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Blur-模糊生態 | 突破空間界限,重置文旅度假新場景

本文作者:執惠 2018-05-20
第一屆成都文旅產業峰會暨成都市“百日擂臺賽 ”武侯區文創產業招商推介會5月18日,峰會全程精彩回顧!

第一屆成都文旅產業峰會暨成都市“百日擂臺賽 ”武侯區文創產業招商推介會5月18日,峰會全程精彩回顧!

2018年1月,SMART正式提出文旅產業“模糊生態”的行業發展趨勢,順應“模糊生態”新趨勢突破空間和場景的界限,實現生活方式和空間載體的創新融合。以成都“文創之城”的政策背景為起點,探討“模糊生態”形勢下的成都文旅發展新場景,解答文旅行業形勢下的疑問與難題。

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A·M· 主論壇

文旅產業的模糊生態

劉揚  SMART度假產業專家委員會副主席

SMART把文旅項目劃分為S、M、L、XL四個尺度。我們將S尺度定義為單體經營者,更多的是IP、酒店、民宿、餐飲,這些都是文創產業里面很細小的單元。第二個階段是M,定義為運營商或者開發商,M尺度的項目是在一萬畝甚至一千平方公里以下,它非常直接的對接S,所以M更多是要做實實在在的運營,把小品牌、小文化進行整合。第三個階段是L,是大型開發商做的綜合度假地產,包括一些特色小鎮,文創小鎮,就是是在眾多M的基礎上加入了產業地產或者說房地產開發。第四階段是XL,我們定義為政府,比如成都目前做的文創計劃,是由政府牽頭,然后由很多的不同級別的供應商和開發商共同完成。

國際IP跨產業創新融合

Terence Chu 朱國良  APAX Group川力企劃創始人&CEO、Discovery探索極限主題公園主席

我國文旅產業發展到今天GDP已經可以和美國相比,由此可見,文化產業是中國未來經濟非常重要的一環。但是這個產業是碎片化的,你能做的其他人也能做,你想到的其他人也想過,怎樣把碎片化的東西集中在一起再進行融合創新是非常重要的,但是最重要的是我們如何讓新的文旅形態真正落地。引進IP就是一個非常好的方法,得IP者得天下,這是一種比較容易控制文旅板塊的手段。IP落地是非常困難的,首先品牌的定位一定要精確,然后就是要體現精,要把一個IP的精神、方向分得非常清楚才能更好的讓IP落地。

中國旅游業的四個交叉路口

金準  中國社會科學院旅游研究中心秘書長、世界旅游城市聯合會特聘專家

近年來一些有趣的文旅產業項目正在成批出現,這說明中國旅游產業正在發生裂變,我把這個現象稱為中國旅游正處于四個交叉路口。在內涵上,以前中國旅游業更多是觀看的產業,而今天它越來越深入的融入到生活里面,所以它處于觀看和生活的交叉路口。在載體上,中國旅游業越來越利用人文和科技的方式來發展它的體驗,所以它處于人文和科技的交叉路口。在政策上,文旅部門的合并在政策上把文旅產業推上了一個新的交叉路口。在接口上,一系列的交叉路口給了從業者無數個選擇的機會,這些選擇機會匯到一點成為了一方面在增長,另一方面也在產生風險的交叉路口。所以中國的四個交叉路口在內涵上、載體上、政策上、接口上都同步踏入了選擇的空間。

藝術如何振興鄉村

孫倩  藝術推廣人、策展人;日本大地藝術節中國項目負責人

越后妻有大地藝術節雖然是二十年前誕生的,但它和我們今天提倡的全域旅游非常吻合,它的藝術品并不是集中在某個村,某個鎮,而是分布在760平方公里點狀分布的村莊中。我們希望通過藝術把外來人帶到這些村莊里,讓村莊里的人和外面的人發生關聯、產生交流。大地藝術節的特點就是,與本土傳承文化相結合,與自然相結合,村民與當地的生活、工藝完美結合,與村落區域的分布相結合,而它最大的特點是與鄉村廢氣設施的利用相結合。這些特點造就了今天的大地藝術節,也讓外面的人有機會看到,藝術應該是這樣一種連接兩者的方式。

