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第五次實地調(diào)研,再談古北水鎮(zhèn)的增長

文旅惠報 本文作者:王薇娜 2017-09-22
第五次實地調(diào)研古北水鎮(zhèn),基本把這9平方公里用腳重新丈量一次,最深的感知是,烏鎮(zhèn)、古北模式可復制,但個例成功可能是這個形態(tài)的旅游產(chǎn)品里空前絕后的作品。烏鎮(zhèn)絕好的嵌入了這個時代,成為了當代旅游發(fā)展的重要課題。

2017年上半年,古北水鎮(zhèn)共接待游客119.72萬人次,同比增長28.02%;總營業(yè)收入4.34億元,同比增長42.62%,凈利潤4846萬。

◆古北確認1251w/0.2581=4847萬

◆或者17H1聯(lián)營企業(yè)投資收益1988w/41.29%,得到4820w的凈利潤規(guī)模,考慮其他小體量聯(lián)營,基本上對的上。去年同期古北水鎮(zhèn)有8800w一次性地產(chǎn)結(jié)算收益,加上今年新增轉(zhuǎn)固、過去利息開支費用化,導致表觀業(yè)績不及去年(16H1古北水鎮(zhèn)整體1.4億)。

營收增長喜人,接待游客數(shù)量卻好像和市場的超高期待并不全然吻合。去年全年古北接待244w人次,因為烏鎮(zhèn)成功珠玉在前,中青旅的再次出手造城引起較高期待,加上去年數(shù)據(jù)樂觀,今年的心理預期著實不低。中報數(shù)據(jù)出來,市場上關于古北的增長速度有一定爭議。關于青旅的核心優(yōu)勢,我們此前寫過深度報告《中青旅:太上立德,大音希聲》,帶著初心,擯棄成見,重回古北水鎮(zhèn)調(diào)研,將感想錄在此處,以饗投資者。

一直以來,我們都認為烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)是中國最好的休閑游資產(chǎn)。和自然景區(qū)不同,休閑小鎮(zhèn)的決勝門檻不來自資源稟賦,而來自于管理運營;從買入現(xiàn)金牛資產(chǎn)的角度來說,因為團隊的管理水平和周期性的資本開支影響,兩者在估值上也有差異。烏鎮(zhèn)和古北的空前成功(甚至就這個形態(tài)的產(chǎn)品而言,可能也難有后來者),至少有以下幾條隱形要素:

1、經(jīng)濟腹地距離完美:距離一線城市150公里,三大黃金經(jīng)濟腹地+一線大城市,有山有水有歷史有產(chǎn)權,十年一劍,先發(fā)明顯。

2、文化壁壘堅實——不拼貼,不堆積,緩慢培育的文化才是真正壁壘:文化“元素”最易習得,“國學”“傳統(tǒng)”“西方”等標簽可以通過標準化的片段意象進行任意疊加,營造出具有某類文化特質(zhì)的觀感印象;而事實上,找不到任何“一言以蔽之”標簽的烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)才是真正具有人文意義壁壘的。拼貼復制的元素無法構筑“文化”,真正文化必須是慢慢培養(yǎng)的;群眾喜聞樂見程度決定爆發(fā)力,但中長期看,不庸俗的文化內(nèi)涵決定了休閑游產(chǎn)品在長跑中的后勁。

3、產(chǎn)權+統(tǒng)一管理——軟硬基礎兼?zhèn)洌壕皡^(qū)內(nèi)統(tǒng)一招商、嚴格管理、質(zhì)量管控嚴格,不是千篇一律的小酒吧聚集地,沒有質(zhì)量參差的民宿比鄰而居,更不是漫天喊價、著地還錢的小商品兜售市場。統(tǒng)一的價格,差異化的門店品類,穩(wěn)定的服務質(zhì)量,不追求“單點盈利”,力求提升留客體驗,真正“全域旅游”的收入結(jié)構,大產(chǎn)權功不可沒。

4、大型活動構筑高門檻戲劇節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)大會等高規(guī)格活動經(jīng)驗內(nèi)化為軟門檻,一旦形成,門檻將越來越高。

