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既已呈火熱態(tài)勢的（文旅）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，又被高層級政策推了一波。

近期全國兩會《政府工作報告》提出：

全面推進(jìn)健康中國建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展全民健身運(yùn)動，人均預(yù)期壽命再提高1歲。實(shí)施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，以“一老一小”為重點(diǎn)完善人口服務(wù)體系，優(yōu)化生育政策，推動實(shí)現(xiàn)適度生育水平，發(fā)展普惠托育和基本養(yǎng)老服務(wù)體系，逐步延遲法定退休年齡。

發(fā)展健康、文化、旅游、體育等服務(wù)消費(fèi)。

促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)長期護(hù)理保險制度試點(diǎn)。發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老。

而在十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中，同樣有相關(guān)表述：

推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系，大力發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務(wù)，支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能，構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系.......加強(qiáng)老年健康服務(wù)，深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合......發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)適老化技術(shù)和產(chǎn)品，培育智慧養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)。

人口老齡化的應(yīng)對已到了“戰(zhàn)略”層級，這背后是我國較快的、難逆的老齡化現(xiàn)狀與走向。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所所長陳玉宇教授近日表示，65歲及以上老人對15歲到64歲人口之比，稱之為“老年撫養(yǎng)比”，當(dāng)前，中國這一比值為18%，到2035年將達(dá)到25%，意味著每4個中國勞動人口需要撫養(yǎng)1個老年人，每5個人中就有1個老人。

世界衛(wèi)生組織曾預(yù)測，2033年前后中國老齡人口將翻番到4億，到2050年，中國將有35%的人口超過60歲，成為世界上老齡化最嚴(yán)重的國家。

從市場角度看，社會經(jīng)濟(jì)的必然關(guān)聯(lián)，人口結(jié)構(gòu)的變化，也帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)發(fā)展。

參考公開數(shù)據(jù)，大健康產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的占比，美國為17.8%，加拿大、日本等國超過10%，而我國僅占4%至5%，對比下發(fā)展空間還很大。

早在2016年發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中，就提出到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超過8萬億元，到2030年達(dá)到16萬億元。

市場+政策的雙向效用，成為目的地政府、企業(yè)加碼布局文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重要驅(qū)動力之一。

一、目的地政府：多省不甘落后各有布局

不完全統(tǒng)計，今年1月以來，海南、云南、甘肅等地相繼出臺康養(yǎng)旅游新政策。其中，甘肅省計劃到2025年，全省文化旅游康養(yǎng)綜合收入將達(dá)到780億元以上；海南省明確打造“一中心、三天堂、一高地”，即立足海南自由貿(mào)易港建設(shè)，打造國際知名度假天堂、康養(yǎng)天堂、購物天堂和會展高地，初步建成國際旅游消費(fèi)中心；云南省提出要持續(xù)打造“健康生活目的地”牌，創(chuàng)建國際康養(yǎng)旅游示范區(qū)，將旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為千億級產(chǎn)業(yè)的投資重點(diǎn)項(xiàng)目。

從落地推進(jìn)方面看，云南算是相對突出的。去年10月，云南重組成立了國內(nèi)第一家省級國資康旅集團(tuán)，增資、劃轉(zhuǎn)資源等多動作推進(jìn)，一大意圖明確指向是要打造文化旅游、健康服務(wù)2個萬億級產(chǎn)業(yè)，通過承載政府產(chǎn)業(yè)意志、市場化操作的龍頭企業(yè)來充當(dāng)具體抓手。

圖片

除上述目的地外，黑龍江也在推進(jìn)康養(yǎng)旅游的布局。

近期黑龍江省文旅廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“十四五”時期，黑龍江優(yōu)先發(fā)展冰雪旅游、生態(tài)旅游、戶外運(yùn)動三大全譜系旅游產(chǎn)品，重點(diǎn)培育自駕旅游、康養(yǎng)旅游兩大新興旅游產(chǎn)品，優(yōu)化提升鄉(xiāng)村旅游、文化遺產(chǎn)旅游、邊境旅游全域旅游產(chǎn)品戰(zhàn)略。

其實(shí)這里面多少顯露出目的地未來的文旅產(chǎn)業(yè)競爭邏輯：1、優(yōu)質(zhì)的資源要進(jìn)一步挖掘利用、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，形成目的地的具備真正核心競爭力的拳手產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)版圖里要有“一核”，比如冰雪旅游產(chǎn)業(yè)；2、新興領(lǐng)域市場也要結(jié)合既有優(yōu)勢資源、新機(jī)會等加大布局，重點(diǎn)推進(jìn)，尋求分羹，比如康養(yǎng)旅游；3、實(shí)現(xiàn)重要領(lǐng)域市場的多覆蓋，多細(xì)分產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展，擴(kuò)容、升級，形成更完整的產(chǎn)業(yè)版圖，比如鄉(xiāng)村旅游、邊境旅游等。

