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恒大如何實現利潤高位再翻番 未來走勢又將如何

本文作者:執惠 2018-08-07
就在今日,中國恒大發布盈利預告,2018年上半年恒大核心業務利潤超546億,這比去年同期超100%以上——這個震撼的利潤數字——既創造了恒大的自我新記錄,也是當下行業的最高記錄。

房企分化的程度,遠遠超過地產人的認知刻度!

以眼下最火的1000億數字而言,它——堪稱是當下大多中型房企追逐的奮斗目標,更是未來樓市的入場券,是船票,是未來地產“剩者為王”時代的首要門檻;但今天分享的數字是546億,它是一個半年度的數字,但不同的是它的屬性是“利潤額”——即一家房企半年度利潤額就高達546億!

這就是差距,這也是房企焦慮的緣由之一,巨無霸不僅個頭大,而且利潤的肌肉也強勁無比。試想想,未來一家房企僅利潤全年就超1000億,這是一種什么差距?

事實上,就在2017年,中國恒大的毛利潤已高達1123億。

就在今日,中國恒大發布盈利預告,2018年上半年恒大核心業務利潤超546億,這比去年同期超100%以上——這個震撼的利潤數字——既創造了恒大的自我新記錄,也是當下行業的最高記錄,實在有必要提筆寫寫這個奇葩的數字!

顯然,半年546億,恒大在2018年上半年繼續鞏固了它的“利潤王”稱號。

也就是在2017年,夏海鈞提出,未來恒大希望在規模保持行業前三,利潤達到行業第一,這個“卡位”貌似很舒服,畢竟當行業老大壓力太大,老二老三反而是相對的舒適區。

問題來了,該怎么解讀這546億沉甸甸的數字了?

1問利潤王

546億,在“江湖地位”如何?

過去的1年,恒大以405億的核心業務利潤,榮登2017年房企“利潤王”寶座。

而剛剛過去 2018年上半年,恒大核心業務利潤超過546億!

那么,546億,到底是什么概念?

其一,從絕對值來看,546億顯然是個巨無霸數字,沒對比就不知高低,以同樣第一梯隊的優秀房企龍湖來看,龍湖計劃未來2020年形成150億利潤,而且這150億利潤還涵蓋服務性收入等……由此可見,從絕對值而言,恒大546億利潤數值巨大。

其二、從相對值來看,對比2017年上半年273億來看,恒大2018年上半年同比增100%以上。相當于利潤“翻倍”的概念,而且是高位翻倍,這就更難得了。

其三、從行業對比來看,恒大半年546億利潤額無疑將繼續蟬聯利潤王位置,而從速度指標來看,恒大利潤增長率同樣領先,就在2018年上市房企公布的利潤增長率來看,增長50%以上的企業占到榜單總數將近一半的比例;而這其中,只有11家房企的漲幅是超過100%。顯然,論增速,恒大利潤也是領先。

2問利潤王

地產家家叫苦,為何恒大還利潤翻倍?

很多人會納悶,如今房地產迎來史上最嚴厲調控,限購限價限貸限簽限賣……融資更是全方位收緊,為何恒大還交出546億的逆勢成績單?

這其實是一種錯覺——即在調控高壓之下恒大依舊交出了規模、利潤的大幅度增長,而且利潤竟然100%漲幅。

核心原因就在于當下2018年上半年的核心凈利潤是源自房地產的結轉收入。因為房地產都采用的是預售制度,賣房時是預收賬款,而不是營業收入,通常是賣房后再等到1年半以后物業交房才能計算營業收入,并計入利潤。即有一個1年半年左右的時間差。

所以恒大2018年上半年利潤100%增長,只是反映2016年下半年,2017年年初房地產銷售。進一步推算,2016年下半年,2017年年初銷售的房子則是2015年年底拿的土地。而屆時的2015年,土地市場還處于相對低位,而2016年、2017年是中國一二線城市和三四線城市房價暴漲的年份,當時的恒大,則正好在一二三四線相對均衡布局,所以,無論是房價增長帶來的銷售額增加,還是拿地低價再碰上房價高漲說帶來的利潤增長,就是好事成雙了。

當然,你可能反問,凈利增幅并不與營收增幅成正比,比如營業外收益、投資收益以及投資物業的公允價值收益,往往也是影響房企凈利潤的主要因素。

你問得當然是對的,但是對恒大而言,由于在商業地產、投資型物業等資產沉淀相對較少,因此整體利潤也在營業外收益、投資收益以及投資物業公允價值收益占比很小,所以,恒大核心凈利潤率也更多與營業收入接近于正比例關系。

3問利潤王

同行規模、利潤上“偏科”,恒大怎么選?