深度挖掘文旅小鎮lP及文創產業發展

郭明  山隱集團董事長

我們現在做旅游不是簡單的民宿,我們現在做的是整個產業鏈,住完以后有吃的,用的,還有可以打包帶走的。文創產業文化為魂,內容為王,你講再多文化沒有內容都沒有用。尤其在特色小鎮的打造上,我們要挖掘出自己的核心——特色產業,根據特色產業,政府出臺一些相關的政策,將特色產業與文化旅游相結合,形成自己獨特的旅游產品。

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P·M· 城市分論壇

跨界授權,打造極致IP

于仁國  北京夢之城文化股份有限公司聯合創始人兼董事長、清華大學文創院品牌授權研究中心執行主任

在過去的兩三年里,大家談IP和IP授權相關業務的頻率越來越高,尤其是去年開始IP和文旅領域的結合讓IP有了更多延展空間。品牌跨界涉及品牌授權與授權產品消費。2016年,全球的品牌授權規模是2600億美元,北美規模是1523億,接近于全球市場的60%左右,所以北美是最成熟的市場。人均消費427美元,每年和IP和文化等相關的產品大約427美元。對比一下中國市場81億美元,全球平均36美元,可以看到電影對于內容的消費,對產生出來的產品和相關服務之間,中國和北美的區別大概有將近70倍。這并不符合中國這樣的一個階段的市場情況,我們認為在未來的這些年里授權會有巨大的市場空間等我們去挖掘。

生活方式運營與城市更新

孫海翔  行李旅宿酒店集團副總裁

我們選取目前全世界范圍內炙手可熱的潮流空間進行分析,發現這些公共空間和傳統的酒店空間有些許不同,一是它的開放性,一般來說傳統酒店的大堂入口往往會做得相對低調,甚至有些節點會做得非常難找,但這些空間的入口都是開放式的,這顯示出它對所在街區的開放性;二是里面的空間全部都是生活場景,這意味著這些空間的定位并非是傳統意義上的公共空間;三是設計感,這是不可或缺的元素;四是社交屬性,它讓人處在一個相對有距離感,但是共享同一個空間的情景中,這種情景是非常容易觸發社交的。由這四個特性引申出來的邏輯是,面對來到這個空間的游客,這個空間是他融入這個城市的第一個體驗,是他在這座城市的入口。而面對本地居民,這些空間會增強本地人群對自己城市的體驗,提升當地居民的幸福感。

度假目的地體系構建

謝翅  賽博文旅聯合創始人、執行董事

根據靈山內部數據統計,從2010—2015年,在中國旅游井噴式的發展趨勢下,靈山作為國家級標桿性的AAAAA景區依然走向滑坡,當快節奏的時代來臨,如果你不改變,就一定會被“花心”的消費者淘汰。從根本上講,我們和SMART做的事情是一樣的,就是挖掘在地文化,幫助他們走品牌化道路。我們把身邊的朋友和喜歡中國傳統文化并且在產品上有一定執著的匠人、藝人帶著一起走品牌化道路,他們只要沉下心做好產品,剩下的事都是我們的。招不來商我們自己造商,把拈花灣作為旅游吸引物來打造,就是我們的路子。

國際旅游營銷趨勢

楊森  GoKunming網站CEO、UNWTO聯合國世界旅游局特聘專家

做旅游宣傳,第一步要做品牌,沒有品牌推出去的東西大家不一定能記住,也不一定能找到。品牌之后是產品,產品不一定要我們自己做出來,對許多外國游客來說,原生態的地方也可以是產品。第二步是做內容,通過內容去把你的產品推出去。最后一步是尋找你的目標群體,我們要考慮我們的內容、產品要推到哪里,考慮推廣方法和渠道是否適用于目標群體。