長期邏輯都未有任何松動,短期爭議集中在古北和烏鎮(zhèn)的稟賦差異上。有觀點認為:

1,古北規(guī)劃面積較大,人數(shù)瓶頸還遠,初期應該取得更高的客流增長;

2,相比烏鎮(zhèn),古北更“人工”,人文沉淀相對不如烏鎮(zhèn),屬于平地造城,后勁可能不如烏鎮(zhèn)。

第五次實地調(diào)研古北水鎮(zhèn),基本把這9平方公里用腳重新丈量一次,最深的感知是,烏鎮(zhèn)、古北模式可復制,但個例成功可能是這個形態(tài)的旅游產(chǎn)品里空前絕后的作品。烏鎮(zhèn)絕好的嵌入了這個時代,自身成為當代旅游發(fā)展的重要課題,這次偉大的嘗試勾勒出了特定時段下國內(nèi)休閑游的框架脈絡,自身還能隨著消費習慣的變更不斷尋找新的可能,甚至倒過頭來,用自身的演進不斷引領消費習慣變更。古北亦然,絕佳的自身區(qū)位條件,敏銳的市場嗅覺,成功的管理模式復制,恢弘大氣的造城方案共同創(chuàng)造了今天的古北,而今天的古北僅僅是摸索前進中的前期階段,未來休閑文化方面的探索將大有可為。

平心而論,有的人就是要主宰大眾的休閑文化生活。他們站得很高,卻愿意彎腰到大眾高度;他們想得很遠,卻愿意在細節(jié)和模型校準上反復摸索、使之落地;他們眼光手段毋庸置疑,卻愿意深藏功與名,把這些小心機埋伏在讓大家喜聞樂見的尋常雞鳴犬吠里。

如此情懷如此夜,還不值得打call嗎?不徐不疾,慢慢增長。

言歸正傳,結(jié)論如下:

一,游客承載上限而言,古北水鎮(zhèn)占地面積大于烏鎮(zhèn),但承載上限可能相近

烏鎮(zhèn)東西柵分流,針對客群不同,東柵觀光,西柵休閑,而古北整體為休閑游景點,沒有專區(qū)承納高密度觀光團客;且不同于烏鎮(zhèn),古北水鎮(zhèn)地勢高低起伏,依山傍水,核心區(qū)承接高密度客流能力有上限。因此,成熟期古北水鎮(zhèn)的客流應該與烏鎮(zhèn)類似。

二,古北是對烏鎮(zhèn)模式的成功復制,但兩者之間無競品關系,品牌力的跨越也可能難于想象

資本市場看待古北水鎮(zhèn),是用烏鎮(zhèn)眼光審閱,用烏鎮(zhèn)模式理解。但是對于普通消費者而言,理解兩者之間關系的人并不多。古北水鎮(zhèn)定位是“長城下的星空小鎮(zhèn)”,填補的是京津冀的周末游空白,目前為止,需求來自京津冀小康-中產(chǎn)家庭的周末“兩天一夜”空閑時間和預算(競品是所有爭奪“兩天一夜”時間和預算的產(chǎn)品),以及部分公司的年會聚會需求(競品為京津冀周邊2小時車程風景名勝+度假酒店)。

烏鎮(zhèn)品牌力強大,對于“桐鄉(xiāng)”幾乎已成標志;對于赴江浙旅游的游客而言,烏鎮(zhèn)自身是獨立品牌,也是赴桐鄉(xiāng)的理由,同時吸引當?shù)匦蓍e、商務客和外地觀光、休閑客;在西柵帶動下,全鎮(zhèn)有2萬間民宿客房,人均個人存款全市第一。古北水鎮(zhèn)目前更多是北京當?shù)厝说男蓍e度假需要,遠說不上“外地人赴京理由”。

資本市場把烏鎮(zhèn)和古北看成一脈相承的嘗試,對散客而言,這就是兩個獨立的、分屬南北兩地的景區(qū),能明確理解“大產(chǎn)權統(tǒng)一經(jīng)營”的人都不多,頂多是從體驗上來說較為類似(景區(qū)管理、游客服務、相似的店名、一些招牌食物、相似的定價方式)。品牌力在這兩個景點之間的橫向跨越,體現(xiàn)得并不鮮明。

