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雅高、Airbnb胃口大開,這個領域未來又將掀起并購高潮

大住宿 本文作者:李海強 2017-12-24
隨著垂直細分領域不斷涌現出新興的初創企業及行業巨頭戰略布局需要,奢華度假租賃市場或將再起并購浪潮。

為了提升度假租賃市場份額,Airbnb過去的一年里在這一領域的并購動作頻頻。

今年2月,它收購了奢華度假租賃平臺Luxury Retreats,上個月又宣布收購無障礙旅行初創企業Accomable。此外,Airbnb對溫德姆酒店集團年營收達7.5億歐元的待售度假租賃業務也頗感興趣。

相比之下,盡管Airbnb的同行2017年的并購活動并不是很多,但他們過去的幾年已進行多次并購交易。比如,TripAdvisor在2016年初收購HouseTrip、HomeAway在2015年底收購Dwellable等。

隨著度假租賃行業的蓬勃發展,未來這一市場可能會出現更多的企業并購活動。

“我個人認為,下一批類似Airbnb的初創企業可能成為垂直細分領域的主導者。作為市場的新入局者,他們對行業巨頭有很大的吸引力,有被收購的可能,”住宿搜索引擎AllTheRooms聯合創始人兼CEO約瑟夫-戴托馬索(Joseph DiTomaso)說。

戴托馬索認為,那些具有鮮明產品特色和擁有特定消費群體的品牌被收購的可能性更大。“這些企業的體量未必有Airbnb大,但試想,如果HomeAway計劃添加1.5-2萬個某種類型的特色房源,他們會怎么做呢?他們會在市場上尋找一些初創企業,然后買下其中一個規模小但成長性很好的細分玩家,”他說。

戴托馬索特別指出為同性戀用戶提供度假租賃服務的Mister B&B網站(更多閱讀:除了Airbnb式房屋共享服務,它還衍生了另外四種非標住宿共享模式),以及其他為自行車愛好者、寵物愛好者等特定消費群體服務的初創企業。

滿足旅行者不同于傳統酒店體驗需求

不過,盡管新興的初創企業不斷涌現,奢華旅行仍是一個十分吸引人的垂直細分領域。

雅高酒店集團一直是這一領域比較活躍的收購者。近幾年來,該酒店集團收購了高端度假租賃網站Travel Keys和Squarebreak,并計劃今年年底完成對這兩個公司剩余股權的收購。雖然兩家公司仍保留各自的名稱,但雅高已計劃將他們納入Onefinestay品牌之下統一管理。除此之外,雅高之前投資的另一個奢華度假租賃平臺Oasis Collections現在引入凱悅酒店為新股東。

由于他們資金雄厚及戰略眼光長遠,像雅高、凱悅、Airbnb這樣的戰略收購者能夠為這一細分領域玩家提供強大的資源支持。

雖然雅高收購的“奢華版Airbnb”Onefinestay尚未實現盈利,但與Travel Keys和Squarebreak整合后,雅高希望通過這種擴大規模的方式提升其盈利能力。

“我認為,度假租賃領域對奢侈品集團來說仍是一個非常好的機會,因為這種生活方式能夠滿足消費者及旅行者想要不同于傳統酒店體驗的需求,”投行Cambon Partners 合伙人摩根-萊斯內(Morgann Lesne)說。

奢華消費者對于度假租賃房源的熱情促使那些邊緣企業開始更重視這一領域。

比如,房屋互換俱樂部ThirdHome計劃吸引1200萬美元的投資加快其業務增長。

這家位于田納西州的公司是一個房源交換平臺。該平臺邀請業主將其房屋放在公司網站上,業主可以使用獎勵的代金券入住平臺上其他會員的房屋。

ThirdHome管理層正在計劃添加新的租賃選項,即業主不僅可以使用代金券住在其他會員的房屋,他們還可以通過租賃房源獲得現金收入。此外,公司還計劃進一步擴大服務范圍,邀請非業主加入這個俱樂部,從而加入與Onefinestay、Airbnb及其他奢華旅游企業競爭的行列。

“公司成立之初,我們只是一家房屋交換俱樂部,但我們現在逐漸擴張成為一家豪華房源和旅行俱樂部,”ThirdHome 合作人及副總裁吉爾斯-亞當斯(Giles Adams)說。今年夏天,ThirdHome還新增了交通、目的地活動等禮賓服務。

亞當斯表示,ThirdHome要找的是一個合作伙伴,而不只是一家并購公司。

“我們認為,在這個細分領域我們還有很大的機會,目前我們正在尋找新的合作伙伴,不管是對這個行業既感興趣又懂行的基金機構,還是持有公司股份助力我們增長的戰略合作伙伴,”他說。

運營模式各異的度假租賃企業

很多大小不一的度假租賃公司之間存在一些差異。比如,Airbnb采取托管的方式,僅作為一個平臺運營業務。而其他像Onefinestay之類的企業則涉及更多的業務,為房東提供保險、營銷、管理等服務。

盡管ThirdHome只運營奢華業務,但它與Airbnb存在很多相似點:他們主要的功能是一個平臺,而房東可以管理自己的房源。

“Onefinestay及其他物業管理公司與房源有著直接的關系,所以他們一年365天都在進行日常管理,這是一種非常消耗人力、時間、金錢的運營模式,”亞當姆說。

“很明顯,這些公司很擅長做這些事情,而且做得也很成功,但我們并不打算涉及那項業務。”

不過,也有一些人持有不同的觀點,他們認為,奢華旅行者來更看重產品的精選度及管理水平。

“奢華細分領域業務更加復雜,比大眾市場更難盈利,因為對于奢華行業來說,旅行者要求企業提供一種真正意義上的服務,不能僅僅作為平臺來運營,”萊斯內說。

雅高和其他企業面臨的問題是,成為全服務運營商的成本很高。Onefinestay已經虧損多年,至今仍未實現盈利。

那么,未來人們將會十分關注Airbnb在奢華旅游領域的一舉一動,關注這個短租巨頭如何向行業證明收購Luxury Retreats是一個明智的決定。

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