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在接連披露數(shù)份公告以及多個傳言之中，大連萬達又一次成為輿論焦點。

11月23日晚間，富力地產(chǎn)公告稱，11月23日，富力地產(chǎn)與大連（樓盤）萬達簽訂了一份補充協(xié)議，內(nèi)容顯示，收購大連萬達酒店資產(chǎn)事項將不包括煙臺（樓盤）萬達70%的權(quán)益，收購代價將由合計約192.04億元調(diào)整為合計約189.55億元。

這意味著富力地產(chǎn)對大連萬達集團旗下酒店資產(chǎn)的收購數(shù)量從77家變?yōu)?3家，富力地產(chǎn)由最初199.06億元的收購代價降至189.55億元，減少了9.51億元。

這已經(jīng)并非雙方第一次對該筆百億收購交易進行調(diào)整了。10月31日晚間，富力地產(chǎn)披露的公告顯示，富力地產(chǎn)與大連萬達在10月20日簽署了一份關(guān)于收購萬達酒店資產(chǎn)的補充協(xié)議。該份協(xié)議內(nèi)容顯示，富力與大連萬達之間的收購將不包括三亞（樓盤）萬達希爾頓逸林酒店、廣州（樓盤）萬達希爾頓酒店及南京（樓盤）萬達希爾頓酒店。

雖然此次收購協(xié)議的調(diào)整相對于近200億元的交易總價不值一提，但是頻繁的信息披露足以聚焦公眾對這家正在進行文旅轉(zhuǎn)型的公司的注意力。而在這些飄渺的數(shù)字背后，更為實在的信息是11月27日，萬達董事長王健林會見了天津（樓盤）市北辰區(qū)委書記馮衛(wèi)華、區(qū)長呂毅一行。11月22日，王健林董事長在集團總部會見上海（樓盤）市崇明區(qū)委書記唐海龍一行。

“萬達跟天津北辰、上海崇明的接觸，都跟發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈穆玫禺a(chǎn)業(yè)有關(guān)，”一位接近萬達內(nèi)部人士表示，“萬達目前正在發(fā)力特色小鎮(zhèn)和文旅產(chǎn)業(yè)，而上海崇明島和天津小淀鎮(zhèn)都有特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃。”

密集會面為文旅生意

通過查詢?nèi)f達集團官網(wǎng)信息可以發(fā)現(xiàn)，11月21日至27日間，在萬達集團總部董事長王健林分別會見了自貢（樓盤）市委書記李剛、上海市崇明區(qū)委書記唐海龍以及天津市北辰區(qū)委書記馮衛(wèi)華。

地方政府領(lǐng)導(dǎo)的密集拜訪背后顯露出萬達集團文旅轉(zhuǎn)型的部分思路與路徑。公開資料顯示，萬達正在進軍自貢、天津和崇明區(qū)，在當(dāng)?shù)匕l(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。

今年2月，王健林曾帶隊到天津北辰的小淀鎮(zhèn)銀河風(fēng)景區(qū)考察投資環(huán)境，該區(qū)域面積約14平方公里，適合發(fā)展休閑娛樂、文化旅游項目。記者查閱當(dāng)時報道發(fā)現(xiàn)，據(jù)天津市政府官方微博“天津發(fā)布2月”22日消息，21日，萬達掌門人王健林帶著兩個目標(biāo)來到天津：一是投資千億元在天津打造文化旅游等項目，二是希望與天津開展全面戰(zhàn)略合作。

雖然此次調(diào)研發(fā)生在萬達旗下文旅和酒店項目出售的半年之前，但是從此次考察王健林所表達來看，其目標(biāo)之一希望雙方將在商業(yè)投資、體育賽事、總部經(jīng)濟等一系列項目業(yè)態(tài)上全方位對接。脫離以往單一的萬達廣場等重資產(chǎn)項目的進駐，萬達在體育、商業(yè)等輕資產(chǎn)領(lǐng)域天平有所傾斜。

