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4月11日晚，黃山旅游發(fā)展股份有限公司發(fā)布2017年年度報(bào)告，報(bào)告顯示，黃山股份2017年?duì)I業(yè)收入17.84億元，同比去年增長6.86%，歸屬于上市公司股東凈利潤4.14億元，同比去年增長17.6%，創(chuàng)近三年來最高。2017年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額6.11億元，同比去年增長25.55%，貨幣資金6.69億元，財(cái)務(wù)狀況良好。 

客流量方面，保持穩(wěn)步增長，報(bào)告期內(nèi)黃山股份共接待進(jìn)山游客336.87萬人，同比增長6.79萬人，增幅2.1%；索道及纜車?yán)塾?jì)運(yùn)送游客667.3萬人，同比增長3.34%。 

黃山股份主營業(yè)務(wù)包括酒店業(yè)務(wù)、索道及纜車業(yè)務(wù)、園林開發(fā)業(yè)務(wù)、旅行社業(yè)務(wù)、商品房銷售業(yè)務(wù)五大部分，其中前四項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占總營收比例約91%，也是公司主要利潤來潤。具體來看去年各板塊經(jīng)營情況為：

2017年酒店板塊收入6.27億元，同比增長6.23%，毛利率33.06%；

2017年索道及纜車板塊收入4.91億元，同比增長3.39%，毛利率85.15%；

2017年園林開發(fā)業(yè)務(wù)板塊收入2.33億元，同比負(fù)增長0.22%，毛利率87.49%；

2017年旅行社業(yè)務(wù)板塊收入3.97億元，同比負(fù)增長2.53%，毛利率8.98%；

2017年商品房業(yè)務(wù)板塊收入1.6億元，同比增長138.69%，營業(yè)成本也同比增長164.73%，毛利率為10.41%； 

黃山股份是中國著名山岳型5A級景區(qū)的代表，開發(fā)時(shí)間早，經(jīng)營成熟穩(wěn)定，是國內(nèi)傳統(tǒng)上市景區(qū)的標(biāo)桿。但近年來，隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)環(huán)境變化，我國旅游業(yè)開始從高速旅游增長階段轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)方面從景點(diǎn)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變；需求方面從小眾旅游向大眾旅游轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)觀光游向休閑度假旅游并重轉(zhuǎn)變，黃山旅游股份開始迎來一系列挑戰(zhàn)。 

首先是需求側(cè)消費(fèi)群體年輕化趨勢明顯，他們更加追求深度體驗(yàn)的需求，在文化科技融合趨勢下，傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品營銷傳播方式面臨著巨大革新的挑戰(zhàn)。

其次，行業(yè)競爭更加激烈，旅游+跨界創(chuàng)新催生了眾多新的旅游消費(fèi)業(yè)態(tài)，尤其是以主題公園為代表的企業(yè)發(fā)展迅猛，并且超過傳統(tǒng)山水風(fēng)景景區(qū)。黃山旅游景區(qū)多年來產(chǎn)品單一，以觀光索道為主，產(chǎn)品供給創(chuàng)新不足；拓展空間上，景區(qū)容量制約日益凸顯，缺乏異地復(fù)制的可能，新的增長點(diǎn)有待探索培育。

面對新的挑戰(zhàn)，黃山旅游股份開始尋求突圍之道。2016年以來，黃山旅游股份提出“走下山、走出去”“旅游+”“一山一水一村一窟”的發(fā)展戰(zhàn)略。

聚焦發(fā)力“走下山、走出去”，推進(jìn)優(yōu)勢業(yè)務(wù)橫向擴(kuò)張。景區(qū)、酒店、索道、徽菜餐飲等業(yè)務(wù)板塊是黃山旅游的傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊，經(jīng)過多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和品牌積淀，已經(jīng)具備了全面“走下山、走出去”的基礎(chǔ)和條件。去年，規(guī)模 10 億元的黃山賽富基金成功發(fā)起設(shè)立，用于支持橫向擴(kuò)張。

聚焦發(fā)力“旅游+”，強(qiáng)力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)縱向拓展。“旅游+”是黃山市今后五年發(fā)展的主線之一，也是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、新方向，更是黃山旅游加快對外拓展、實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要抓手，當(dāng)前黃山旅游股份重點(diǎn)推進(jìn)“旅游+小鎮(zhèn)”“旅游+電商”“旅游+文旅”“旅游+體育”“旅游+農(nóng)旅”的項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。旅游+小鎮(zhèn)方面，去年黃山旅游股份與藍(lán)城集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議已經(jīng)簽署。 

聚焦發(fā)力“一山一水一村一窟”，強(qiáng)力推進(jìn)供給側(cè)改革。實(shí)施旅游供給側(cè)改革，是解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)不合理、不平衡，滿足需求側(cè)多元化、個(gè)性化的重要途徑。就公司來說，重點(diǎn)要全力推進(jìn)“一山一水一村一窟”戰(zhàn)略。去年，太平湖項(xiàng)目已簽署合作協(xié)議，標(biāo)的公司已取得景區(qū)經(jīng)營權(quán)，宏村項(xiàng)目圍繞股權(quán)、對價(jià)等問題與中坤集團(tuán)進(jìn)行多次商談。花山謎窟項(xiàng)目景區(qū)總體策劃全面完成，施工前期工作全面啟動(dòng)。

聚焦發(fā)力“二次創(chuàng)業(yè)”，強(qiáng)力推進(jìn)保障工程建設(shè)。一是提速推進(jìn)五大體系改革、上市公司治理體系改革、試點(diǎn)單位改革，強(qiáng)化改革保障。二是以加快構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的人力資源管理體系為目標(biāo)，強(qiáng)化人力資源保障。三是圍繞加快構(gòu)建符合上市公司規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管控、資產(chǎn)管控、資金管控、核算管控、審計(jì)監(jiān)督、項(xiàng)目管理等。