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這四十年來，學(xué)者下海經(jīng)商成功的例子很多，但商人上岸研究學(xué)術(shù)成名的，唯有梁建章一人而已。

前幾天，中國的幾位教授們成了網(wǎng)紅。

先是南京大學(xué)教授劉志彪、張曄發(fā)文建議：“設(shè)立生育基金制度，40歲以下公民不論男女，每年必須以工資的一定比例繳納生育基金，生育第二胎及以上時，可申請取出并領(lǐng)取生育補(bǔ)貼，如未生育二孩，賬戶資金則待退休時再行取出。”然后中國政法大學(xué)教授、中國養(yǎng)老金融50人論壇核心成員胡繼曄在接受國富智庫專訪時表示，未來不僅可以設(shè)立生育基金制度來鼓勵生育，還要對丁克家庭征收“社會撫養(yǎng)稅”。胡教授還對國富智庫說，中華民族之所以能夠屹立于世界民族之林，就是因?yàn)橹鸩叫纬闪恕安恍⒂腥瑹o后為大”的文化，“生育文化是中華民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的一個載體，首先從文化上，我們就要進(jìn)行鼓勵”。他還舉例稱，從歷史的長河來看，如果一個家族中的男性沒有孩子，是進(jìn)不了祠堂的。

這些雷人雷語如果是出自麻將館里的摳腳大漢之口也還罷了，但居然是從幾位教授口中說出，這簡直是天雷滾滾，雷得全國吃瓜群眾外焦里嫩，連手里的瓜皮都雷出了焦糊味。人們不禁要問：學(xué)者難道不是應(yīng)該靠學(xué)術(shù)成就走紅嗎？為什么當(dāng)代的網(wǎng)紅學(xué)者們靠得都是雷人雷語呢？我們的學(xué)界到底怎么了？

好在中國學(xué)界也不全是這個類型的學(xué)者，這兩天梁建章也針對此事發(fā)表了一些看法。梁建章認(rèn)為，“生孩子首先是家事，一個家庭生多少個孩子，何時生孩子，歸根結(jié)底應(yīng)該由這個家庭來決定。國家政策既不應(yīng)該限制生育，也不應(yīng)該強(qiáng)制生育。”、“要通過減稅增收來降低育兒成本，是要獎勵多生而不是懲罰少生。”、“無論是‘公民工資按比例繳納生育基金’還是對丁克征收‘社會撫養(yǎng)稅’，都是強(qiáng)制性計劃生育思維的延續(xù)，這是不能接受的。”

對于人口問題，梁建章顯然比前面幾位學(xué)者的社會認(rèn)知程度要強(qiáng)得多，那么，梁建章是誰呢？

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在1985年第1期的《人民教育》上，有一篇題為《計算機(jī)并不神秘》的文章，其中寫道：“上海育才中學(xué)初中學(xué)生梁建章是個少年電子計算機(jī)愛好者，初一開始學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，初二時為了參加市青少年計算機(jī)程序設(shè)計選拔賽，他別出心裁地設(shè)計了一個《計算機(jī)詩詞創(chuàng)作系統(tǒng)》程序，成功地‘教會’了計算機(jī)寫詩。”

2018年，AI是個熱詞，但當(dāng)年梁建章在上海讀《人工智能原理》的時候，日歷還只翻到1983年，而絕大多數(shù)中國人是在2000年前后才真正接觸到電腦、互聯(lián)網(wǎng)這些東西的。然而，梁建章的“開掛”人生此時也不過是剛剛開始。

梁建章16歲從初中直接考入復(fù)旦大學(xué)首屆少年班，半年后轉(zhuǎn)入計算機(jī)系，一年后又留學(xué)美國；20歲獲美國喬治亞理工學(xué)院碩士學(xué)位，進(jìn)入甲骨文公司工作；28歲回國任甲骨文公司中國區(qū)咨詢總監(jiān)。 

1998年，梁建章30歲。那一年，他與季琦、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)立了攜程網(wǎng)。

為什么會選擇做旅游類網(wǎng)站呢？梁建章認(rèn)為，1998年中國的旅游業(yè)規(guī)模達(dá)到2391億元人民幣，旅游是老百姓的第二大支出，甚至還高于汽車，那么市場潛力無疑是巨大的，而當(dāng)時的旅游社提供的服務(wù)很不到位，這又成為攜程的崛起的巨大機(jī)遇。

