%的女性游客選擇與伴侶同游,在旅途中升溫感情;35%的女性更傾向與閨蜜結(jié)伴出游,享受小女生之間的樂趣;與家人同游的女性也不在少數(shù),占比達(dá)21%。
此外,隨著女性經(jīng)濟(jì)的獨立和出游經(jīng)驗的提升,不少追求獨立、向往自由的女性熱衷于獨自出行,占比5%的“獨行俠女”越來越成為旅途中的新風(fēng)景。
② 拍攝成為女性旅行中的核心需求
我在有關(guān)精致露營的文章中提過,有些我考察過的營地,從舒適度和體驗感來說并不是很強,但仍然不影響它在小紅書成為爆款。
根本的原因是,小姐姐們其實并不在意晚上睡得是否安穩(wěn),只要在這個營地,能出片就行了。
她們說,“露營給我的快樂,依賴于他人在朋友圈的點贊。”
我也在去黃山的考察總結(jié)中寫過,短視頻已取代圖片成為第一內(nèi)容媒介,加上濾鏡以后,視頻也可以跟P過的圖一樣美美噠。
劉潤老師說,“視頻的信息量,是文字和圖片,永遠(yuǎn)沒法給的。”
拍照片和錄短視頻,現(xiàn)已成為女性旅行中的剛需,除非你只服務(wù)大老爺們,否則就必須滿足這個需求。
③ 女性更關(guān)注產(chǎn)品中的非功能價值
為什么女性在做出游決策時更感性?因為她們更關(guān)注產(chǎn)品中的非功能價值,也就是情緒價值。
經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域把相對于商品功能價值的情緒價值,定義為顧客能感知的情緒收益。
我之所以一直為情緒價值站臺,因為現(xiàn)在旅游產(chǎn)品的功能價值,比如吃飯、乘車、洗澡、睡覺,大家所能做出的差異已經(jīng)不大。
但不同的產(chǎn)品帶給女性的情緒感受,她們是很容易區(qū)別的。
當(dāng)她們在為撫慰、感動、熱愛、認(rèn)同買單時,其實也是在為產(chǎn)品提供的情緒價值買單。
如何把握“她經(jīng)濟(jì)”趨勢
“她經(jīng)濟(jì)”是教育部2007年公布的171個漢語新詞之一,隨著女性經(jīng)濟(jì)和社會地位提高,圍繞著女性消費而形成了特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
旅游業(yè)明顯是由“她經(jīng)濟(jì)”主導(dǎo)的行業(yè),如何把握由女性消費者主導(dǎo),女性從業(yè)者占多數(shù)的行業(yè)發(fā)展趨勢呢?
① 以女性感性視角傳遞產(chǎn)品內(nèi)容
我同樣一直站臺的,還包括“做內(nèi)容”,這也是當(dāng)下行業(yè)的共識。
既然女性擁有旅游消費的絕對決策權(quán),那么我們就必須用女性的感性視角去傳遞產(chǎn)品內(nèi)容,才能收到最好的推廣效果。
為了理解這個女性的感性視角,我建議大家分別復(fù)習(xí)一下中國香港兩位著名導(dǎo)演的作品:許鞍華和徐克。
從《半生緣》到《天水圍的日與夜》,再從《桃姐》到《明月幾時有》,許鞍華導(dǎo)演的作品里,無不傳遞著一種女性視角下的寫實主義人文關(guān)懷。
那用來對比的徐克導(dǎo)演呢?我認(rèn)識他是小時候看《新龍門客棧》,后面又迷上了《黃飛鴻》,新世紀(jì)的作品《智取威虎山》和狄仁杰系列我也很喜歡。
兩部《長津湖》的爆炸場面你應(yīng)該還記憶猶新吧?他們載入了中國電影史冊的票房記錄。
為了取得更好的轉(zhuǎn)化效果,我們傳播的產(chǎn)品內(nèi)容,要學(xué)習(xí)徐克導(dǎo)演,還是許鞍華導(dǎo)演呢?
② 無人機和短視頻必須成為標(biāo)配
在2020年6月,我去青海考察的時候發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)啬苁炀毻孓D(zhuǎn)無人機和單反的司導(dǎo),在旺季根本不愁沒有訂單。
單反隨著前面總結(jié)過的照片到短視頻的迭代有點out了,現(xiàn)在需要幫小姐姐們拍出好看的視頻,并且用最短的時間剪輯成片。
如果你是一線的服務(wù)崗位,請盡快去學(xué)習(xí)掌握它;如果你是運籌帷幄的決策者,請盡快去組建相應(yīng)團(tuán)隊。
有位視頻號旅游大V說,這些不僅僅是服務(wù)現(xiàn)場需要交付的工作成果,也會成為你再次激活沉默客戶的工具。
③ 植入情緒價值讓你的產(chǎn)品溢價
如何在旅游產(chǎn)品中植入情緒價值從而實現(xiàn)溢價?我有些思路跟大家分享。
首先,要能別出心裁地贊美而不是放彩虹屁。何炅老師不會表揚節(jié)目嘉賓歐陽娜娜顏值高或小提琴拉得好,而是肯定她面對演技不好的爭議,所付出的持續(xù)努力。
其次,身份認(rèn)同感很重要,對于愛扎堆的女性尤其如此。女性是奢侈品消費的主力,其實她們是在購買社交貨幣,向他人宣告我的品味并尋找同類。
最后,通過合適的場景搭建,滿足女性最需要的三種情緒,第一舒適感,第二愉悅感,第三興奮感。
一旦女性消費者在這個場景中變得趨于感性,她就會覺得這個產(chǎn)品是超值的,自然產(chǎn)品也就溢價了。
最后的話
商業(yè)理論常說,“得女性者得天下”,此言不假。
在旅業(yè)即將復(fù)蘇之際,想要獲得“她”的青睞,我們必須充分了解“她”,再用產(chǎn)品跟“她”共情。
如果你就是女性業(yè)者,那么恭喜你,感性的親和力和細(xì)膩的洞察力,有助于貴公司獲得更多的市場認(rèn)可。
如果你不是女性業(yè)者,那么建議你,與你的女性合伙人、同事一起,打造更具情緒價值的產(chǎn)品從而溢價。
最后,衷心祝愿所有同業(yè)美眉們,節(jié)日快樂,在虎年都能收獲“兩朵花”:有錢花、隨便花。
2022年,我們還能繼續(xù)從事它,其實我們已經(jīng)贏了。