規模和利潤,到底選哪個?這是本屆觀點博鰲論壇的一個話題。

對于大多中型房企而言,你因為資源、能力、平臺有限,可能很難魚和熊掌兼得,你在一段時間比如當下可能會更多側重規模,利潤保持合理值即可,這是大多中型成長房企的選擇。

但恒大而言,既要規模,又要利潤,一個不那下,兩手都要硬!

2018年上半年,恒大銷售3042億,同比大增 24.6%;而利潤526億,同比大增100%,值得一提的是,恒大2018年凈負債率也大幅下降,從去年年末184%下降到130%以下,大降三成。

一個房企經營水準高低的三大關鍵KPI無非銷售額、利潤額和負債率,顯然2018年上半年,恒大成績單“三豐收”。做到這三點,其實很難,比如中國房企大多都是單科將軍,即利潤做得很高,品質做得很好,往往規模卻逐漸被邊緣化;比如有些黑馬房企規模周轉快、業績快,規模上來了,但利潤率和負債指標卻差強人意……沒有對比就沒有傷害,恒大規模利潤負債三大指標的同步“優化”,就顯得難度系數稍高一些。

事實上,在樓市上升通道三高一低后,進入樓市高位盤整和國家去杠桿新時期,恒大搶先實施“低負債、低杠桿、低成本、高周轉”的“三低一高”經營模式,無疑讓恒大的打法再次適應了政策、市場的新環境、新時期特征。

房地產是個生態,唯有適者生存,恒大之變,與政策之變、市場之變同行,這種統一的、同步的戰略觀,不是一般的人能做到的。

事實上,恒大2020年底的目標更震撼,許家印強調,恒大要在2020年實現總資產3萬億,年銷售8000億,年利稅1500億,負債率下降到同行中低水平,成為世界百強企業。

利潤追問4

利潤翻倍后,恒大2019年利潤走勢如何?

利潤額要增加,僅僅利潤率增加是不夠的,本身營業收入,規模的增長也很重要。

比如2017年凈利潤超過400億的“昔日利潤王”中海地產,由于2017年銷售額僅實現10%增速,因此整體利潤額跌破往年20%的凈利潤增幅紅線,被甩到60名開外。反過來,類似恒大、碧桂園等業績沖榜高手,由于本身貨值儲備充裕,在銷售額大幅上升帶動下,利潤額也大幅度提升。

根據中國恒大發布的公告,預期2018-2020年凈利潤分別約500億、550億、600億,三年合計1650億,遠超其2017年公布的2017-2019年三年888億的利潤承諾,而現實是——恒大2018年上半年核心業務凈利潤已經超過546億,半年就超過早期計劃全年500的成績,可謂成績喜人。

事實上,從當下房地產運行各種高地價、融資難、去杠桿、銷售限價且其他文旅地產、養老地產、物流地產、特色小鎮等還在投入階段實現高利潤也不太現實……因此房企對于未來利潤是不太樂觀的。但對2018年下半年,以及整個2019年,預計恒大凈利潤會如何了? 

