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2019年1月31日，是北京長安街W酒店最后辦理入住的時(shí)間。自開業(yè)起的短短四年，北京長安街W酒店在一場(chǎng)高調(diào)的開局后黯然謝幕。不過，若要仔細(xì)回顧長安街W酒店的歷史，還得追溯到1987年。

上世紀(jì)80年代初的北京，與現(xiàn)在儼然是兩個(gè)世界。那時(shí)，建國門立交橋剛建成不久，古觀象臺(tái)正籌劃著重新開放，建國門附近平平整整一片，既無高樓大廈，也無如今長安街的車水馬龍。直至1982年建國飯店開業(yè)，中國飯店集團(tuán)化管理模式自此拉開大幕。跟隨者改革開放的大潮，建國門附近的酒店圈也進(jìn)入了新時(shí)代。

北京長安街W酒店的前身凱萊大酒店，正是在這一波浪潮中誕生的。

前世：曾經(jīng)的地標(biāo)，黯然謝幕

1987年，天平利園酒店開建，隨后于1990年落成。酒店的建筑外墻以藍(lán)色玻璃鑲嵌，這樣現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)在當(dāng)時(shí)實(shí)屬罕見，一時(shí)間，這棟建筑成為建國門附近的地標(biāo)性建筑，也令當(dāng)時(shí)的群眾大開眼界。

1992年，中糧集團(tuán)投資建立凱萊酒店集團(tuán)，這也是中糧集團(tuán)首次涉足酒店業(yè)。同年，中糧集團(tuán)接手天平利園酒店，并引入凱萊酒店集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)營管理，天平利園酒店也隨之更名為凱萊大酒店，定位為四星級(jí)酒店。

凱萊大酒店開業(yè)后，無疑是經(jīng)歷過輝煌的。在當(dāng)時(shí)，對(duì)于很多人來說，能住進(jìn)這樣一座地標(biāo)性建筑，是一件頗為自豪的事情。2008年，凱萊大酒店也是北京奧運(yùn)會(huì)的官方接待酒店。以至于2010年宣布拆除凱萊大酒店時(shí)，還曾一度引發(fā)社會(huì)關(guān)注甚至爭議。

有報(bào)道指出，在酒店最初修建時(shí)，花費(fèi)在3700萬美元左右，而此次推倒重建，在土建方面的成本至少有5億元，裝修成本則更高。

對(duì)于拆除一事，中糧集團(tuán)當(dāng)時(shí)給出的解釋是：“凱萊大酒店經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為老四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，酒店整體建筑形象、綠化環(huán)境、交通組織及建筑原有設(shè)計(jì)都難以滿足市場(chǎng)需求。”對(duì)此，凱萊大酒店的設(shè)計(jì)者梁震宇不認(rèn)為酒店規(guī)劃與建筑結(jié)構(gòu)存在“硬傷”，早在設(shè)計(jì)時(shí)便已留出了加高的余地。

爭論之下，凱萊大酒店最終還是沒逃開被拆除的命運(yùn)。在專家評(píng)審時(shí)，有一句話是這樣說的：從城市規(guī)劃的角度來說，凱萊大酒店的重建有利于這一地區(qū)城市建設(shè)形象的改善和提升。

20年，對(duì)于北京這一個(gè)在短短幾十年間便脫胎換骨的城市來說，凱萊大酒店也許確實(shí)是已經(jīng)不年輕了。資料顯示，2004年，經(jīng)濟(jì)型酒店開始席卷國內(nèi)酒店市場(chǎng)；截至2006年底，有37家國際飯店管理集團(tuán)的60個(gè)酒店品牌進(jìn)入中國。

對(duì)內(nèi)，是酒店老化的硬件、軟件，以及其他同類酒店的激烈競(jìng)爭；對(duì)外，是來勢(shì)洶洶的國際知名酒店大軍。凱萊大酒店那略微發(fā)黃的外墻、曾經(jīng)摩登的藍(lán)色玻璃，不知不覺間已與這座城市隔出了代溝。重重壓力下，凱萊大酒店近20年的榮譽(yù)與輝煌都化作了財(cái)報(bào)上冷冰冰的幾個(gè)數(shù)字——

