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王興2017投資成績單:他的野心可能與投資無關

產業投資 本文作者:牛耕 2017-11-28
今年六月四面楚歌時,王興不改往日沉默,低調地發了一條飯否:在你和世界的斗爭中,你要協助世界。

2017年,王興像一塊毛巾,終于泡在熱水里舒展開來。

今年對他并不容易。王興接受了《財經》采訪,大談核心與邊界,也讓美團多元化變成人人都可以diss一下的公開話題。張旭豪批評他“就知道跟隨,讓別人去破風”,又說美團不懂和阿里搞好關系。梁建章則因酒旅業務的沖突,說王興該考慮專業化。

話音未落,其他傳言也像洪水決堤般涌來:騰訊不愿領投了?GMV沒達標?簽了上市對賭協議?中國互聯網從未有人,同時面對這么多壓力,卻一言不發。

王興并不善言辭。沈鵬曾回憶他請自己和太太吃飯,吃著吃著就陷入深思。王慧文說他習慣人機對話,好不容易在向人人對話轉變。但在王興的小世界里,他還在思考。

有一天,他很高興地發飯否說:我發現”eat better, live better.”里,live兼有住和活的意思,比中文好。這是他多年的一個小習慣,思考英文和中文對應,一道菜、一個地名,其樂無窮。

后來十月,他再次強調了這個使命,和騰訊領投的F輪融資一起,Priceline也入股合作。但美團“攤大餅式”的業務、投資愈發引人關注:除了外賣團購電影和酒旅,還做起網約車充電寶和短租,甚至陸續放出無人駕駛、共享汽車的職位。

王興到底在想什么?炮轟所有人,是信心還是焦慮?他又變回那個沉默的人。只有一件事透露出他所想:把美團點評產業基金改名為龍珠投資。

“王興覺得,龍珠有很好的寓意,具備很多要素之后才能實現愿望?!蓖顿Y總監史鵬飛說。集齊了龍珠,愿望成真的那一天才會到來。

在2017年,美團收集了哪些龍珠,又有哪些未找到?王興個人把錢灑向什么企業,創始人有怎樣的淵源?在這篇文章里,我們試圖還原王興所想,揭示這個300億美金市值企業的秘密。

熟人創業過半,大多雪中送炭

王興有識人之才?!八拖翊呵锢锏臅x文公?!眲撌假Y本創始人周煒說。

晉文公還是重耳時,在外流浪十九年,落魄得不行。身邊能人異士,其他國君愿奉為上卿,但無人離開他。他們十九年未成大事。后來重耳成為晉文公,一年便成春秋霸主。

存人失地,人地皆存。在部下創業時,王興從不吝惜投資。

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(數據來自IT桔子和天眼查)

在十多家企業中,“猩便利”來自大眾點評系呂廣渝。王興投資了他創立的51零食。隨后10月,51零食被猩便利收購,成為今年無人貨架中勢頭最勁的公司。后來猩便利完成3.8億元A輪融資,王興退出了全部股份。在今年他和美團的投資中,也沒出現任何一家新零售公司。

“新經濟100人”來自曾為王興立傳《九敗一勝》的李志剛。他在美團還處于團購第四名時,跑去采訪王興,跟蹤調查幾個月,判斷他必能成事。在千團大戰中,“團購我只做了王興一家”,讓他引以為豪。后來他創業,王興也大力支持。

名單之外,賴斌強也在做一個“在線學習”項目,名稱還未公布,已獲得王興、王慧文投資。賴斌強是王興的高中同學。做飯否時,王興、王慧文叫賴斌強從廣州辭職。賴想先看產品,王興回答:沒做呢,我們還在學編程。但賴欣然赴京,自此結成伙伴。

美團今年投資中,還有沈鵬的“水滴互助”。沈鵬從飯否起關注王興,以實習生身份進入美團。2015年,沈鵬看到在美團點評的同事母親查處癌癥,1個多月才籌完錢,自此萌生做“互助保障社群”的想法。他從不掩飾對王興的認同,自稱花了數年跟王興學創業,終于修成正果。如今,美團持有的股份已稀釋到2%。