三,盈利環(huán)節(jié)的形態(tài)開拓已經(jīng)基本到位,深度有待提升

當前古北水鎮(zhèn)開發(fā)大體完成,新增圓通塔、禪房客棧、素齋等;部分新景點建設基本完成,等待開放。童玩館、保齡球館、溫泉/SPA、會議中心等常設項目均已落定;民宿餐飲形態(tài)和烏鎮(zhèn)稍有區(qū)別(跟房東是否原住民/公司員工結(jié)構有關),仍屬景區(qū)統(tǒng)一經(jīng)營;餐飲定位整體屬于“穩(wěn)定價格、較高品質(zhì),增加留客環(huán)節(jié),提升留客體驗”,讓渡利益給游客,本身不是專門的盈利點。

相比烏鎮(zhèn)對文化內(nèi)容的十年經(jīng)營,古北仍然處在起步階段,長城劇場演出排布較少,規(guī)律性的演出目前還沒有,相比烏鎮(zhèn)夜晚的人流如織,古北夜晚更空蕩,游人較少;冬天/淡季的娛樂體驗也有待進一步加強。

四,多種方式測算古北空間

  • 對標烏鎮(zhèn),客流上限千萬級別(2016年244w,向上3倍空間)

  • 北京常住人口+流動人口3000w,周邊存量景點已經(jīng)被玩到想要狗帶,即使如此,香山、箭扣、黃花水長城、紅螺寺、植物園……周六早上六點出發(fā)也得堵兩小時以上,人多到喪失理智。半年一次周末出行,全家預算1000元,按三口之家計算,光北京也有200億市場空間;算上京津冀周邊,潛在空間應在四五百億;古北當前不到10億收入體量(2016年7.2億),這個角度看,古北只有自身接待能力瓶頸限制,沒有市場規(guī)模和滲透率方面的限制。

  • 體驗而言,烏鎮(zhèn)和古北都規(guī)避了賣自然資源模式,追求的是穩(wěn)定、高品質(zhì)、有合理溢價的可預期舒適體驗,同時通過更新活動、會展、季節(jié)性產(chǎn)品和駐場演出來更迭產(chǎn)品和體驗,保持吸引力。這樣的產(chǎn)品“抗體驗疲勞”屬性較好,因為去烏鎮(zhèn)、去古北的重游休閑客(核心目標群)期待的并不是耳目一新的雄奇秀麗,也不是到此一游的打卡記錄,他們追求的是穩(wěn)定的、不踩雷的、高品質(zhì)的休閑放松,全家各個年齡階段都能找到對應玩的東西,酒店/民宿管理品質(zhì)有保障,景區(qū)人員服務親切方便,餐飲不扣分,足以。這一點上說,古北的重游次數(shù)沒有明顯上限,是適時放松需要。

  • 客單價:17H1古北客單價有非常明顯的提升,主要受去年10月開業(yè)的古北之光新增的三百多間客房影響,過夜客流承載能力提升,加上取消夜游優(yōu)惠票影響。隨著客流增長,客單大幅提升空間被壓縮,空間上對客流進行疏導,產(chǎn)品上提供更豐富的形態(tài)/元素是提高單個游客體驗的關鍵。

  • 人文內(nèi)涵制約:古北人文內(nèi)涵相對不如烏鎮(zhèn),雖然能找得到“戚繼光鎮(zhèn)守古北口”,“楊家將抗遼”等內(nèi)容,但文火慢燉的圓融和諧差烏鎮(zhèn)遠矣。古北的景更生硬,人工痕跡較重,有明顯的刀斧氣息,觀光感撲面而來;然而司馬臺長城,無敵夜景燈光和更開闊莽蕩的天地,應該可以彌補這些缺憾。久而久之,等古北屐齒蒼苔融入周圍世界,為留客而留客的景色慢慢演繹出生命力,古北的人文內(nèi)涵制約是可以找到破題方案的。

*本文來源:微信公眾號“華創(chuàng)悅享現(xiàn)代生活”,作者:華創(chuàng)社服王薇娜,原標題:《【華創(chuàng)社服】金秋之際,再談古北水鎮(zhèn)的增長

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