二、企業(yè)：地產(chǎn)商是重要玩家

企業(yè)自然也不甘落后。

不完全統(tǒng)計，2019年10個月里（1-10月），全國多個省市相繼簽約康養(yǎng)類文旅項(xiàng)目，至少有30起，協(xié)議簽約概算總勁兒在4000億元左右。而去年上半年，國內(nèi)各地直接或涉及文旅康養(yǎng)項(xiàng)目的簽約與投建的概算總金額超過1100億元。

如果具體到地產(chǎn)商，一個統(tǒng)計是，去年中國指數(shù)研究院的百強(qiáng)房企里，前20強(qiáng)房企已多數(shù)布局了文旅康養(yǎng)項(xiàng)目，包括不限于恒大、碧桂園、萬科、保利發(fā)展、融創(chuàng)等，但在業(yè)務(wù)體量、投入程度和相應(yīng)計劃有區(qū)別。

總體來看，文旅康養(yǎng)的發(fā)展趨勢本身即是不斷向前的，而類似疫情這一變量其實(shí)也提供了推動其加快發(fā)展的因素，包括養(yǎng)生旅游、康居旅居等側(cè)重健康和休閑的需求被加速釋放。

比如近期福建省文旅廳確定20家2020年省級養(yǎng)生旅游休閑基地。這可理解為文旅主管部門推動康養(yǎng)產(chǎn)品的供給，來對應(yīng)或引導(dǎo)需求釋放，提供新的文旅消費(fèi)拉動點(diǎn)。

但話說回來，文旅康養(yǎng)這一疊加了文旅、康養(yǎng)雙要素的領(lǐng)域，其對資源、產(chǎn)品、模式、產(chǎn)業(yè)鏈等多方面要求非常高，各地/各企業(yè)的競爭會推動更多項(xiàng)目落地、更多模式的探索，但這也非坦途，要走好可不容易。

那么，入局者就要注意了：

1、政府工作報告、十四五規(guī)劃中的康養(yǎng)政策，對文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具體的項(xiàng)目等，到底會有哪些紅利？這些紅利又該怎么“吃下”？

2、文旅康養(yǎng)項(xiàng)目對土地需求度高，尤其一些文旅康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目更是如此，那接下來怎么獲地？有更可行的策略或模式嗎？

3、項(xiàng)目的建設(shè)、打造、運(yùn)營等一攬子、全鏈條的能力，怎么歷練、怎么鍛造？

4、新領(lǐng)域講究新邏輯、新策略、新模式，要如何避坑？

我們或都急切的想獲取相關(guān)答案，掌握相應(yīng)能力。就在3月29日-31日，執(zhí)惠集團(tuán)聯(lián)合中厚明德，特別開設(shè)《"兩會" "十四五"最新政策解讀與項(xiàng)目申報策略》實(shí)操落地專題培訓(xùn)班，我們一起找到答案，在新領(lǐng)域里開疆辟土。

聯(lián)合主辦單位

執(zhí)惠

長期專注文旅全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)研究、媒體傳播和大數(shù)據(jù)分析,為產(chǎn)業(yè)提供“研究咨詢、教育培訓(xùn)、會議·品牌、運(yùn)營服務(wù)”四位一體的綜合解決方案。旗下?lián)碛袌?zhí)惠文旅大學(xué)、文旅大消費(fèi)研究院二大業(yè)務(wù)品牌,華東、華中、華南、西南、西北五大教育基地,助力中國文旅目的地生態(tài)創(chuàng)新。

中厚明德

旗下?lián)碛猩虒W(xué)院板塊、規(guī)劃設(shè)計板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、投資板塊及科技板塊。以產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢,搭建了“產(chǎn)業(yè)+資本+平臺+商學(xué)"創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),專注于項(xiàng)目咨詢、策劃規(guī)劃、立項(xiàng)申報、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入運(yùn)營、投資及資本對接、聯(lián)合開發(fā)、品牌輸出等一站式產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

培訓(xùn)班·信息

【時間】2021年3月29日-3月31日

【地點(diǎn)】北京

【參加人員】開發(fā)商、運(yùn)營商、項(xiàng)目操盤手、規(guī)劃設(shè)計院、投融資企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈董事長、總經(jīng)理等核心高層