攜程成立時正逢互聯(lián)網(wǎng)高潮期，梁建章迅速從IDG、軟銀、晨興等風(fēng)險投資商處融到了500多萬美元的資金，自此后，攜程一路行駛在快車道上。2002年攜程的營業(yè)額就已高達(dá)10億元人民幣，而新浪2003年全年收入也不過9.4億元人民幣，攜程的凈利潤更是讓平均凈利潤率只有1%-2%的傳統(tǒng)旅游行業(yè)不能望其項背。2002年，34歲的梁建章帶領(lǐng)攜程網(wǎng)成功登陸美國納斯達(dá)克。

上市后的攜程很快進(jìn)入了并購期。攜程先是收購了當(dāng)時最大的酒店預(yù)定中心——現(xiàn)代運(yùn)通；隨后又切入機(jī)票預(yù)訂領(lǐng)域，并購機(jī)票代理公司北京海岸；之后又將華程西南旅行社收入囊中，正式進(jìn)軍自助游市場。在梁建章的運(yùn)作下，攜程不再只是一家網(wǎng)站，而是“高科技武裝的旅行服務(wù)公司”，是傳統(tǒng)行業(yè)的整合者。

攜程在梁建章設(shè)想的軌道上飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，但此時的梁建章卻開始思考，他要不要離開攜程去追求另一種自己想要的人生？其實(shí)梁建章的這個念頭從2005年開始就已經(jīng)有了，很多人以為才35歲的梁建章肯定會選擇二次創(chuàng)業(yè)，然而大家都猜錯了，他內(nèi)心里想的是要繼續(xù)讀書，繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2006年，38歲的梁建章辭職，準(zhǔn)備二度赴美留學(xué)。一個曾經(jīng)叱咤商界的風(fēng)云人物選擇走入寂寥的書齋，開始認(rèn)真鉆研學(xué)術(shù)，這份沉靜之心實(shí)在難能可貴。

與上一期的《風(fēng)云四十年》系列中，我們聊到了碧桂園的董事長楊國強(qiáng)。楊國強(qiáng)文化水平不高，所以遇到人生難題自己也很迷茫，只好在家里拿著毛筆一遍一遍地寫“為了什么”。但梁建章與楊國強(qiáng)完全不同，他是一位非常典型的高知型企業(yè)家，他對于自己的人生有非常周密的規(guī)劃，他知道自己想要什么。改革開放四十年來，學(xué)者走出書齋下海經(jīng)商成功的人多如牛毛，而功成名就的商人重新拿起書卷的人寥若晨星，這其中最后學(xué)術(shù)有成的人更是鳳毛麟角。 

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2007年，梁建章在美國斯坦福大學(xué)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究領(lǐng)域包括人口和創(chuàng)業(yè)以及中國勞動力市場。

他在商界是個年輕的企業(yè)家，但在學(xué)生群體中他的年齡算不上太年輕了，但是他重新?lián)炱鹆烁叩葦?shù)學(xué)，選修了超過別人三分之一的課程量。除了自己繁重的學(xué)業(yè)之外，他每天4點(diǎn)鐘放學(xué)回家，還要給正在上小學(xué)的兒子輔導(dǎo)功課。盡管那段日子依然很匆忙，但梁建章卻覺得，那是一段難得的寧靜時光，因?yàn)槿绻谥袊刻於紩煌５赜腥藖碚宜勍顿Y，談合作，談如何賺更多的錢。

賺錢很重要，但賺到錢之后，還應(yīng)當(dāng)有一些更高的人生追求。在這一點(diǎn)上，梁建章是中國企業(yè)界的一股清流。

他在美國師從人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威Edward Lazear和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主Gary Becker，研究人力資源、教育和經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。在研究過程中，他被一連串?dāng)?shù)據(jù)和荒唐的現(xiàn)象所震驚：一方面，未來幾十年里中國的人口結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)巨大變化，拖累經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展；另一方面，這個生育率居全世界末尾的國家仍然嚴(yán)格執(zhí)行著計劃生育。梁建章說：“據(jù)斯坦福的最新研究表明，一個國家人口結(jié)構(gòu)老化后，其創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活力會隨之衰退。”

為了佐證這一的論點(diǎn)，梁建章在北美、日本等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在做博士論文期間，他自己編寫和拍攝了一部紀(jì)錄片，這是一部充滿著數(shù)字、圖表和邏輯分析的短片。等拍完之后，梁建章才意識到：經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也許看完就明白問題的所在，但對一般公眾而言，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。梁建章認(rèn)為，“這確實(shí)是需要坐下來至少花幾個小時來討論的問題，農(nóng)村人口、資源、城市化、交通等等。所以，覺得還是得寫本書把這些問題說清楚。”