2018年下半年和2019年利潤總額,核心就要看2016年、2017年銷售的結轉收入增長和利潤率情況。

其一,恒大在2016年奪冠后,2017年銷售額增長驚人,恒大2016年銷售3734億,增長85%,而2017年恒大合約銷售額超過5009億,增長35%,從銷售額角度來講,營業收入會大幅度增加。

其二、2016年、2017年是區域房價暴漲,一定程度上提升了利潤率,2016年是核心一二線房價上漲,而2017年以及2018年年初三四線迎來房價巨大的增幅,恒大這些年,與萬科側重一二線、碧桂園側重三線不同的是,恒大更多是在一二線和三四線一直相對均衡布局,也就是說,恒大也很大程度上坐享了中國城市房價輪動上漲的“紅利”,這也帶來利潤率的上漲。

其三,高地價時代,限價時代,房企利潤核心取決于低成本拿地,對此,恒大在拿地成本控制方面一流,截至2017年12月31日,恒大土地儲備達到3.12億平方米,其平均土儲成本才1711元/平方米。有專業人士分析,2017年恒大50%左右的新增土儲源于二手并購,使得土地成本優勢明顯……這就從一定程度上,揭示了恒大在土地獲取方面的低成本優勢,這也為相對高利潤率、高利潤額打下了源頭的基礎。

5問利潤王

地產下半場,恒大利潤之王靠什么?

有人笑談,地產上半場,拿地即掙錢的時代,利潤高會掙錢不算新聞,沒掙到錢才算“新聞”。

反過來,地產下半場,的確房企的苦日子到來,未來先獲取高利潤,核心看模式、看機制、看平臺,看內功。

恒大與其他房企側重人知不同的是,恒大,雖然許家印說一不二,但更多是依賴系統化管理。恒大在房地產圈推行了一種獨有的緊密型集團化管理體系,逐步成為一家靠系統、靠制度、靠平臺、靠軍事化、高執行力文化高效運行的企業,這本身就是一個強悍內功的體現。

其一,三高一低到三低一高的經營模式轉變,這很大程度上保證了戰略正確,路線正確,在未來地產高位橫盤、去杠桿、融資難、行業洗牌的背景下,恒大在源頭戰略強調順勢而為。

其二、不標準,無效率,恒大強大標準化運營體系是一個巨大的系統。一方面是由于恒大采用統一規劃、統一招標、統一配送的標準化運營模式,大幅降低了營銷、管理、財務三大費用,比如恒大2017年年報顯示,期間費用率下降2.5個百分點。另一方面,恒大基于產品標準化提升產品品質,增加產品附加值,選擇高性價比精品住宅的產品策略, 實現了產品戰略的差異化,

比如恒大三大產品線非常清楚,外立面、建筑結構、用材基本一樣,從根本提升了開發建設效率。

比如恒大近兩年大力打造環節精品,項目的施工單位必須為全國前十強,所用材料均為國內外知名品牌,園林環境均按豪宅標淮設計,并通過配套先行、升級物業服務、完善售后等措施,不斷提升產品附加值。

比如恒大通過完善的材料供應體系和規模效應,采購材料價格為市面價格的3至4折,實現了低成本和物美價廉的優勢。

比如恒大每個小區均配備了完善的商業、休閑、教育配套,保證了業主便捷的生活,充分展示了恒大產品的超高性價比。

其三,銷售的持續高增長,基于獨特的產品策略以及連續三年實施“無理由退房”的營銷底氣,使得產品與營銷都爆發出合力,據了解,從“無理由退房”實施至今,退房比例僅為0.91%。多家投行預計恒大全年銷售將突破6000億,強勁的銷售為恒大利潤持續高增長提供有力保證。

小結

有大佬說,房企要在主業最好的時候轉型,也因此,主業盈利看漲,也為恒大面向未來轉型提供了支撐。

地產主業盈利能力的大幅提升,也為恒大進軍高科技提供強有力的資本支持。事實上,就在2018年年初,恒大提出積極探索高科技產業,確立了以高科技產業為龍頭的戰略格局。隨后的4月,恒大就與中科院簽署全面合作協議,計劃未來十年投入1000億;而6月,恒大宣布入主美國新能源汽車公司Faraday Future,成功打響進軍高科技的第一槍。

地產主業在規模與利潤并行,而轉型也在真金白銀、快速投入,未來的恒大,正如許家印所期望的新藍圖:2020年3萬億重資產,年銷8000億,負債率下降到同行中低水平,成為世界百強企業。

這幅雄偉的畫卷是否能如期展開,我們2年半后再看!

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