從開業(yè)至停業(yè)，凱萊大酒店累計(jì)虧損1.88億元。

今生：“魔幻”選址，殊途同歸的結(jié)局

凱萊大酒店的廢墟之上，一座符合中糧集團(tuán)期待的“國際化高端商務(wù)酒店”正在拔地而起。

2014年9月，北京長安街W酒店正式開業(yè)。中糧集團(tuán)對(duì)長安街W酒店的期望不低，據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)報(bào)道，當(dāng)時(shí)中糧置地副總經(jīng)理姚長林曾公開表示：“北京長安街W酒店，在北京市場(chǎng)上，無論是房價(jià)還是出租率等核心指標(biāo)上，都應(yīng)該在北京奢華酒店當(dāng)中處于前列。”

在盈利問題上，中糧集團(tuán)方面則稱，計(jì)劃在完整經(jīng)營年度的第三年，達(dá)到收支平衡。

北京長安街W酒店的地理位置，無疑是給中糧集團(tuán)底氣的主要因素。酒店位居二環(huán)，西鄰天安門廣場(chǎng)，東北是使館區(qū)，南靠北京站，無疑是北京黃金地段中難得的位置。而在決意拆除凱萊大酒店時(shí)，也有相關(guān)工作人員表示，在這個(gè)地段，只有做成最高端的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)盈利，才能在品牌競(jìng)爭中獲得優(yōu)勢(shì)。

不過，信心之下，地理位置卻成為了北京長安街W酒店的軟肋。W酒店對(duì)于自己品牌風(fēng)格的官方定位是“l(fā)ifestyle”，屬于高端精品酒店。在設(shè)計(jì)上，W酒店往往創(chuàng)新大膽、不拘一格，目標(biāo)受眾也是時(shí)尚群體。然而，這一思路卻與中糧集團(tuán)產(chǎn)生了矛盾。

從最終結(jié)果來看，中糧集團(tuán)也確實(shí)獲得了一家“國際化高端商務(wù)酒店”。因此也有住客戲稱，北京長安街W酒店本應(yīng)更適合三里屯、工體等地，那里與W品牌時(shí)尚的風(fēng)格更相近，而現(xiàn)在的選址卻“十分魔幻”。還有業(yè)內(nèi)專家說，北京長安街W酒店與周邊“畫風(fēng)不同”。

酒店選址與客群定位的差異，注定這家酒店將走上一條艱難的道路。不能房間升級(jí)、旋轉(zhuǎn)沙發(fā)等設(shè)施頻頻出現(xiàn)故障、服務(wù)質(zhì)量糟糕等硬傷，也成為諸多住客屢屢“吐槽”的對(duì)象。

長安街W酒店開業(yè)之后的第三年，2017年10月，中糧酒店（北京）有限公司100%的股權(quán)被以公開掛牌方式轉(zhuǎn)讓，而該公司核心資產(chǎn)即長安街W酒店。據(jù)公告，2016年長安街W酒店凈虧損9613.69萬元；2017年前三季度凈虧損5768.35萬元，總負(fù)債16億元。

2017年12月，天府基金管理有限責(zé)任公司宣布接手長安街W酒店。2019年1月，長安街W酒店摘牌消息傳來，酒店客服也開始通知會(huì)員最后的入住日期是2019年1月31日。

聽聞?wù)埔皇拢者€有不少住客專門前去住宿紀(jì)念。不過即便如此，長安街W酒店似乎依然保持著過去一貫的水準(zhǔn)。有去酒店打卡紀(jì)念的住客在論壇上抱怨，房間迷你吧的柜子壞了關(guān)不上，房間也依然不能升級(jí)。

短短4年多，長安街W酒店與凱萊大酒店，終究還是走到了同一結(jié)局。

*本文來源：新京報(bào)，作者：鄭藝佳，原標(biāo)題：《寫在酒店摘牌前：北京長安街W酒店的前世今生》。