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1月12日，萬達集團2018年年會在青島召開，會上公布了萬達集團2018年經營業績。

據悉，2018年萬達集團以成本法計算企業資產6257.3億元，因為資產轉讓因素，同比下降11.5%；收入實際實現2512.7億元，因將其中已簽訂轉讓協議、但未完成轉讓的部分項目所產生的370億元收入從年度計劃及統計中減去，萬達集團2018年收入為2142.8億元，完成年計劃的101.6%，同比下降5.7%。其中服務業收入1609億元，占總收入的75.1%。

萬達商管集團收入376.5億元，完成計劃的101%，同比增長25.9%；租金收入328.8億元，完成計劃的100.7%，同比增長28.8%；租金收繳率100%。萬達酒店管理公司收入14億元，完成年計劃104%，同比增長21%。開業萬達廣場49個（不含轉讓資產項目），其中輕資產項目19個；新增持有物業452萬平方米，累計持有物業3586萬平方米；萬達廣場總客流38億人次，同比增長19%。

值得注意的是，萬達文化集團收入692.4億元，完成年計劃的101.3%，同比增長9.2%。其中影視公司收入580.6億元，同比增長9.2%；新開業影城114家，新增屏幕1009塊，其中國內新開業影城105家，新增屏幕889塊；累計開業影城1641家，屏幕16576塊。此外，文旅公司收入2.7億元（不含轉讓文旅項目）。

而萬達地產集團收入540.2億元，完成年計劃105.8%，同比減少34.9%；回款610.4億元，完成年計劃的102.5%，同比減少3.3%。

對此，萬達集團董事長王健林表示，文化產業已經成為萬達第一大產業,房地產收入占比不到四分之一,應該說,萬達集團已不是房地產企業。

 2018年服務業收入1609億元，占總收入的75.1%。也就是說，服務業收入已達到房地產收入的3倍，而房地產收入占比不到四分之一。2015年初萬達正式提出轉型服務業戰略時，當年服務業收入占集團收入43%，轉型第二年，服務業收入占比55%，首次超過地產。服務業收入從超越地產收入，到翻倍，再到3倍，用了大約4年的時間，基本以每年10%左右的增速穩步增長。

萬達集團“去房地產化”除了增加服務業收入占比外，還有輕資產戰略。萬達提出輕資產戰略以來，不僅輕資產廣場數量逐年上升，而且輕資產模式也在不斷創新，投資類、合作類模式都得到了市場的廣泛認可。2018年開業的輕資產萬達廣場已達19個。新發展的58個萬達廣場中，輕資產項目高達50個。此外，輕資產模式運用的范圍和領域也在擴大，從起初萬達廣場運用輕資產模式，再延伸到萬達酒店。據悉，新開業的萬達酒店全部是委托管理模式。

*本文來源：新京報，作者：張曉蘭，原標題：《萬達去年收入2142.8億，文化成萬達第一大產業》。