同樣在與上海崇明區(qū)的合作上，中國房地產(chǎn)報記者注意到崇明區(qū)“世界級生態(tài)島”的三年行動計劃中區(qū)政府將與社會資本合作放在重要位置。今年4月崇明區(qū)政府與萬達集團在內(nèi)的12家大型企業(yè)集團集中簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作領(lǐng)域涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、體育產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多方面。

而在與自貢市的合作方面，雖然目前沒有更多信息披露，但是記者注意到11月9日下午，萬達院線(002739,股吧)股份有限公司項目發(fā)展總監(jiān)汪寧稚在自貢市實地考察了梅西廣場、大安老城區(qū)鹽史館、東北部新城、馬吃水建材市場、龍湖創(chuàng)興城等多個地塊。值得注意的是，這是汪寧稚第二次考察自貢。

新的布局來看，體育、院線等輕資產(chǎn)產(chǎn)品成為重心所在。無獨有偶，此前相關(guān)媒體報道指出在經(jīng)營萬達長白山(603099,股吧)國際旅游度假區(qū)的長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)公司的股東一列，大連萬達集團已經(jīng)退出，目前股東為北京用友科技有限公司和大連一方集團有限公司。

目前在大連萬達集團官網(wǎng)和萬達度假區(qū)的官網(wǎng)上對長白山國際度假區(qū)的介紹顯示，長白山國際度假區(qū)位于吉林省撫松縣松江河鎮(zhèn)，項目占地面積約30平方公里，建設(shè)用地約10平方公里，總投資200億元，是全國投資規(guī)模最大的單個旅游項目，由大型滑雪場、森林高爾夫、度假酒店區(qū)、旅游小鎮(zhèn)等組成。

從長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)公司退出之后，萬達相關(guān)人士表示不排除萬達仍然繼續(xù)長白山的管理工作。而這也正是王健林提及的萬達轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略。

內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整加速

作為萬達輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的另一項重要任務(wù)，集團內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整也在“世紀(jì)大交易”之后緊鑼密鼓展開。8月2日，萬達內(nèi)部文件傳出調(diào)整組織架構(gòu)和高管的消息。其中，文化集團被一分為三，下設(shè)三個業(yè)務(wù)集團，包括文旅集團、影視集團、體育集團，并新成立大健康集團。

萬達集團內(nèi)部下發(fā)的這份文件內(nèi)容顯示，在萬達集團現(xiàn)有的四大產(chǎn)業(yè)集團（萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)、萬達金融）之外，新成了一個萬達大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡稱大健康集團）。

文件里提到，“經(jīng)集團董事長辦公會研究決定：萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司進行管理職能調(diào)整，除財務(wù)預(yù)算外，不再進行業(yè)務(wù)管理，所有業(yè)務(wù)管理由旗下新成立業(yè)務(wù)集團負責(zé)，職能管理直接受集團相關(guān)部室業(yè)務(wù)監(jiān)督與管理；業(yè)務(wù)集團總裁助理級（不含）以下高職由業(yè)務(wù)集團任免。文化集團總部設(shè)財務(wù)部、行政部，總編制不超過15人。”

其中，文化集團下設(shè)三個業(yè)務(wù)集團，包括成立萬達文化旅游創(chuàng)意集團有限公司（簡稱文旅集團）、萬達影視集團有限公司（簡稱影視集團）、將體育控股公司更名為萬達體育集團有限公司（簡稱體育集團），另外，新成立了萬達大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡稱大健康集團），并將醫(yī)療事業(yè)部并入大健康集團。

業(yè)務(wù)架構(gòu)重新確立之后，新的人員任命也迅速到位。中國房地產(chǎn)報記者了解到，新的人事任命中，張霖為萬達文化產(chǎn)業(yè)集團總裁兼萬達文旅集團總裁、曾茂軍為萬達影視集團總裁兼萬達電影院線股份有限公司總裁、金民豪為萬達文化旅游創(chuàng)意集團副總裁兼萬達主題娛樂總裁、楊恒明為萬達體育公司總裁、王順成為萬達集團股份有限公司副總裁兼萬達大健康產(chǎn)業(yè)集團總裁。