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P·M· 鄉村分論壇

雪山村——鄉村振興的另一種打開方式

徐曉叢  SMART度假智慧平臺鄉創事業部負責人、樂宿(北京)酒店管理有限公司開發總監

鄉村振興的核心的任務是什么?產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕。面對鄉村振興和鄉村的時候,不同的人群有不同的需求。政府希望老百姓都安居樂業,社會和諧;企業希望自己開發的房地產和農業深度發展;對于村民來說鄉村是安放鄉愁的地方。面對鄉村振興的大目標的時候,政府、企業、村民、公益組織能否形成利益共同體,并且實現共贏是我們要解決的問題。

城市微度假需求下的輕戶外場景塑造

吳剛  崐鵬匯(北京)體育發展有限公司總裁、亞洲照明設計師協會(ALDA) 秘書長

現在大眾對戶外需求很大,每個人都有一顆向往自然的心,但是傳統的教育體系沒有給我們一個正確完整的對自然的認知,沒有教會大家在自然中玩耍的能力。其實每個人心里都有一顆種子,希望能夠在大自然中體驗和生活。隨著輕戶外、微度假的出行方式逐漸進入大眾的生活,微度假已經成為消費升級下最受歡迎的出行方式。城市微度假,就是用比較小的代價和時間成本達到很好的戶外的旅游的效果。在這種微度假的情況下,大家出行的頻率會增高,對產品的復購率也會逐漸增加。我們現在提出的戶外綜合體,就是滿足大家的內在需求,在集成的綜合場地、有安全保障的前提下讓你體驗戶外文化、回歸自然、放松身心,重塑自我。

以營地思維開拓休閑旅游新格局

孫建東  日光域集團總裁、露營天下創始人

營地是什么?每個人的理解都各不相同,帳篷酒店也可以稱為營地。本質上來說,營地既是一個產業也是一種生活方式。2008年,中國的旅游觀光消費人數是20億人次,預計到2020年會增長到80億人次。大家可以感受到我們身邊大部分的景區的消費主力已經變為自駕游的人群,我認為中國旅游不是簡單地由1.0到4.0,而是正在由上半場進入下半場,自由行時代已經來臨。與之前的團隊游、觀光游有本質的區別,自駕游時代的特點是“人車結合”,一切不能為自駕游客戶提供針對性服務的旅游場所都是耍流氓。

原鄉原創——IP 尋根 ? 土氣變神氣

程湘如  頑石文創開發顧問股份有限公司創意總監/創辦人、中華文化促進會文化名鎮協作體特聘專家

從鄉村旅游到全域旅游,跨界之后怎么突破門票經濟,怎樣從已有的版圖到強大的企圖。我認為全域旅游版圖的自營大計有以下幾點,一是找出差異特色,形成地域專有;二是建立自己的品牌,讓消費者可以準確的找到你的產品;三是產品的包裝要新穎有特色,展現產品的價值;四是每個品牌、每個產品都要有它的故事,這樣我們才能夠讓它可以長久持續的與用戶產生親密的聯系。

文創產業要感性和理性兼具,需要理性的對客層和價位分級進一步到主題商品設計開發,接著建立品牌跟形象。理性的部分是以產業為核心、旅游為先導,感性的部分是以文化為靈魂、體驗為價值。

除此之外,與本次峰會同期舉行的創意文創展覽市集“mooou生活節-小故市.集”由成都withus聯合自選集,集結20家文創品牌,在大悅城·下沉式廣場為大家提供精彩文創市集體驗。市集上展示了各種美學品牌,精心設計的各種手作體驗,為大家呈現出一個全新且獨特的美學市集。帶領大家感受原創設計里的美學,探索時尚生活新方式。

也要感謝SMART的合作伙伴們

對本次峰會的支持!


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