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景區(qū)免票是一陣風(fēng)，跟風(fēng)是一種常態(tài)，但是風(fēng)過(guò)后，又怎樣去面對(duì)呢？景區(qū)免票喊得越響，風(fēng)險(xiǎn)也就越大，每一個(gè)景區(qū)都是真金白銀的投入，免了票，這個(gè)錢如何收回呢？都作為社會(huì)公益？如果是國(guó)企還好，但是很多的資本都是社會(huì)資金，這部分的錢是每一天都需要利息的，免了門票，無(wú)疑就是將投資者們?nèi)舆M(jìn)了一個(gè)黑洞。很多人說(shuō)可以通過(guò)二消提升景區(qū)收益，但景區(qū)二消真正能夠帶來(lái)收益的又有幾個(gè)景區(qū)呢？可能會(huì)有景區(qū)的二消做得非常好，但是我們只看到了表象，背后的故事又有幾個(gè)人能夠看得懂？如果成功的二消模式可以復(fù)制，那就不至于現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的二消產(chǎn)業(yè)還是個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)狀了。

如果景區(qū)免票，那景區(qū)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、后期項(xiàng)目的發(fā)展費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用等等都需要有人買單，第一個(gè)買單的當(dāng)然只可能是當(dāng)?shù)刎?cái)政，但是目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀而言，大部分城市的財(cái)政狀況并不理想，如果再給景區(qū)輸血的話，必然難以保證景區(qū)的健康發(fā)展。當(dāng)下的中國(guó)景區(qū)不僅僅承擔(dān)著旅游景區(qū)的本位責(zé)任，很多景區(qū)還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，不要說(shuō)讓地方財(cái)政給景區(qū)輸血，現(xiàn)在很多地方財(cái)政還需要景區(qū)給輸血，一旦免了門票，帶來(lái)的可能不是一個(gè)景區(qū)的事 ，而是一個(gè)鏈條反應(yīng)。

在前面我提到了景區(qū)二消，這也是現(xiàn)在景區(qū)發(fā)展很熱的一個(gè)話題，以至于現(xiàn)在的文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但是真正能把二消和文創(chuàng)產(chǎn)品做出理想收益的卻是屈指可數(shù)。有人說(shuō)故宮文創(chuàng)年收入10億元，但是這真的只是故宮景區(qū)內(nèi)部實(shí)體二消產(chǎn)品的收益嗎？這里面包含的內(nèi)容可能我們永遠(yuǎn)都不可能知曉，即使真的是實(shí)體二消帶來(lái)的收益，但是這只能屬于故宮，無(wú)法復(fù)制，因?yàn)樘嗟臈l件根本就不屬于景區(qū)這個(gè)行業(yè)。

有人說(shuō)景區(qū)要打破門票作為主收入的現(xiàn)狀，但是這些人又有多少真正在景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)過(guò)那種種的無(wú)奈與辛酸呢？旅游商品確實(shí)可以帶來(lái)不錯(cuò)的收益，但是也需要滿足很多條件，目前國(guó)內(nèi)的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)大部分還只是貼標(biāo)產(chǎn)品，但隨著交通的便捷、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展、定制化產(chǎn)品的興盛，貼標(biāo)式的旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)空間越來(lái)越小。因?yàn)椋^的旅游產(chǎn)品我們坐在家里就可以買到，旅游商品幾乎和新零售產(chǎn)品走在一條路上，有沒(méi)有旅游概念都無(wú)關(guān)重要。放棄門票，很多人把救命稻草壓在了二消和文創(chuàng)上，但是這只能成為一個(gè)理想狀態(tài)，與其這樣還不如去開(kāi)一個(gè)工廠去搞新零售掙錢來(lái)得快。信息便捷、物流便捷、山寨興盛，未來(lái)的的旅游商品都有可能發(fā)展成雞肋，不知道天天炒作產(chǎn)品的老板們，是否真有能力妙手回春。景區(qū)是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)，概念多了，需要我們用心辨別，太多的概念根本與景區(qū)發(fā)展沒(méi)有半點(diǎn)落地關(guān)系。

目前國(guó)內(nèi)大部分景區(qū)的收入百分之九十甚至百分之百都是來(lái)源于景區(qū)門票，即使這樣大部分的景區(qū)還是處于虧損狀態(tài)，如果再失去門票，絕對(duì)是雪上加霜。投資景區(qū)，收門票這已經(jīng)是一個(gè)成熟的商業(yè)模式，如果沒(méi)了門票，就相當(dāng)于扼殺了這個(gè)模式，投資者還要考慮新的盈利模式，就好比你是一個(gè)養(yǎng)殖戶，一直都是靠賣掉你養(yǎng)殖的動(dòng)物獲利，突然間告訴你你不能賣掉你養(yǎng)的動(dòng)物了，難道這個(gè)故事不搞笑嗎？這就是現(xiàn)在景區(qū)行業(yè)要上演的滑稽劇。

景區(qū)打造過(guò)程中基礎(chǔ)設(shè)施投入往往都是占據(jù)總投入額的大部分資金，而且基礎(chǔ)設(shè)施需要的后期維護(hù)也必不可少，這對(duì)于資金的需求是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，如果沒(méi)有資金保障景區(qū)的后期維護(hù)，大多數(shù)景區(qū)必然成為爛尾項(xiàng)目重新回歸荒蕪，很難為游客提供理想的旅游體驗(yàn)。同時(shí)景區(qū)的一線服務(wù)也很重要，對(duì)于人的管理并不是簡(jiǎn)單地培訓(xùn)能夠滿足需求，員工的積極性和服務(wù)水平需要激勵(lì)，這些不僅需要制度和機(jī)制，最重要的是需要錢，沒(méi)有錢的景區(qū)管理，最后都會(huì)向體制內(nèi)的模式發(fā)展，逐漸演變成一種混日子的狀態(tài)，讓景區(qū)丟失服務(wù)。

景區(qū)門票就是景區(qū)的造血干細(xì)胞，現(xiàn)在還沒(méi)有新的干細(xì)胞植入，我們就要把造血干細(xì)胞淘汰，可想而知后果是可怕的。景區(qū)免了門票，現(xiàn)在卻沒(méi)有其它掙錢的手段來(lái)補(bǔ)門票的窟窿，如此這樣只會(huì)是越來(lái)越糟。地方財(cái)政補(bǔ)貼？可能只是一個(gè)理想的狀態(tài)，景區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)地步，大部分都是社會(huì)資本的推動(dòng)，一旦沒(méi)有了盈利手段，必然會(huì)讓資本繞路而行，這對(duì)于景區(qū)行業(yè)的發(fā)展而言也是一個(gè)噩耗。