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登錄2018年9月12日,美團酒店高星戰略再下一城。凱萊集團、世紀金源集團、玉淵潭集團、古北水鎮集團、雅閣集團、山里寒舍集團、上邦戴斯集團、寓居酒店集團、新華聯集團等9家華北地區的知名高星酒店集團在北京與美團酒店簽署戰略合作協議,實現酒店預訂系統的對接,消費者通過美團酒店預訂這些酒店可以得到更為準確的價格、房態,并可實時確認預訂信息。
北京市旅游行業協會副秘書長兼飯店分會秘書長郭穎表示,美團酒店是中國在線酒店預訂行業的佼佼者,用戶規模和預訂量巨大,在本地及異地預訂的綜合場景擁有獨特價值和顯著優勢;本次戰略合作必將進一步提升各大高星酒店集團的“互聯網+住宿”運營效率,雙向節省消費者與酒店的時間,為“環北京經濟圈”的旅游服務業品牌提供新的經驗借鑒和案例參考。
多維合作,共同探索“互聯網+住宿”新模式
據了解,除了訂單直連之外,此次參加簽約的9家高星酒店集團還將與美團酒店在品牌建設、酒店綜合收益和數據分析等多個維度展開合作。
其中,在品牌建設方面,美團酒店將助力集團推進品牌形象宣傳、借助互聯網增加酒店品牌曝光量,提高品牌及酒店的知名度,使酒店資源的利用率和酒店綜合收益達到最大化。
對于酒店綜合收益和數據分析,合作雙方將共同探索“互聯網+住宿”的新型模式。基于美團點評生活服務電子商務平臺的交叉流量,及大數據對不同酒店客源類型、客人消費情況、消費者滿意度及特色設施與服務等情況的分析,輔助酒店對自身產品和市場情況做出更加清晰的綜合研判,進而發展吃、游、購、娛與智能住宿的綜合業態,整體提升酒店住宿、餐飲、會議、娛樂等多板塊收益。
美團副總裁、美團酒店總經理郭慶表示,美團酒店始終致力于為酒店商家提供基于“互聯網+住宿”的新型商業模式,借助美團的“超級平臺”優勢和消費者大數據,美團酒店可以幫助各大高星酒店集團在年輕一代的消費者認知及“酒店+餐飲”、“酒店+景區門票”等交叉品類上獲得更好的綜合收益,做到“淡季不淡,旺季更旺”。
據美團酒店高星產品及運營總監胡振夫介紹,美團酒店全年間夜突破2億,單日入住間夜達157萬,單月入住間夜突破2000萬。他表示,與高星酒店相比,美團酒店具備五大優勢。一是用戶基數龐大;二是受到年輕用戶喜愛;三是高端用戶增速飛快;四是達成除酒店住宿外的多品類聯動;五是,與傳統OTA不同的是,美團能夠以多品類更高頻地觸達用戶。合作帶給高星酒店的受益是,高端酒店集團的品牌能傳達給更多的用戶;區別于傳統渠道方,品牌推廣中可以更高頻地接觸用戶加深印象;除住宿業務外,多業務聯動提升品牌影響力和酒店整體綜合收益;抓住國內增速最快的年輕用戶群體,通過新渠道進行高效推廣。
深耕高星,釋放“兩新兩不同”行業新價值
自啟動高星戰略至今,美團酒店已經吸引了眾多酒店集團的關注。目前,已有包括洲際酒店集團、香格里拉酒店集團、希爾頓國際酒店集團、Club Med地中海俱樂部、首旅酒店集團、開元酒店集團在內的眾多知名酒店集團與美團酒店建立合作。
今年以來,更是在湖南、重慶等多地與當地高星酒店集團攜手,不斷豐富美團酒店的高星房源,提升訂單直連的消費者預訂體驗。同時,美團酒店也在與各大區域高星酒店集團合作,探索區域高星在“互聯網+住宿”時代的發展新思路。
越來越多的高星酒店集團選擇美團酒店,美團酒店的優勢可以總結為“兩新”和“兩不同”。“兩新”是指新時間和新空間,從時間上,美團酒店除了能夠帶來二三季度旅游旺季的用戶,通過建設多住宿消費場景和流量分配方式的調整,在淡季時也能捕捉用戶并引導消費,最終實現高星酒店商家“淡季不淡,旺季更旺”。在空間上,美團酒店可以幫助高星酒店集團補充二三四線城市的客源,來提升酒店的客房銷量。
“兩不同”是指不同用戶和不同品類,美團酒店用戶以年輕高潛力群體為主,高星酒店通過獲取這批用戶能夠做好提前布局。其次,美團酒店依靠美團平臺獨有的特點,首創了多品類的交叉合作,通過對高星酒店內部餐飲、休閑娛樂等高頻品類進行展示及綜合銷售,吸引用戶消費,從而提升高星酒店整體的綜合收益。
業內人士認為,華北地區作為旅游住宿業市場的熱點,擁有近5萬家酒店的數量,其中品牌酒店達到了3600多家,品牌酒店市場發展相對成熟。此次9家高星酒店集團與美團酒店簽約合作,不僅說明美團酒店高星戰略對高星酒店集團的吸引力和影響力,更證實了美團酒店引領行業發展的實力。美團酒店在華北地區高星戰略版圖的進一步擴大,也夯實了美團酒店在行業中的領導者地位。