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登錄第一次見到這個其貌不揚(yáng)的家伙是在山東省齊文化博物館,這是中國古代的青銅器“熨斗”,一直懷疑如果按照通行的說法,里面擱著火炭的青銅熨斗放在織物(比如絲綢)上會不會把織物燙壞,甚至琢磨熨斗里是不是放的開水,以后不斷地在各地博物館看到它的身影。
這是山東博物館館藏的熨斗。
這是莒州博物館館藏的熨斗。
直到有一天看到唐代畫家張萱的《搗練圖》,原來古人使用熨斗的“姿勢”或者場景是這樣的:
這樣的“姿勢”應(yīng)該不會燙壞織物,而且畫面上還有燒木炭的火盆,原來古代熨斗真的是用木炭的。
這幅《搗練圖》現(xiàn)藏美國波士頓博物館。
轉(zhuǎn)換姿勢或者場景,道理就想通了。
博物館成為目的地旅游產(chǎn)品,也是這個道理。
博物館是目的地國家或地區(qū)文化結(jié)晶和文化標(biāo)本,是目的地文化的第一吸引物,也可以說是目的地第一旅游產(chǎn)品。
英國旅游局
德國旅游局
奧地利旅游局
在英國、德國和奧地利旅游官方網(wǎng)站上,博物館是最主要的目的地產(chǎn)品之一,琳瑯滿目。
而大英博物館直接被稱為旅游目的地,甚至是世界旅游目的地。
2015年2月15日,習(xí)近平到陜西省西安市調(diào)研時就指出:一個博物院就是一所大學(xué)校。要把凝結(jié)著中華民族傳統(tǒng)文化的文物保護(hù)好、管理好,同時加強(qiáng)研究和利用,讓歷史說話,讓文物說話。在傳承祖先的成就和光榮、增強(qiáng)民族自尊和自信的同時,謹(jǐn)記歷史的挫折和教訓(xùn),以少走彎路、更好前進(jìn)。
“讓文物說話”,從旅游角度來說就是博物館旅游產(chǎn)品化。通俗點(diǎn)就是:文物說話說給什么人;文物說話如何讓人聽懂;如何讓更多的人聽文物說話。
一個小男孩在博物館安靜地涂畫著。
走近一看,是青銅器“亞丑方彝”。
很感嘆文物說話的力量!很感慨中國文化的力量!這是在臺北故宮博物院,這個小男孩是臺灣孩子。
無獨(dú)有偶,2018年山東博物館舉辦了“我是國寶手繪人”活動,非常有創(chuàng)意。
嚴(yán)格來說,這個活動主要是面向本地居民的。
所以,“讓文物說話”,是說給本地居民,還是說給外地游客,內(nèi)容、場景、形式等都有很大的不同。
如何讓海外游客聽懂文物說話?
從世界發(fā)達(dá)旅游國家經(jīng)驗(yàn)來看,博物館應(yīng)該成為一個國家入境旅游的主打產(chǎn)品,成為講好中國故事的主力軍。
博物館的入境旅游產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)主題化、通俗化、體驗(yàn)化和中國化,讓海外游客感興趣、聽得懂、摸得著。
改變場景的主要辦法是如同山東博物館一樣,館長和韓國日本旅行社負(fù)責(zé)人以及產(chǎn)品經(jīng)理一起研討設(shè)計(jì)入境產(chǎn)品內(nèi)容。
以后來到山東博物館的日本游客可以欣賞到“山東樣式”佛教造像,見到被譽(yù)為“中日友好文化交流的使者”和“東方維納斯”的蟬冠菩薩像,還有那謎一樣的中國式微笑。
韓國游客則對浩大的明朝儀仗興趣盎然,依稀看到熟悉的衣冠和禮儀。
博物館應(yīng)該成為國家以及各省海外推廣營銷的主要內(nèi)容之一,發(fā)揮區(qū)域目的地營銷的主導(dǎo)引導(dǎo)作用。不久以后山東省內(nèi)10家博物館將聯(lián)合赴日本和韓國開展入境旅游營銷推介,這不但是山東省破天荒的第一次,在國內(nèi)如此大規(guī)模的博物館境外營銷推廣恐怕也是頭一回。
如何讓更多的旅游者聽文物說話?