15年創業中,王興與團隊幾離幾散,但成員對他評價甚高。沈鵬被人人的糯米團挖角,幾乎出走,王興冒雨拜訪深夜長談,沈鵬深感坦誠,拒絕了此后所有對手邀約。干嘉偉研究團購時,發現供給和業績正相關,跑去告訴王興,他視之理所應當,干嘉偉大贊其遠見。王慧文和賴斌強拋下淘房網,被問到為何相信他,王慧文回答,“因為他正直,我愿意?!?/p>

因此,有人說王興像劉備,落魄時一敗涂地,但從未拋棄舊部,因此始終有人跟隨。老友創業,他必出手相助;而企業走上正軌,他則欣然離場,并不在意回報。

青睞清華黑幫,皆因早年支持

李竹曾說,清華黑幫應當互相扶持,共享資源。當年王興做飯否,李竹、王江和李黎軍一起投了小天使。后來飯后大敗,王興做了美團,他們仍不離不棄,繼續投資。最終,王興與李竹、王江、李黎軍湊成小團隊,一起做了很多個項目。

在名單中,麥步科技、e代駕和航班管家都是如此。麥步科技創始人是李黎軍、周航,航班管家則是李黎軍、王江。周航也為清華校友。如今,意氣風發的王興正把錢灑向清華校友,以報當年滴水之恩。

“PP租車”在王興投資的項目中,是為數不多的低起點創業。王興本人給了相當多指導。創始人張丙軍說,他們項目原本叫愛車匯,但王興覺得跟車關聯太廣,難以給消費者留下印象。后來,王興和張丙軍深夜暢談兩個鐘頭,把P2P縮減為PP,當作項目名。至今,PP租車已融完數千萬元C輪,王興也抽身而退。

“老虎證券”同樣為清華創業,創始人巫天華先加入網易有道,后創辦了從事美股、港股二級市場交易的互聯網平臺。他對王興離開阿里,保持獨立深以為然:大樹底下好乘涼,卻長不高?!叭绻跖d只是一個大公司的總監或VP,去管理美團這個部門,未必能把美團做成幾百億美元的市值?!?/p>

除了資金和資源,王興給清華后輩的戰略幫助可能遠超想象。后來PP租車面對媒體時,說自己有三個優勢:1、市場足夠大。2、創業團隊比別人適合做這個領域。3、對社會有價值。這三條顯然來自王興。2015年,他回答尹生“美團為何不做地圖”時,就拿這三條套自己的公司,后來解釋多元化更是屢次提及。

美團投資:戰線全面收縮,要命的都自己做

美團的自營業務與投資版圖,正經歷一個此消彼長。2017年,它面臨的威脅從地面部隊的拉鋸戰,變成了高科技、新業態的天降神兵。而美團的反應尤其激進。

今年,美團共有5次公開的投資,遠少于2016年11起和2015年9起。其中“水滴互助”和“亞食聯”最為引人注目。

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“水滴互助”被認為是美團的友情投資,與自身業務并無交集,但創始人是美團的第10號員工,從最初就跟隨王興攻城拔寨。水滴互助從天使輪起,投資方名單就十分豪華:IDG資本、真格基金、創新工場、騰訊等。其原因除了沈鵬的人脈和經歷,還因為互聯網保險相較其他互金業務,無論制度規范還是商業模式都成熟得多,而且輕模式的競品也寥寥無幾。

亞食聯則是中國最大的海鮮供應鏈企業,今年6月由美團控股。在融資宣布前,王慧文曾激動地曬出一張大連港口照片。除了B2B電商積累已久,亞食聯也在轉型做B2C業務。業內人士稱,B2B雖客單價高、需求穩定,但數據量太小,很難形成數據驅動。亞食聯被控股后,也將為美團今年試水的線下超市“掌魚生鮮”提供供應鏈支持。

網易味央短期內,也很難對美團業務形成補充。生鮮電商為了形成品牌認知、提高客單價,正努力打造自有品牌產品,京東跑步雞和網易味央豬都在此列。往日“巨頭聚首陽澄湖,哄搶大閘蟹”正成為過去時。此外,網易正實驗一整套物聯網化的養殖流程,并復制到其他農產品。比起豬肉,這可能是對入股的餐飲、生鮮電商企業更大的財富。