【課程亮點(diǎn)】兩會及十四五規(guī)劃綱要最新政策解讀、行業(yè)發(fā)展趨勢與核心政策研判、項(xiàng)目申報策略拆解、項(xiàng)目實(shí)操落地指導(dǎo)、新業(yè)態(tài)打造與新模式構(gòu)建路徑分析、項(xiàng)目咨詢服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源對接服務(wù)等。

【報名電話】18513189387（楊皓天）

您想了解的9大核心

1 政策解讀：抓住政策紅利，率先掌握市場先機(jī)

1.1 兩會政策解讀

1.2 “十四五”規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向

1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園支持政策

1.4 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策紅利

1.5 關(guān)于促進(jìn)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見

1.6 國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收新政與標(biāo)準(zhǔn)

1.7 特色小鎮(zhèn)與特色小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展

2 拿地策略：了解土地政策，掌握獲地方式

2.1 土地審批權(quán)下放的影響

2.2 新《土地管理法》對企業(yè)的利好

2.3 農(nóng)村土地制度改革的關(guān)鍵點(diǎn)

2.4 土地利用總體規(guī)劃的基本原則

2.5 土地聯(lián)動開發(fā)全流程解析

2.6 土地流轉(zhuǎn)及宅基地利用創(chuàng)新模式

2.7 集體建設(shè)用地的農(nóng)企合作模式

3 頂層設(shè)計：產(chǎn)品做什么，怎么盈利，誰來運(yùn)營

3.1 產(chǎn)品的投資分析和戰(zhàn)略定位

3.2 產(chǎn)品選擇、業(yè)態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計

3.3 成本費(fèi)用估算（開發(fā)成本與開發(fā)費(fèi)用）

3.4 盈利設(shè)計與估算（開發(fā)估算與開發(fā)模式）

3.5 政府如何引導(dǎo)管控

3.6 投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商多方蒼郁專業(yè)運(yùn)作

3.7 農(nóng)民參與方式與利益分配機(jī)制

4 策劃規(guī)劃：規(guī)避誤區(qū)，確?；钕氯?/strong>

常見誤區(qū)：

4.1 誤把規(guī)劃當(dāng)策劃

4.2 生搬硬套、創(chuàng)新過度、只玩概念、盲目選址

怎樣活下去：

4.3 大策略看市場，回到市場這個基本面上來

4.4 必須先找魂，先有策劃后有規(guī)劃、定位之后，就是大創(chuàng)意

4.5 資源整合是關(guān)鍵

4.6 長計劃短安排

4.7 先開模具后找地

5 立項(xiàng)申報：政府支持，取得優(yōu)惠條件

5.1 了解國家資金扶持項(xiàng)目名錄

5.2 對照申報條件進(jìn)行項(xiàng)目自評

5.3 明晰申報程序，切忌進(jìn)入誤區(qū)

5.4 熟悉政府資金補(bǔ)貼的路徑

5.5 掌握要點(diǎn)細(xì)則，撰寫申報方案

5.6 項(xiàng)目申報實(shí)戰(zhàn)解析答疑

5.7 取得國家級或省級支持，拓展市場影響力

6 資本對接：重視資本，解決現(xiàn)金流及投融資路徑

6.1 兩會后，鄉(xiāng)村振興的投資市場分析及新商機(jī)

6.2 資本運(yùn)作頂層設(shè)計及公司組織架構(gòu)

6.3 鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)中的基金運(yùn)營

6.4 不同文旅、農(nóng)旅、康養(yǎng)業(yè)態(tài)的投融資要點(diǎn)

6.5 不同類型的融資組合及風(fēng)險規(guī)避

6.6 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的協(xié)同模式

6.7 項(xiàng)目各階段投資、盈利、退出核算

7 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入：全產(chǎn)業(yè)鏈搭建，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

7.2 產(chǎn)業(yè)選擇原則

7.3 產(chǎn)業(yè)鏈&群思

7.4 核心產(chǎn)業(yè)鎖定

7.5 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與平臺搭建

7.6 產(chǎn)業(yè)化提升對策與路徑

7.7 產(chǎn)品鏈的多樣性與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力

8 運(yùn)營招商：引爆項(xiàng)目，招商運(yùn)營之道

8.1 市場研判：遠(yuǎn)方市場比例與在地市場比例

8.2 商業(yè)市調(diào)：商業(yè)總量、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、地域特點(diǎn)、年度客流量需求預(yù)算