這是山東博物館最神秘的文物展品,一只豬把亭子吹倒了,人的頭發(fā)隨著風(fēng)飄起來,兩千年前古人的思維難以捉摸,文物真的可以能說許多話。豬年來了,到山東博物館找找那只吹風(fēng)的豬。
這是山東博物館最驚奇的文物展品,這只頭顱上做過開顱手術(shù),不但做了手術(shù),而且還愈合了,瞧瞧那光滑的邊緣。嗯,他是在5000年前做的手術(shù),5000年前!文物說話以后,你唯一想的就是“不行,讓我靜靜!”來山東博物館,看看那只安靜的頭顱。
依托豐富的文物文化資源,山東博物館研發(fā)了大量研學(xué)旅游課程和產(chǎn)品。
這是中國唯一存世的明初王冠實(shí)物,依據(jù)這件文物教孩子自己動手折疊一只王冠,期間可以傳授許多有關(guān)知識。不過這些課程和產(chǎn)品幾乎全部面向本地居民,幾年積累下來,這些課程和產(chǎn)品達(dá)到非常可觀的數(shù)量。
博物館可以設(shè)定規(guī)則,引進(jìn)旅行社營銷產(chǎn)品,包括研學(xué)旅游產(chǎn)品,建立旅游產(chǎn)品營銷體系,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面,持續(xù)導(dǎo)流。更深一步,還可以授權(quán)旅行社依據(jù)博物館特定資源研發(fā)旅游產(chǎn)品,并實(shí)施代理機(jī)制。
如何把文物說話延伸到博物館之外?
山東博物館依據(jù)焦家遺址考古文物,通過技術(shù)手段復(fù)原展現(xiàn)了五千年前“山東大漢”形象,栩栩動人。
動畫演示和實(shí)景雕塑結(jié)合,展示阿膠的制作過程。
讓文物說話的方式可以說是多種多樣,很是感嘆山東博物館伙計(jì)們的創(chuàng)意和努力。
現(xiàn)在的問題是,如何把文物說話延伸到博物館之外,也就是博物館旅游營銷。
中央電視臺《國家寶藏》一直被定位為文博探索節(jié)目,融合應(yīng)用紀(jì)錄片和綜藝兩種創(chuàng)作手法,講述國內(nèi)各大博物館三件國寶前世今生的故事。從另一個角度來看,《國家寶藏》也是正兒八經(jīng)的博物館旅游營銷節(jié)目。《國家寶藏》山東博物館一集播出后,博物館接待觀眾人數(shù)最保守估計(jì)增加20%以上,其后節(jié)目在視頻網(wǎng)站社交媒體廣泛傳播,影響波及海外,為國內(nèi)博物館營銷樹立了標(biāo)桿和典范。
《國家寶藏》在Youtube視頻網(wǎng)站上傳播
《國家寶藏》營銷核心是國寶前世今生故事要講得好,才能激發(fā)受眾的興趣。節(jié)目中山東博物館這三件國寶的故事講述,還是有點(diǎn)敗筆,把戰(zhàn)國銅餐具的故事一桿子發(fā)到齊國“稷下學(xué)宮”廚娘身上,思維飄忽,讓觀眾不明就里。
實(shí)際上,“吃”是一個非常容易激發(fā)起受眾興趣的話題,這套銅餐具共60件,餐具如此精美,食物更是讓人聯(lián)想。另外,使人稱奇的是這60件餐具可以嚴(yán)絲合縫放在一只銅罍里,還有可能是當(dāng)時齊國人旅游野餐使用的!在這些題材下,編導(dǎo)把銅餐具的故事做成了夾生飯。
博物館內(nèi)部的設(shè)展展示過程,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),包括科技運(yùn)用、形象設(shè)計(jì)等,為博物館對外營銷推介打下良好的基礎(chǔ)。下一步博物館應(yīng)重點(diǎn)考慮把內(nèi)部的多樣化展示方式外化為對外營銷方式,比如線下展覽推介方式以及線上營銷方式等等。
如何讓文物持續(xù)地說話?
