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據中國青年報報道，85.5%的北上廣深受訪者仍感覺“懸”在大城市，不斷膨脹的邊際生活成本和個人實際價值產出之間的差距給他們造成了無形的壓力。

在消費升級的時代背景下，酒店市場逐漸將眼光投向中檔，諸如“中檔酒店進入‘紅海時代’”等等的論調甚囂塵上。平價酒店作為酒店業金字塔底層的細分市場，也受到了中檔酒店由上而下的擠壓。然而，在這樣的行業背景下，海友選擇與市場叫板，就要高唱反調！

4月26日，“輕 · 勢力”海友4.0產品發布會在北京正式舉辦。除了通過VR互動體驗在現場展現酒店實景，發布全新升級的4.0產品外，品牌方還在現場主辦了以“輕 - ”為主題的藝術攝影展，同時展出的還有青年畫家柯笑野創作的水彩作品《望風》，這一系列的活動安排均以年輕活力的態度彰顯海友品牌對“輕旅行”的暢想。

向附加值Say No，讓旅行更“輕”松

消費“升級”，旅行卻漸漸成為“奢侈品”。且不論來自于教育、醫療、住房的壓力，僅就初入職場的年輕一代來說，他們究竟還剩余多少可支配收入？在大理“風花雪月”一回，在家里“出前一丁”一月，社交平臺上曬出的優越生活可能是與自己完全不同的人生，有多少人活在朋友圈里？在攢不下的存款和還不完的房貸間繼續刷著花唄進出高檔酒店，北上廣的白領是不是永遠光鮮？

當幾乎所有行業都在大肆鼓吹消費升級，告訴你“你值得過更好的生活”時，有沒有人提醒你，其實不透支收入，才不容易被缺錢負累？針對這樣的提問，華住酒店集團品牌總監沈一飛給出了如下回答：“當繁復讓生活不堪重負，當消費讓本我盲目迷失，我們倡導理性消費。海友主張和自身消費需求相對標的生活態度，通過控制住宿成本協同旅客實現選擇和負擔上的輕松。讓我們共同回歸旅途的本質，不忘初心。”

“海友是一家很‘輕’的酒店，這不僅體現在‘輕量’的產品、實惠的價格，以及年輕的受眾，還通過拒絕附加值，忠于住宿需求的本質，提倡旅客讓錢包減負，讓旅行本身變得更加輕松自由。” 華住酒店集團海友酒店CEO徐皓淳表示:“海友為旅客提供實惠、干凈、簡單，便捷的住宿產品，倡導理性的出行理念，主張把住宿可能產生的邊際成本用來更好地品味風土人情。”

“輕”簡設計，簡約而不簡單

新一代的海友4.0產品更加強調了“輕”簡設計的應用。不僅在大廳利用大色塊營造更具層次感的空間，同時用鮮亮的色彩應用對客房進行點綴，營造輕松舒適的住宿氛圍。

除了外觀方面的迭代，4.0產品設計上也做了很多人性化的細節改動。例如，客房內的臺盆依據顧客使用習慣略微增加了高度，地磚設計也更為防滑。洗手間的鏡子上增添防霧膜，同時也增設了化妝鏡。房內選用優質的床墊，以連鎖彈簧設計，給身體各部位帶來更平衡的承托感受。

由于采用了模塊化的產品設計模型，海友4.0在建設期也得以更好的控制施工營建周期及成本，并保證了產品復制的品質。隨著新產品的投入市場，相信不論是對于顧客亦或是加盟商來說，都將是更加輕量的選擇。

以個性化、極簡化、去物質化、去中心化為代表的消費群體已經在路上，這意味著中國酒店業的未來更需要真實、理性的消費，更需要做和自身價值相符的產品。市場期待突破性、顛覆式的創新，而海友將以“輕”旅行的獨特主張呼吁理性消費，還原住宿本真。