8.3 業(yè)態(tài)規(guī)劃：業(yè)態(tài)定位、商業(yè)動線、業(yè)態(tài)落位、時序規(guī)劃

8.4 招商政策與業(yè)態(tài)規(guī)劃

8.5 運(yùn)營管理：管理手冊、價格管理、活動引流計劃、年度客流分解計劃

8.6 開街活動：營銷方案、氛圍營造、宣傳推廣

8.7 開街運(yùn)營管理計劃：養(yǎng)商與商業(yè)管理、產(chǎn)品營銷與運(yùn)營管理、節(jié)慶計劃與人流管理

9 品牌打造：品牌打造與輸出，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值

9.1 項(xiàng)目品牌打造的商業(yè)核心價值

9.2 產(chǎn)品策略從規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化到品牌化多元建設(shè)

9.3 用“文化”講好品牌故事

9.4 品牌系統(tǒng)搭建、運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)價值轉(zhuǎn)化

9.5 品牌IP文創(chuàng)設(shè)計與附加值提升

9.6 文化創(chuàng)意與感官體驗(yàn)的場景化營造

9.7 品牌輸出標(biāo)準(zhǔn)化流程

不只是培訓(xùn)，而是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)：從了解到落地、一站式服務(wù)

課程培訓(xùn)：咨詢式培訓(xùn)，因需制導(dǎo)，以解決客戶實(shí)際需求設(shè)置課程體系

咨詢問診：項(xiàng)目個性化問題咨詢，自建專家團(tuán)隊一對一咨詢問診，并給出答案

專家到家：專家團(tuán)隊親赴目的地，把脈項(xiàng)目發(fā)展方向，現(xiàn)場分析快捷答疑，協(xié)助企業(yè)與政府溝通

策劃規(guī)劃：以項(xiàng)目落地為最終目標(biāo)，編寫策劃建議書、概念性規(guī)劃等，協(xié)助項(xiàng)目獲得政府支持，取得審批立項(xiàng)，爭取優(yōu)惠政策及配套土地。

立項(xiàng)申報：從材料編制到申報程序全流程一站式服務(wù)，解決特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園立項(xiàng)難、申報難兩大難題。

聯(lián)合拿地：推薦聯(lián)合拿地主體（央企、國企、上市公司、大型民營企業(yè)以及國內(nèi)外各專業(yè)類公司等），配合項(xiàng)目方跟政府談判，爭取最優(yōu)政策。

項(xiàng)目融資：組織推薦聯(lián)合投資主體（央企、國企、上市公司、民營企業(yè)、國內(nèi)外專業(yè)類公司、基金公司、銀行機(jī)構(gòu)等），對項(xiàng)目進(jìn)行考察評估，出具投資方案，促成各機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行投資。

產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入：推薦、洽商、導(dǎo)入適配優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源（大健康、文旅、教育、科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等12大類核心產(chǎn)業(yè)）打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目招商：根據(jù)項(xiàng)目需求，推薦合適的招商團(tuán)隊入駐招商，完成項(xiàng)目的招商任務(wù)。

運(yùn)營管理：根據(jù)項(xiàng)目需求，引入項(xiàng)目各個板塊的運(yùn)營機(jī)構(gòu)（大健康、醫(yī)養(yǎng)、文旅、農(nóng)業(yè)等運(yùn)營機(jī)構(gòu)），為項(xiàng)目的成功發(fā)展而助力。

本期核心導(dǎo)師介紹

部級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國務(wù)院頒發(fā)政府特殊津貼。主要研究領(lǐng)域有國有企業(yè)改革、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢分析、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策變遷、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動力流動、農(nóng)民收入與消費(fèi)、農(nóng)戶和政府涉農(nóng)部門行為、農(nóng)村財政與金融等。作為主持人和課題組成員參加過49項(xiàng)課題研究，其中國家級6項(xiàng)，部委級15項(xiàng)，國際合作8項(xiàng)。參與起草黨中央國務(wù)院文件和中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話23篇。

中厚明德集團(tuán)創(chuàng)始人、中國投資協(xié)會項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會常務(wù)理事、中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會大健康委員會特聘專家、山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研究院特聘智庫專家、中國客天下鄉(xiāng)鎮(zhèn)城融合發(fā)展研究院特聘智庫專家、國內(nèi)著名策劃專家、資本領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家。

在特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、文旅康養(yǎng)、產(chǎn)城融合等方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，被眾多業(yè)內(nèi)人士稱為“鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目百科全書”。主持策劃宇翔盛泰天空之城特色小鎮(zhèn)、保定漕河綜合治理田園綜合體、廣東嘉士利郁南方萬畝無核黃皮文化特色小鎮(zhèn)等百余個項(xiàng)目。受到地方政府與市場的高度認(rèn)可。