博物館營銷是一個不斷持續(xù)的過程,山東博物館將《國家寶藏》節(jié)目延續(xù)到線上線下,持續(xù)傳播。
也應(yīng)該看到,在節(jié)目播出以后不長時間,《國家寶藏》中故宮博物院國寶“石鼓”前的參觀人群已有點(diǎn)稀疏。
《國家寶藏》火爆和成功背后,營銷內(nèi)容匱乏和營銷方式單一是部分國內(nèi)博物館旅游營銷中亟待解決的問題。
雖然基于精彩紛呈且使人目眩神迷的豐富展品,國內(nèi)博物館大多是悶嘴葫蘆,內(nèi)秀于心。比如,看看國內(nèi)博物館網(wǎng)上的門面。
這些博物館網(wǎng)站大多是新聞消息型,營銷宣傳色彩單薄。而國外的博物館網(wǎng)站營銷色彩極為濃厚,設(shè)計(jì)感強(qiáng)。
巴黎盧浮宮博物館的網(wǎng)站首頁還有專題產(chǎn)品的展示。
博物館鮮明營銷定位、經(jīng)常更新包括多語種的宣傳手冊、營銷宣傳視頻、持續(xù)的營銷內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制、線上線下媒體結(jié)合營銷渠道、多樣化的展示營銷形式等都是博物館營銷重要的組成部分。
如何讓文物各說各話?
旅游者到博物館只是參觀嗎?從目的地產(chǎn)品角度來說,只有博物館門票一種產(chǎn)品嗎?
這是同程網(wǎng)上故宮博物院部分門票產(chǎn)品種類,有講解服務(wù)產(chǎn)品組合。
還有泰山皮影戲的產(chǎn)品組合,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)不但可以成為旅游產(chǎn)品,還可以和博物館一起成為組合產(chǎn)品。
攜程網(wǎng)上有故宮文創(chuàng)產(chǎn)品組合,還提供所謂專家講解服務(wù)。
除了門票之外的講解服務(wù)產(chǎn)品和組合產(chǎn)品基本可以確定不是由故宮博物院提供的,而是旅行社以及其他目的地產(chǎn)品供應(yīng)商干的活。為什么是這樣?
一位網(wǎng)名叫“河森堡”的國家博物館講解員成了網(wǎng)紅,在一個視頻中,他說了這樣一段話:我們可以深深地感受到,不僅是我們,包括其他博物館的一些一線講解員,也能感到委屈(注意是“委屈”)。因?yàn)殚L久以來公眾對我們這個崗位實(shí)際上是有誤會的,經(jīng)常在展廳里叫我們講解員說導(dǎo)游或者服務(wù)員,其實(shí)我們并不是輕視導(dǎo)游、服務(wù)員這兩個工作。但是呢,就拿導(dǎo)游來說,導(dǎo)游的工作性質(zhì)和講解員是完全不同的,我們講解員并不通過講解盈利或者推銷商品,我們的工作是在展廳里給公眾傳播知識和價(jià)值觀。——《講解員的委屈》
這就是答案。博物館業(yè)者如果沒有服務(wù)意識和產(chǎn)品意識,而自認(rèn)為是知識和價(jià)值觀的傳播者,就不能形成產(chǎn)品機(jī)制,難以讓更多的人參與其中,提供講解等各種服務(wù),更多地傳播知識和價(jià)值觀。
思維定位的改變是首要的。
門票僅僅是博物館產(chǎn)品的一類,講解服務(wù)、主題活動、體驗(yàn)研學(xué)、文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游要素等都可以構(gòu)成博物館產(chǎn)品和組合產(chǎn)品系列,而產(chǎn)品多樣化必定帶來傳播營銷的多樣化。
如何讓文物和其他的分開說話?
