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全球最具潛力17家旅游初創企業，邁生活和寶庫在線入圍

近日，Skift結合過去五年報道過的上百家旅游創業公司，對全球最具潛力的旅游創業公司進行了盤點。17家創業公司中既有B2C模式，也有B2B模式，只有為數不多的幾家通過兩種模式賺錢。

這些公司中有的已經盈利，有的則沒有。但這些創業公司都以獨特的方式解決了一些問題，客戶也愿意為他們提出的解決方案買單。

Skift說他們并沒有挑選那些靠燒錢而發展起來的公司。而是只選擇了融資額不到1500萬美元的處于早期的創業公司。

這些公司中，有兩家中國企業入圍，其中一家是為用戶提供差旅管理技術服務的寶庫在線，目前中國建設銀行、中糧集團和海航集團旗下的海航銷售都在使用該公司的在線差旅管理工具。2014年，擁有200名員工的寶庫在線獲得中國寬帶產業基金和經緯中國約1000萬美元的投資。

另一家是幫助用戶進行積分兌換的里程的邁生活，這款APP能幫助用戶通過在零售店購物、就餐及在移動設備上進行的其他消費來積攢航空里程和酒店會員積分。該公司成立于2016年，目前每月處理的交易量平均為6000筆。

通過分析其他15家公司，我們還得出一個現象，關于交通航空和酒店業的旅游創業創新占比最多，有6家旅游初創公司與航空、交通有關，有5家旅游初創公司與酒店業相關。此外，差旅和目的地旅游活動領域各有兩家旅游初創企業。

中企推出在線貨幣兌換服務，換外幣、退稅一鍵實現

在人們固有的印象里，國內兌換外幣似乎只能去銀行才能實現。在國外則情況不同，銀行很少會開展貨幣兌換現鈔業務，都是專業公司在做，行業體制相對完善。然而，銀行兌換外幣耗時長、過程復雜，不能滿足民眾巨大的貨幣兌換需求。但這種情況從此要改變了，近日，國內最大的貨幣兌換機構聯合貨幣公司開通了在線貨幣兌換服務，聯合貨幣推出的兌換服務可實現在線辦理，操作成功后，隨時到聯合貨幣服務門店及機場兌換點領取。目前，聯合貨幣在全國已有57家分公司，可兌換外幣已達38種，2017年還將增加十幾個幣種，長遠來看，這種服務將改變目前國內換匯的行為方式，為民眾生活消費的帶來實實在在便利。

國家外匯管理局數據顯示，2015年上半年，中國特許經營的本外幣兌換規模已達10億美元。據執惠了解，與通過銀行辦理貨幣兌換相比，特許機構服務時間更長、更靈活。個人本外幣兌換特許經營機構不僅可以進行傳統的柜面現金兌換，還可以辦理電子旅支代售和兌回、使用銀行卡在POS機兌換外幣等多種業務。從此，出境旅游兌換外幣不用再去銀行，將方便國人境外旅游消費。

國家旅游局發布2016Q4旅行社統計公告：入境游增長3.89%，出境游增長4.49%

3月16日，國家旅游局監督管理司公布2016年第四季度全國旅行社統計調查情況匯總公報：

在入境游方面，2016年第四季度全國旅行社入境旅游接待570.26萬人次，同比增長3.89%，其中入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家或地區分別是：香港地區、韓國、臺灣地區、澳門地區、美國、日本、馬來西亞、泰國、新加坡、俄羅斯。

在國內旅游市場方面，2016年第四季度全國旅行社國內旅游組織4242.86萬人次，同比增長0.58%，其中國內旅游組織人次排名前十位的地區分別是廣東、江蘇、浙江、上海、福建、山東、遼寧、重慶、湖北、北京；國內旅游接待人次排名前五位的地區是江蘇、浙江、廣東、福建、湖北。

在出境游方面，2016年第四季度全國旅行社出境旅游組織1448.91萬人次，同比增長4.49%。出境旅游組織人次排名前十位的目的地國家或地區分別是泰國、韓國、日本、香港地區、澳門地區、臺灣地區、越南、新加坡、馬來西亞、印尼。