然而就在此時，攜程網(wǎng)的經(jīng)營卻出現(xiàn)了一些問題，因此梁建章不得不放下書卷，重新回到了攜程。

2013年2月21日，攜程宣布任命梁建章為董事會主席兼首席執(zhí)行官，并兼任攜程旗下負(fù)責(zé)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的攜程旅游控股有限公司董事會主席。梁建章發(fā)內(nèi)部郵件稱：“我回攜程，不是為了名，也不是為了利，就是要和大家一起體驗(yàn)二次創(chuàng)業(yè)的艱辛、激情和成功的快感。”這一次重返攜程二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷一直持續(xù)到2016年11月，當(dāng)攜程回歸正軌之后，47歲的梁建章將CEO職位交棒給孫潔，自己再度選擇了學(xué)者之路。

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自梁建章從攜程二度辭職之后，他就成為了一個非常純粹的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者，現(xiàn)在他身上的攜程前CEO光環(huán)已經(jīng)基本消失，而他并沒有因此感到失落，從他的一些公開言論看，他似乎更喜歡學(xué)者的身份。

2011年2月，他將自己在斯坦福大學(xué)撰寫博士論文期間拍攝的那部紀(jì)錄片發(fā)在了新浪微博上，他在紀(jì)錄片里提醒中國人應(yīng)當(dāng)警惕，并認(rèn)為如此低的生育率會讓中國人口結(jié)構(gòu)在今后30年內(nèi)發(fā)生劇烈的變化，帶來一系列的社會問題。這部題為《中國人可以多生嗎？科學(xué)探討中國人口問題》的紀(jì)錄片引起了巨大的社會反響，許多人在評論里罵他“自私”、“屁股決定腦袋”、“偽科學(xué)”，財經(jīng)界的超女葉檀還一連寫了8篇系列文章來駁斥梁建章的人口新論，并認(rèn)為“反智的人口理論可以休矣！”

但是，2016年，執(zhí)行了35年的中國獨(dú)生子女政策正式宣告終結(jié)，這說明中國最高決策層在某種程度上認(rèn)同了梁建章的觀點(diǎn)。

2018年4月，財經(jīng)作家吳曉波在《十年二十人》紀(jì)錄片里專訪了梁建章，這時候梁建章說，實(shí)際上在2010年，學(xué)術(shù)圈已經(jīng)在討論這個話題了，只是這個話題很敏感，誰也不敢第一個碰這事情，所以只是在極小的學(xué)術(shù)圈里私下交流。

梁建章所陳述的這一困境，不禁讓人想起1957年的中國人口困境。1955年，北大校長馬寅初在浙江、上海等地進(jìn)行人口調(diào)查，以第一手資料分析了當(dāng)時中國的具體國情，形成了“新人口論”的雛形，但是迫于當(dāng)時的社會輿論環(huán)境，他什么都不敢說。1957年4月，馬寅初認(rèn)為這事已經(jīng)可以說說了，于是在北大發(fā)表了題為《控制人口與科學(xué)研究》的演講，6月形成提案，7月在《人民日報》全文發(fā)表。接著，一頂“右派”的帽子穩(wěn)穩(wěn)地戴在了他的頭上。

然而馬老先生說過，“言人之所言，那很容易；言人之所欲言，就不太容易；言人之所不敢言，就更難。我就言人之所欲言，言人之所不敢言。”真正的學(xué)者天然就應(yīng)該有獨(dú)立思考的能力，所謂學(xué)者的價值在于，說出自己心中的真話比迎合誰的觀點(diǎn)更加重要。但是，中國學(xué)術(shù)界這些年的某些表現(xiàn)實(shí)在是讓人很失望。

對執(zhí)行了幾十年的基本國策提出質(zhì)疑是需要巨大的勇氣的，作為企業(yè)家質(zhì)疑這種事非常冒險，但作為學(xué)者的梁建章做到了。美國康奈爾大學(xué)金融學(xué)終身教授黃明說，梁建章可能是中國最純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。因?yàn)樗斆鳌⑶趭^又有智慧，所以他的研究能出真正有價值的成果；因?yàn)樗疵运莒o心于學(xué)術(shù)研究；因?yàn)樗绣X，所以他可以不像某些學(xué)者那樣為生活壓力所迫而流于浮躁。