國內(nèi)有少數(shù)博物館是和古建筑群一體的,比如故宮博物院和故宮古建筑群。而從旅游營銷的角度上,古建筑群“說話”和博物館文物“說話”是不同的套路,不同的場景。
最近故宮火了,故宮博物院也火了。火了以后我們就把這兩者摻和攪在一起,許多道理就說不清了。
比如,故宮博物院門票是收費(fèi)的,而大多數(shù)“純粹”的博物館是免費(fèi)的。
故宮博物院的燈會是古建筑景區(qū)的創(chuàng)新套路,基本與博物館無關(guān)。
將文物置于相對狹小的古建筑內(nèi)是故宮博物院不得已的展出方式,造成許多時候比如珍寶館中人群擁擠,觀展體驗(yàn)不算很好,和經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)且寬敞明亮的現(xiàn)代化展場是兩碼事。
許多旅游衍生產(chǎn)品源自故宮,而不是故宮博物院,甚至包括部分文創(chuàng)產(chǎn)品。
很少有人注意故宮博物院線下的文創(chuàng)商店,給人的感覺像是景區(qū)的文創(chuàng)商店而不是博物館的文創(chuàng)商店。
也很少有人探究故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品線上和線下所占比重,給外界的感覺是線上比線下熱鬧,而國外的博物館以及原來的師傅——臺北故宮博物館卻相反。
這些東西還是應(yīng)該琢磨琢磨,把事情區(qū)分開來,其他博物館分析學(xué)習(xí)借鑒的時候才能實(shí)事求是,因地制宜。
既然博物館是目的地文化縮微版和標(biāo)本,那么區(qū)域內(nèi)的景區(qū)幾乎都可以在本省(區(qū))的博物館內(nèi)找到密切相關(guān)的文物或者展品。順理成章的聯(lián)想就是,景區(qū)和博物館的聯(lián)合營銷存在很大的空間,比如山東博物館的明衍圣公朝服和曲阜三孔景區(qū)等等。
恰恰是因?yàn)槊赓M(fèi),博物館門票網(wǎng)上預(yù)約是一個巨大目的地流量入口,也是博物館聯(lián)合營銷的重要把手,博物館們可得好好揣著它。
如何讓文物都說話?
這是山東博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品,名字“咫尺千年”,形象地展現(xiàn)了中國歷史上長短度量的變化,還可以做簡易尺子來用,愛不釋手。
只是這樣的文創(chuàng)產(chǎn)品只能是贈品。
不斷地有人認(rèn)為,國內(nèi)的博物館都應(yīng)該像故宮博物院一樣創(chuàng)新發(fā)展,多種經(jīng)營,紅紅火火。
實(shí)際上,因?yàn)閲鴥?nèi)博物館大多是全額撥款的公益一類事業(yè)單位。而公益一類按政策不能搞商業(yè)經(jīng)營,也不能開辦企業(yè)。
2015年,國務(wù)院發(fā)布《博物館條例》,其中第三十四條規(guī)定“國家鼓勵博物館挖掘藏品內(nèi)涵,與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,開發(fā)衍生產(chǎn)品,增強(qiáng)博物館發(fā)展能力。”
方向明確了,腿腳卻困著。只能干事,不能動錢。正常經(jīng)營就成了打擦邊球,包括文創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)營和旅游產(chǎn)品運(yùn)營。
故宮博物院在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營方面的風(fēng)生水起,某種程度上得益于“特殊身份”:公益二類事業(yè)單位——在確保實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)前提下,可依法開展相關(guān)的經(jīng)營活動,依法取得的經(jīng)營性收入主要用于公益事業(yè)發(fā)展。
再形象具體地說就是,故宮博物院和其他博物館“身份”不一樣,可以動錢。比如故宮博物院門票是收費(fèi)的,而國內(nèi)多數(shù)博物館是免費(fèi)的,這就是區(qū)別。
火熱喧鬧中,事物往往失去本來的樣子。
從“咫尺千年”可以看出來,中國的“一尺”越來越長,越來越大。
調(diào)整改革體制,放開博物館的“尺子”,激發(fā)活力,讓文物都說話。
應(yīng)該快了。
*本文來源:微信公眾平臺“韋陀一杵”(ID:cn12301),作者:閆向軍,執(zhí)惠專家作者,山東省旅游發(fā)展委員會市場處處長,原標(biāo)題:《博物館如何成為目的地旅游產(chǎn)品——風(fēng)起青萍言談之六十六》。
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