對于此次業(yè)務(wù)架構(gòu)及人員調(diào)整，接近萬達的人士表示，文旅、影視、體育三個公司本來就存在，萬達是在與融創(chuàng)、富力的世紀(jì)大交易背景下，設(shè)立的文旅集團，目的是將文旅城和酒店的規(guī)劃設(shè)計運營都由文旅集團負責(zé)。這也與其去地產(chǎn)化、輕資產(chǎn)運營、做大文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思路一脈相承。

與此同時，8月9日，萬達集團旗下萬達酒店發(fā)展發(fā)布公告，將萬達旗下的文化旅游創(chuàng)意集團有限公司和萬達酒店管理(香港)有限公司分別以63億元和7.5億元的價格注入萬達酒店發(fā)展，同時向大連萬達商業(yè)出售旗下桂林（樓盤）、倫敦、芝加哥和悉尼及黃金海岸的地產(chǎn)項目股權(quán)。此次交易完成后，萬達酒店發(fā)展將明確其作為萬達文旅產(chǎn)業(yè)唯一上市平臺的戰(zhàn)略地位。

萬達文旅的前途與錢途

對于文化旅游，萬達一度寄予厚望。2014年伊始，萬達第四次轉(zhuǎn)型啟動。萬達立志從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四個支柱產(chǎn)業(yè)，旅游則為文化集團的重要組成部分。今年1月，王健林宣布，2016年企業(yè)已基本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年間，文化產(chǎn)業(yè)占萬達集團整體收入比重超過了四分之一。其中，旅游產(chǎn)業(yè)收入174.3億元，完成計劃的100%，同比增長37.1%。

從規(guī)模來看，萬達集團的文旅轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成了第一步量的積累。規(guī)模對于萬達文旅業(yè)務(wù)來說依然是首要問題，王健林在2016年年會上公開表示：“文化旅游全球品牌只有美國三家，萬達要努力成為第四家，也是中國第一家全球性的文化旅游品牌。若干年后，我們還要爭取后來居上。到2025年全球開業(yè)25個‘萬達城’，其中海外開業(yè)5個‘萬達城’。”從發(fā)言不難看出，在王健林眼中，打造文化旅游品牌的首要因素依然是規(guī)模。“只有首先從規(guī)模上做到了全球第一，才有可能通過慢慢地積累，提升到品牌領(lǐng)先，甚至說品牌第一。上來就要做品牌第一，怎么做？先得把規(guī)模做上去。”

不過規(guī)模之后，能否帶給集團真金白銀的收入是最終檢驗其文旅轉(zhuǎn)型的試金石。數(shù)據(jù)顯示，2015年，萬達資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，其中來自文化與金融的收入已占比近30%。到2016年，文化產(chǎn)業(yè)板塊在萬達集團整體收入中的比重超過了四分之一。

此前作為萬達文化板塊主體，北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡稱“萬達文化”）2017年一季度財務(wù)報表顯示，截至今年3月底，萬達文化資產(chǎn)負債率達到80%，而其去年年底的資產(chǎn)負債率為76.81%。

大公國際對萬達的文旅轉(zhuǎn)型與輕資產(chǎn)化的現(xiàn)狀所提問題很直接：一家正在向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的公司負債率不斷攀升，高去化的住宅業(yè)務(wù)被相對資金流回報較慢的文化、旅游和產(chǎn)業(yè)項目替代，萬達真正的重點到底在哪里？

*本文來源：中國房地產(chǎn)報，作者：周翔宇，原標(biāo)題：《流言之下的真實萬達 業(yè)務(wù)重構(gòu)人員調(diào)整“錢途”待考》