畢業(yè)于外交學(xué)院，碩士研究生，曾先后任職人民日報，北京市政府新聞辦公室，深交所營銷上市公司華誼嘉信集團(tuán)董事長助理、決委會主任、戰(zhàn)略總監(jiān)。文旅部文促會文化旅游工作委員會常務(wù)副秘書長，中國探險協(xié)會副主席，社科院文旅數(shù)字營銷研究院理事，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MTA產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師，中旅銀行獨(dú)立董事。對國內(nèi)外OTA及文旅大消費(fèi)有深入研究，所創(chuàng)立執(zhí)惠文旅產(chǎn)業(yè)平臺獲得數(shù)千萬元融資并已成為中國文旅產(chǎn)業(yè)有影響力的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，并獲評中國旅游協(xié)會年度媒體傳播機(jī)構(gòu)及中國旅游博覽會最佳合作伙伴稱號。

高級策劃師、高級規(guī)劃師，具有多年策劃、規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，對特色小鎮(zhèn)、大型休閑旅游度假區(qū)、度假地產(chǎn)、休閑商街、旅游地產(chǎn)等類型的項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家規(guī)程、行業(yè)規(guī)范。

參與項(xiàng)目包括：《密云藍(lán)城小鎮(zhèn)》、 《義烏李祖精品村項(xiàng)目》、《中華孔子城項(xiàng)目》、《十堰武當(dāng)山太極湖》、《晏泉湖項(xiàng)目》、《北京中國衛(wèi)星大廈方案設(shè)計》、《北京中關(guān)村航天科技創(chuàng)新園區(qū)規(guī)劃設(shè)計》、《北京啟迪公交智谷小鎮(zhèn)》、《天津硅谷科技創(chuàng)新驅(qū)動中心項(xiàng)目》等。

巴黎HEC高等商學(xué)院碩士，擁有7年中央直屬特大型聯(lián)合企業(yè)、10年全國無區(qū)域民營企業(yè)集團(tuán)的高級職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，有豐富的大型企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、重組，和百億級以上規(guī)模的營銷規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長大兵團(tuán)作戰(zhàn)?，F(xiàn)為中三農(nóng)國投富碳農(nóng)業(yè)有限公司董事長，北京國本富碳農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計院院長，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋農(nóng)村土地經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)資源和文旅康養(yǎng)資源的產(chǎn)業(yè)融合、區(qū)域與流域經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營。

北京市旅游協(xié)會民宿分會副秘書長、中國旅游協(xié)會民宿客棧與精品酒店分會理事。20年聚焦文旅產(chǎn)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家，教育、體育、物流等多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資人。

國奧集團(tuán)作為中國優(yōu)秀城市運(yùn)營商的代表，目前在全域文旅經(jīng)營權(quán)交易平臺、跨界IP整合等方面積累了大量優(yōu)質(zhì)資源，作為北京市旅游協(xié)會民宿分會的會長單位，積極嘗試與新媒體新零售結(jié)合，從城市更新、閑置資產(chǎn)盤活、定制化產(chǎn)品服務(wù)，以及會員體系引流、行業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)金融化升級等方面，可以幫助廣大文旅企業(yè)創(chuàng)新賦能，合作共贏。

原偉光匯通古鎮(zhèn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。唐老師擁有10年古鎮(zhèn)景區(qū)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，擅長古鎮(zhèn)運(yùn)營管理與市場營銷，管理運(yùn)營彝人古鎮(zhèn)、石羊古鎮(zhèn)、灤州古城、田州古城、定遠(yuǎn)古城、管仲老街等10余個古鎮(zhèn)項(xiàng)目，對旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化模式有獨(dú)特的見解，并形成一套行之有效的旅游商業(yè)模式。

中厚明德特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)研究院副院長，具有多年城鄉(xiāng)規(guī)劃、市場營銷策劃、概念性規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

參與項(xiàng)目包括：《國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技城昌平園總部基地核心區(qū)及周邊城市設(shè)計研究》、《北京啟迪公交智谷小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃》、《德清龍山森林康養(yǎng)基地概規(guī)方案》、《定州羊產(chǎn)業(yè)循環(huán)田園綜合體概念性規(guī)劃》、《六安瓜片茶養(yǎng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計》、《天津硅谷科技創(chuàng)新驅(qū)動中心總體規(guī)劃設(shè)計》、《張家口天空之城通航小鎮(zhèn)》等。