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從國家領導人盛贊文旅產業，到全域旅游上升國家戰略，從1000個特色小鎮之夢到一個萬億級產業應運而生，文旅時代已來，創業創新不斷，資本巨頭紛紛涌入。

萬億級的市場之中哪些領域將被投資持續關注，重金投入呢？

文旅大消費的下一個投資風口在哪兒？

2017年9月15日-16日，由深圳視界文旅牽頭，聯合50余家金融機構（投資銀行、基金公司、銀行等），40余家中國頂級設計院所，多家知名戰略咨詢機構，80余家媒體和200多社會各界行業大咖，專家學者、業內人士，共同舉辦“中國·全域旅游高峰論壇暨首屆文旅投融資峰會”在中國深圳蛇口希爾頓酒店隆重舉行，執惠創始人兼CEO劉照慧出席此次會議并參與相關環節。

為此，執惠在活動現場采訪了啟賦資本（啟富匯）總裁藍騰飛、凡星資本副總裁葉凱華、深圳上市公司并購協會執行副會長、永嘉豐投資管理有限公司董事長韓明、北京多彩創投創始人兼首席戰略官張森華、華青資本創始合伙人管傳琳等幾位投資人。

備注：啟賦資本，私募股權投資的專業基金管理公司；凡星資本，早期天使投資基金；多彩投，文旅地產股權眾籌平臺；華青資本，私募基金管理；永嘉豐投資，私營金融、投資、證券公司。

對于文旅大消費看好的投資領域和下一個風口預判，幾位投資人給出了以下幾個結論：

第一，幾大投資人紛紛表示看好國家政策支持的特色小鎮投資，其中文創產品的開發也值得關注；而下一個投資風口的預判，投資人一致選擇了特色小鎮；但是啟賦資本（啟富匯）總裁藍騰飛認為主題公園是下一個風口，凡星資本副總裁葉凱華表示內容IP的打造會是下一個風口。

在選擇的原因上，投資人都表示首先國家政策對特色小鎮的支持是最主要的原因，其次隨著消費升級成為趨勢，體驗化、特色化、個性化、多樣化的旅游方式會越來越成為市場需求，而特色小鎮則是滿足這一市場需求的最好方式；另外國內目前還沒有成熟的特色小鎮模式，甚至沒有一個稱得上特色小鎮的項目，因為特色小鎮的開發運營在未來有很大可能性，將會是下一個投資風口。

而啟賦資本總裁藍騰飛不看好特色小鎮的主要原因在于特色小鎮沒有上市的價值，投資人的投資更關注的是項目的投資回報價值；而凡星資本總裁葉凱華表示雖然特色小鎮是國家政策支持下的趨勢和眾多人關注的領域，但是內容IP的打造才是關鍵，特色小鎮也是需要內容的填充才能體現特色，吸引游客。

提起“特色小鎮”，其實它第一次出現是在2015年浙江省政府工作報告，浙江省為力促產業、旅游、文化和社區功能的協力發展，以更好推動經濟轉型升級而提出的概念；隨后被寫入各種政策報告中，而自國家發布1000個特色小鎮目標后，特色小鎮建設就成了房地產業、旅游業以及特色產業的熱點，各類特色小鎮不斷出現，“特色小鎮”建設在國內漸趨遍地開花之態勢，“特色小鎮”由此變成國家政策出臺支持的文旅項目。

例如2016年國家發布《關于開展特色小城鎮培育工作的通知》和《關于加快美麗特色小（城）鎮建設的指導意見》政策；2016年11月，住建部公布北京市房山區長溝鎮等127個鎮（名單見附件）為第一批中國特色小鎮；2017年8月住建部公布了第二批全國特色小鎮名單，認定北京市懷柔區雁棲鎮等276個鎮為第二批全國特色小鎮。

第二，對于目前恒大、萬科等房地產商等非行業資本對文旅行業的大規模投資，幾位投資人表示了不同看法，但大部分認為行業資本應該持理性態度。

深圳上市公司并購協會執行副會長、永嘉豐投資董事長韓明則持樂觀態度，他認為資本進入文旅行業是完全利好的，因為資本是行業的推手，也是資金的來源，會極大的推動行業快速發展；

但是北京多彩創投創始人兼首席戰略官張森華對于非行業資本的進入表示擔憂，她表示資本過度進入行業是會導致整個行業的的產能過剩；

而啟賦資本（啟富匯）總裁藍騰飛、凡星資本副總裁葉凱華、華青資本創始合伙人管傳琳三位投資人則一致表示，行業資本要中性看待這些現象和投資事件，畢竟地產商還是以賣房子為主，因此行業投資人要理性對待。

第三，在執惠提出的已有投資項目和準備進入投資方面，幾位投資人都表示在輕資產的運營管理或科技研發（VR\AR）、文化娛樂幾大健康休閑等跨界融合類型里面持關注態度。

只有啟賦資本（啟富匯）總裁藍騰飛表示目前在重資產投入的實體項目等綜合體方面有投資，例如會對有核心景區打造能力的項目進行投資，據執惠了解，啟賦資本目前主要的投資領域主要在電子商務、生活消費、金融支付、教育和內容產業等。

對于對于文旅大消費投資領域和下一個風口，以及大部分投資人對文旅投資的看法，執惠現場還采訪了文旅行業的廣州大學建筑與城市規劃學院城市規劃系主任漆平博士、海南省社科聯副主席、原中國海南省旅游局副局長陳耀、中國太平洋人手保險深圳公司高級經理胡曉玲，幾位非投資領域的戰略專家、學者和從業者也給出了不同的觀點和態度。

第一、漆平博士、胡曉玲女士和大部分投資人一樣對特色小鎮的開發運營持樂觀態度，但是對于其他資金力量進入文旅行業，他們表示行業資本的需要理性對待。

另外漆平博士強調特色小鎮最重要的事規劃設計，畢竟特色小鎮需要自然生成出來，在資本進入文旅行業，他表示要合理，過度的資金運作不過是在拆掉“特色”和“文化”，重建仿古的“偽建筑”和“偽文化”。

第二，陳耀表示集文化旅游、特色小鎮、主題公園、文創產品為一體的投資才是文旅開發運營。

目前國內“文旅”開發的主角主要由房地產企業和投資機構組成，但是“文旅”開發與產品策劃、規劃、開發、營銷、管理則漸行漸遠，因此“文旅”開發變成圍繞資本需求而非游客需求，所以無論是投資人、規劃機構、政府還是企業在進入文旅行業的時候，需要先清楚什么是文旅。

當地產商進入的“文旅項目”變成以“文旅”之名收購、融資、3P運作的賣房子產業，正在做旅游開發和經營者則變得好像不懂“文旅”了，這是本身就是不正常的現象，而地產商的“文旅”也不是真正的“文旅”。

第三，在可進入領域和已經進入的項目運營上，三位非資本方的選擇和資本方的選擇基本一致，在輕資產運營管理和科技研發，例如VR\AR，還有文化娛樂及大健康休閑等跨界融合項目上有介入運營、投資、管理和持關注態度。