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5月30日至31日，第七屆中國文旅大消費年度峰會暨頒獎盛典在上海國家會展中心成功舉辦。本屆大會由中國龍雀獎大消費組委會主辦，執惠集團、上海博華國際展覽有限公司協辦，以“堅守·凝聚·復蘇”為主題，匯聚了上千名與會嘉賓及行業媒體機構，省市級文旅集團、投資機構、目的地政府、OTA、規劃設計、新業態企業、數十家省級旅游協會等企業或機構代表參會，特邀嘉賓及行業專家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話、頒獎典禮、答謝晚宴等形式探討新形勢下文旅消費新趨勢、文旅發展新走向，結合新產品、新業態、新營銷等話題，為文旅產業發展提供洞見參考。奧雅股份上海公司總經理孫翀受邀參會，并以《文旅重塑鄉村藍圖》為主題發表演講。

在演講中，孫翀從文旅的角度看待鄉村振興，闡述文旅如何為鄉村振興賦能和發展，總結整個過程中對這一命題的思考、實踐與展望。結合大量的案例，他認為，文旅可從鄉村內容和城市需求融合發展為切入口，利用閑置土地和鄉村資源，培育各種新型業態和體驗。

鄉村振興中的空間雖然復雜多變，但奧雅希望通過策劃、設計、規劃能力提升文旅體驗，助力城鄉融合及中國文旅下一階段發展！

以下為奧雅股份上海公司總經理孫翀演講實錄

大家下午好，簡單介紹下我們公司：奧雅股份是國內首家以景觀設計為主業的上市公司，經過這二十余年的引領發展，目前已成為創意設計為引領、以運營管理為先導、以數字科技和親子文旅為支撐的新文旅時代品牌運營商、發展成為新型城鎮化土地開發及綜合文旅開發的大型文創機構，業務涵蓋景觀設計及創意設計為主導的EPC總承包。

今天我想向各位分享的是如何以文旅的角度看待鄉村振興，為鄉村振興賦能與發展，從思考、實踐、展望三大部分展開內容。

第一、鄉村思考。當前鄉村發展主要面臨三個問題，一是城鄉水平發展差距過大；二是整體農村發展不充分；農業現代化滯后。那面對這些問題，我們該如何解決？

回顧我們整個中國城鄉發展的階段，從20世紀費孝通先生提出“鄉土中國”，到如今城鎮化中期階段，轉變為“城鄉中國”新命題，城鄉人口基本各半，農民生產不再以土地產出為主，而是收入多元，社會生活高度流動，不再終老是鄉。在這個體系下中國城鎮化發展不均衡，五大城市群城鎮化率超過70%，經濟發達地區出現逆城鎮化，城鎮居民的居住、就業和消費向農村以及周邊小城轉移的現象。

對此，鄉村振興道路須從城市和鄉村兩端發力，將城市的一二三產業正三角和鄉村的倒三角結合，發現鄉村新價值，迎接市場新需求；并通過一二三產業融合創造產業新供給，催生產業的“乘法效應”，最終實現“生產發展” 到“產業興旺”；重拾農業多功能性、靈活應用閑置資源培育探索新業態，以滿足人們日益增長的美好生活需要。

而親子和家庭文旅正是文旅產業中的剛需和成熟業態，也是鄉村旅游發展的重要抓手。奧雅以此為突破口，聚焦親子產業中的文旅，鄉創，設計，運營，教育和兒童友好，特色和融合發展，尋找突破，為激活鄉村及縣域經濟提供一站式解決方案。

第二、鄉村實踐。向各位分享幾個案例——安吉小杭坑，定位山谷與流量，擁有豐富的自然資源，中國鄉竹（毛竹），安吉賦石水庫源頭夏陽村，環境優美，自然條件優越，適合居住，每年有眾多游客驅車來夏陽燒烤、篝火晚會、劃艇、垂釣、挖筍等游樂。奧雅利用自然環境和優勢，發展露營業態，聯合小紅書和安吉政府成功轉型，完成鄉村身份變革。

從奧雅整體規劃和資源引入，到安吉政府各方面資源支持，以及小紅書流量和平臺影響力，三方共同打造了一個以露營地為基礎的“露營+”平臺，通過引導鄉村流量、提升體驗、業態融合、持續更新，帶動目的地產業振興。

我們借助原有資源和環境，保障低碳，強調環保，從自然提取元素，運用在地材料，使其更加有輕松度假感，以較低的投入和較輕的造價進一步提升體驗；與此同時，梳理優化流線，提高景觀感受，在基于原水系基礎上優化了三種類型：生態草溝/跌水溪流/護坡水溪，將流量成功轉化為整體規劃；并依托村莊森林、田園、湖水等自然資源和小紅書營地等9個營地，發展研學度假產業驅動引擎，聯合文創藝術產業和互聯網產業為兩大支撐產業，促進運動康養配套產業，構筑五大主題產業體系，形成多元經濟業態。

可以說，露營產業僅是我們的基礎，在除了露營地之外，小杭坑項目還可以與自然藝術結合、與教育結合、與森林運動結合，共同構建其下一步發展藍圖，以露營地項目為契機，重塑鄉村發展可能性，盤活文旅資源，實現共贏共富。

第二個案例——蘇州旺山洛嘉部落，定位于樂童與花語，臨倚的旺山村多年榮獲“全國鄉村旅游重點村”、“全國文明村”、“全國農業旅游示范點”、“中國特色商業街”、“國家 AAAAA級景區”、“江蘇最美鄉村”等稱號，但因基礎產業未充分利用開發、三產定位不清晰、缺乏文旅系統性思維等項目痛點，無法滿足游客日益見長的基本需求。

奧雅入駐后，通過業態梳理和系統思維，在23年重新啟動二期部分，結合親子文旅、近郊游進一步提升。從投資決策到核心業態落位再到文旅運營和統籌，奧雅希望通過植入核心內容和產品業態，打造一個小而美的鄉村美好生活集群，集合樂園、教育、花園、夜游、商街、住宿六大模塊，生態為底，產業為核，文化為魂，旅游驅動，完成整體項目消費閉環和內容閉環。

我們通過構建“兒童業態、萌寵業態、花園業態、文創業態、餐飲業態、夜游業態”六大主題業態及其衍生業態的多元化體系，以旺山自然資源為載體，以文化創意為內核，通過數字科技打造高品質、互動型、沉浸式體驗的新型鄉村文化消費空間；利用標志、標準色、專用字體等對旺山遇見盧浮宮的品牌進行升級，提升識別度和統一度的完整視覺形象去打造和宣傳品牌。五一期間開園人流量4萬+，口碑好評率達到95%。

簡單介紹一下我們明年開業的鄉村休閑度假目的地——常州.舜山季子小鎮，項目總占地約600余畝，是奧雅為響應國家鄉村振興戰略，打造的中國鄉村振興常州樣板。由季子中心廣場、鄉村MALL、學農營地、飛豬樂園、常州萬怡酒店、季子書院、季子公園、虞舜公園、舜園春早金東方（康養社區）9大板塊及產業基地組成，以“生態田園+文旅休閑+樂活康養”為主線開發，促進周邊產、住消費，最終達到長期留客、激活其余版塊。

未來，中國城市化格局必將是城市、鄉村和縣域城鎮協同共生、雙向流動的發展之路。鄉村振興雖然具有空間多變、風貌復雜、文化多元等多重不確定性，但奧雅將因地制宜，用策劃能力，產品能力，審美能力，落地能力，和精細化的運營能力，以文旅為抓手，賦能鄉村振興，助力縣域經濟發展，謝謝！

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