“單獨(dú)政策”放開之后，新生人口并沒有像葉檀們當(dāng)初所說的那樣出現(xiàn)“可怕的報復(fù)性反彈”，其現(xiàn)實(shí)結(jié)果正如梁建章所說的那樣，新生人口繼續(xù)下降。2017年全國出生人口為1723萬人，比上年減少63萬人。人口出生率為12.43‰，比2016年下降了0.52‰。那么，為什么？ 

梁建章專門撰文論述了此事，他認(rèn)為，這是因?yàn)閷Υ蠖鄶?shù)人來說，在中國生孩子是個極其痛苦的事情。高高在上的樓價、雙獨(dú)夫妻面臨著贍養(yǎng)四位老人的巨大壓力、生育成本、教育產(chǎn)業(yè)化帶來的不斷飆升的教育支出……這一切都讓中國的年輕一代不堪重負(fù)，那么，又有多少中國年輕人能夠負(fù)擔(dān)得了二胎的壓力呢？在雷死人的“磚家”們看來，這一切都不是什么大問題，只要加收單身稅、丁克稅、一孩稅，問題不就解決了嗎？在他們看來，沒有什么事情是加稅不能解決的，如果有，那就加雙倍好了！

當(dāng)然在解決之道方面，梁建章的建議腦洞也很大。比如他提出“縮短中小學(xué)學(xué)制，讓女學(xué)霸們早點(diǎn)畢業(yè)”、“允許員工在家辦公”、“尊重單親媽媽”、“孩子跟媽媽姓”，這些想法其實(shí)真要是去落地執(zhí)行的話，顯而易見困難是極其巨大的。對此，吳曉波曾經(jīng)提出了一個極有力的質(zhì)疑：“絞盡腦汁想這些稀奇古怪的辦法有用么？”不過梁建章的反擊同樣很有力：“我們還是要想想什么是第一性原理。”

梁建章提出了當(dāng)前中國在新的人口形勢之下面臨的新問題，但是顯然他在解決方法上也沒想好。不過，如此重大的社會命題本身就是極難去解決的，現(xiàn)在想不出來很正常，但只有全中國人都能正視這個現(xiàn)實(shí)問題，未來才有解決的希望。

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結(jié)  語

創(chuàng)業(yè)四年就成功登陸納斯達(dá)克，作為企業(yè)家的梁建章是一個出類拔萃的人，但是如果僅僅如此，那么他雖然出類拔萃，但也算不得多么了不起，畢竟四十年來中國企業(yè)家創(chuàng)富的故事其實(shí)太多太多。然而，舍得主動放下企業(yè)家的身份，潛心于學(xué)術(shù)研究，并且在社會層面推動中國進(jìn)步的人能有幾位呢？

事因難能，所以可貴。也許若干年后，梁建章在人口經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的成就會遠(yuǎn)超攜程網(wǎng)，這可能也是他自己所追求的人生目標(biāo)。

最近，一種“養(yǎng)老是家事也是國事”的論調(diào)正在網(wǎng)絡(luò)上流行，針對這一觀點(diǎn)，梁建章在微博上曾經(jīng)說，生孩子首先是家事，一個家庭生多少個孩子，何時生孩子，歸根結(jié)底應(yīng)該由這個家庭來決定。國家政策既不應(yīng)該限制生育，也不應(yīng)該強(qiáng)制生育。

筆者認(rèn)為，梁建章所倡導(dǎo)的是一種完全基于科學(xué)的政策建議，但是當(dāng)下的卻有另外幾種聲音在帶節(jié)奏。一些人在高呼：“對不生育和少生育的人要額外征稅！”另外一些人也在高呼：“高房價，高教育，高醫(yī)療，高物價，這種環(huán)境還鼓勵生育，不是蠢就是壞！”其實(shí)，人口經(jīng)濟(jì)學(xué)也是一門科學(xué)，討論人口問題本應(yīng)基于科學(xué)的基礎(chǔ)，而不應(yīng)該直接就變成限制生育或者變成強(qiáng)制生育，這兩種極端的路徑顯然都是錯誤的。

但是，在網(wǎng)絡(luò)里想理性地、心平氣和地討論一件事，好難啊！

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*本文來源：微信公眾平臺“港股那點(diǎn)事”，（ID：hkstocks），作者：江戶川柯南，原標(biāo)題：《【風(fēng)云四十年】人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章》。