在線旅游平臺監管乏力，面對糾紛無話語權

據中國電子商務研究中心發布的《2016年(上)中國電子商務用戶體驗與投訴監測報告》數據顯示，“在線差旅平臺是投訴重災區，前十大熱點被投訴生活服務電商中，在線差旅平臺占據半壁江山。”

此外，對導游的誘導購物認定存在難度，新修訂的旅行社條例，規定導游誘導購物，旅行社要先行墊付貨款，但沒有規定細則。這樣的規定，即便在誘導購物發生時，也有可能把導游和旅行社緊緊地拴在一起，成為利益共同體，導致相互維護的狀況，使游客的維權之路難上加難。

在旅游產品通過線上平臺銷售之前，平臺還有部分話語權，但是在游客到達目的地之后的行程變化以及產生投訴維權的問題，平臺監管乏力，話語權被遮蔽，夾在地接社和游客之間很尷尬。

為此，在十二屆全國人大五次會議新聞中心記者會上，關于如何規范網購，國家工商行政管理總局局長張茅認為，一是要完善法律法規。二是加強信用體系建設。三是要加強行業自律。四是加強政府監管，保護好消費者權益。他還表示，網購行業在目前這個階段，第三方交易平臺要負首要責任。

新三板已成展示平臺，掛牌公司融資難題待解

目前，新三板市場流動性、退出機制、融資功能與場內逾萬家的掛牌公司發展需求產生極大不對等，為此，全國人大代表、原廣東省發改委主任李春洪帶著一份關于完善新三板的建議參加本屆兩會。

新三板市場目前掛牌公司數量突破10000家，但每個月發生交易的公司不足2000家，大量公司自掛牌以后就未曾發生過交易。李春洪表示：“流動性不足是新三板市場最大的問題，9000多家掛牌公司組成的市場猶如一潭死水，新三板變成了一個掛牌公司展示的平臺。”

李春洪統計發現，與主板和創業板相比，新三板的流動性相去甚遠。一方面，新三板有成交的公司只占所有掛牌公司的14%，而主板有成交的公司占所有上市公司的95%；另一方面，新三板公司去年的成交金額僅相當于518家創業板公司的0.72%和主板公司的0.34%。

新三板掛牌速度快和融資便利一直是其引以為傲的優勢，如今，只剩下掛牌速度快，融資功能卻逐漸喪失，越來越多的掛牌企業融資困難，融資期限延長。此外，他還表示，研究動力不足也是新三板存在的問題之一，投資者特別是自然人投資者更沒有能力去挑選投資標的企業，為了規避風險，只好離開新三板，這反過來又造成新三板交易不活躍。

如今，新三板交易的低迷，導致活躍投資者占開戶數比例很少，甚至很多投資者已經被新三板套牢，投資者缺乏賺錢效應刺激，進一步促使投資者離場。

根據新三板的發展實際狀況，李春洪提出以下建議：

第一，明確新三板的定位。建議把新三板作為多層次資本市場的一個板塊，保留其相對獨立性。

第二，降低投資者門檻。目前新三板流動性不足，主要原因之一是市場中投資者數量太少，而活躍的投資者數量則更少。因此，應當適度降低投資者門檻，按照不同層次分層次降低，引入更多的投資參與新三板的投資和交易。

第三，完善交易制度。首先，完善協議轉讓制度，目前協議轉讓制度存在不能發現市場公允價格，可能進行利益輸送等問題。可以借鑒A股市場大宗交易制度，結合新三板特點加以改善。

第四，完善做市商制度。如擴大做市商隊伍，可以讓所有機構投資者經審核進入做市商隊伍；再如允許做市商發行專門用于做市的基金，解決做市商自有資金不足的問題；同時加強對做市商的監管，防止做市商串謀壟斷某掛牌企業股份轉讓的價格。

第四，豐富融資方式。李春洪建議，一是實施儲架發行制度，如給新三板掛牌公司3個月至6個月的定增期限，以便掛牌公司根據市場情況靈活融資；二是大力推行新三板企業發債制度并豐富債券種類，如允許企業既可以發行一年期以內的短期債券，也可以發行一年期以上的長期債券，既可以發行固定利息的債券，也可以發行浮動利息的債券；三是推行債轉股制度，允許企業發行的債券可以轉為股份。

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