比較2017年和前兩年的投資版圖,美團顯然正在收縮陣線。

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2016年,美團投資了線下便利店“便利蜂”,很多新零售業務都在這家明星項目試行。受困于去年3月“美團支付”被叫停,美團干脆收購了擁有支付牌照的“錢袋寶”。在酒旅上,美團2016年就完成了投資布局,今年一路高歌猛進,5月夜入住人數首次反超攜程。最引人注目的是,美團自決定更深入服務餐飲商家后,在兩年內完成了一長串對餐飲ERP、SaaS企業的投資。

但2017年,美團面臨的威脅從線下拉鋸戰變成了天降神兵。阿里巴巴“盒馬生鮮”完全顛覆了傳統生鮮超市的經營模式,令美團“掌魚生鮮”難望其項背。如果說這尚無法大規模復制,阿里巴巴的“口碑網”則面向餐飲商戶,開放了一直在試水的“無人餐廳”方案,包括點餐、取餐、營銷、支付等環節。商戶面對的選擇再也不是“餓了么還是美團”,而是“有人還是無人”。

此外,美團長期缺失出行環節,可能被對手搭起一座天橋,直通業務腹地。在美團“Eat better, live better”中,live better是長遠目標,eat better則短時間黏住用戶的手段。外賣的高頻、廣受眾使其成為線下第一大流量入口。但近兩年快速崛起的“出行”正威脅美團的根基:阿里巴巴系企業份額巨大,而且出行是一系列到店服務的前置環節,能以極低成本影響用戶的最終消費。除了滴滴傳言入股ofo、朱嘯虎要在網約車上開便利店,更現實的威脅在于:Uber已有20%流水來自外賣業務UberEats。一旦線下出行完成環節、目的的統一,外賣很難固守城墻。

對此,美團先是3月在南京試水網約車,引起滴滴強烈反擊后并未推向全國。今日,美團醞釀已久的“共享汽車”又在成都上線。在人們長久的認知中,美團的基因并不是高科技、重資產的線下業務。但如今共享單車估值高企,網約車慘淡失敗,共享汽車已是為數不多后來者可能有所作為的出行領域。

如果拿王興判斷“業務值不值得做”的標準去套,出行無疑是下一個該全力以赴的核心:市場規模足夠大、美團有用戶基數和LBS積累的優勢、用戶對共享汽車現狀也未必滿意。有趣的是,在如此重要的領域,美團并未采用收購的方式獲取資產和運營技術,而是用美團自己的名義發布了全部招聘職位和最終產品。

結語

王興和他的大背頭,看起來比馬云、馬化騰更像一個中年人。但這家公司在拓展新業務上,卻顯示出十足的“創業公司活力”:勇于創新、像八爪魚一樣不斷試探、碰壁后舔舔傷口繼續前進。有傳言稱,美團有部門天天在網上尋找“日交易過千單”的業務,所有被找到的,都可能成為這家300億美金公司的新方向。

如果回到過去,可能只有很少人會押寶美團,成為未來“第四極”的候選者。這個先后失去飯否、校內、海內網的著名“連續失敗創業者”,為什么在千團大戰中勝出了?美團的核心競爭力是什么?早年李志剛做團購選題時,跟隨王興數天,欣然覺得自己看到了未來:盡管公司暫時落后,他打心底里相信,科技會改變世界。

在清華上學時,王興成績倒數第五,卻在自我介紹時說出:天下興亡,匹夫有責,一時引人側目。如今他的理想變了:如果有一天,我們要開一個銀河系會議,我要作為地球唯一的代表去出席。今年6月最黑暗的日子里,王興頂著滿頭包,曾發出一條飯否,作為對外界的回應:卡夫卡說,在你和世界的斗爭中,你要協助世界。

*本文來源:新芽NewSeed,作者:牛耕,原標題:《王興2017投資成績單:他的野心可能與投資無關》。

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