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“五一”小長假又回來了，連休4天！

中國政府網(wǎng)22日公布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于調(diào)整2019年勞動(dòng)節(jié)假期安排的通知》，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，2019年勞動(dòng)節(jié)放假安排調(diào)整為2019年5月1日至4日，共4天。

資料顯示，1949年國家發(fā)布《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》將5月1日確定為勞動(dòng)節(jié)，全國放假1天。到1999年國務(wù)院第一次修訂此辦法，“五一”假期成為7天“黃金周”。2008年，“五一”放假調(diào)整為1天，加上調(diào)休，變?yōu)?天假期。

時(shí)隔十年 “五一”假期延長，旅游業(yè)影響幾何？

時(shí)隔十年，“五一”假期延長至四天

3月22日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于調(diào)整2019年勞動(dòng)節(jié)假期安排的通知，將五一假期延長至四天。通知稱，2019年5月1日至4日放假調(diào)休，共4天。4月28日（星期日）、5月5日（星期日）上班。此前國務(wù)院公布的2019年放假安排中，原本只安排今年5月1日放假1天（2019年5月1日逢周三不調(diào)休，僅在當(dāng)天放假）。

國務(wù)院通知

此次“五一”假期的延長是十年來首次。

1949年，國家發(fā)布《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》，將5月1日確定為“勞動(dòng)節(jié)”，全國放假1天。1999年9月18日，國務(wù)院第一次修訂此辦法，“五一”假期成為7天“黃金周”。2008年，“五一”長假被取消，取而代之的是放假調(diào)整為1天，加上周末調(diào)休，變?yōu)?天假期。彼時(shí)取消“五一”7天長假的主要理由是，節(jié)假日安排過于集中，人員流動(dòng)數(shù)量龐大、擁擠，安全隱患增大，給旅游業(yè)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營帶來困難，對(duì)景觀和文化遺跡造成破壞等。

隨著近十年來交通設(shè)施特別是高速鐵路網(wǎng)的建成，極大地改善和增加了交通運(yùn)力，旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也獲得了長足的發(fā)展，社會(huì)管理、應(yīng)急事件處置能力顯著增強(qiáng)，這些都為假期的管理和服務(wù)提供了較為充分的保障。外界對(duì)于恢復(fù)“五一”長假的呼聲此起彼伏。

從時(shí)間上看，“五一”勞動(dòng)節(jié)適逢春夏相交、氣候宜人，許多民眾都希望在春暖花開時(shí)外出旅游、休閑。將假期延長，無疑有利于更好滿足人民群眾多元化多樣化的需求。

而歷史上“五一”黃金周游客占比和增速遠(yuǎn)高于全年和春節(jié)、國慶黃金周。

國泰君安研報(bào)顯示，1999-2007年的“五一”黃金周中，全國游客量從0.28億人次快速增長到1.79億人次，CAGR(復(fù)合年增長率)為26%。旅游收入從141億元快速增長到736億，CAGR為23%。從占比來看，1999年開始實(shí)行黃金周制度，當(dāng)年五一游客量、旅游收入分別占全年4%、5%，2001年迅速提升到9%、8%，此后維持穩(wěn)定比例。從增速來看，五一的游客同比增速遠(yuǎn)高于全年增速，且高于春節(jié)、國慶兩個(gè)黃金周。

黃金周制度實(shí)行后，“五一”游客同比增速最快（來源：國泰君安）

旅游業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè)，近年來在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。根據(jù)文化和旅游部統(tǒng)計(jì)，2018年全年全國旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬億元，占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2826萬人，旅游直接和間接就業(yè)7991萬人，占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.29%。

此次“五一”假期的延長，意義深遠(yuǎn)。

假期延長，旅游業(yè)影響幾何？

隨著國民可支配收入增加和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，近年來我國假日旅游持續(xù)火熱，休假時(shí)間的延長尤其是黃金周制度有力推動(dòng)了我國旅游業(yè)的發(fā)展。

今年春節(jié)期間，全國旅游接待總?cè)藬?shù)共計(jì)4.15億人次，同比增長7.6%，實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億元，同比增長8.2%，全國零售和餐飲企業(yè)銷售額約10050億元，首次突破萬億元大關(guān)，比2018年黃金周期間增長8.5%。而去年“十一”黃金周，國內(nèi)接待游客7.26億人次，同比增長9.43%，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入5990.8億元，同比增長9.04%，全國零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額約1.4萬億元，日均銷售額同比增長9.5%。得益于旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，直接帶動(dòng)旅游消費(fèi)總額增長，特別是黃金周，旅游消費(fèi)成為拉動(dòng)內(nèi)需的重要力量。

“五一”假期的延長，滿足了國民中遠(yuǎn)途旅游和出境游的時(shí)間需求，對(duì)刺激旅游市場(chǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)靈活就業(yè)無疑具有提升作用。比如以往3天的假期只夠在家休息，或選擇近距離的短途游。“五一”假期的延長讓消費(fèi)者出行有了更多的選擇性，激發(fā)民眾假日中短途出游意愿，游客停留在旅游目的地的時(shí)間更長，帶來更多的消費(fèi)。

由于4天長假的制定，結(jié)合節(jié)后周日“拼假”出行的意愿將大幅激發(fā)，從而促進(jìn)更長途乃至出境游的實(shí)現(xiàn)。特別是一些以自然風(fēng)光為主、地處中西部地區(qū)的區(qū)域性旅游目的地，這類目的地由于地理位置偏遠(yuǎn)，游客進(jìn)入景區(qū)需要一定時(shí)間。而假期的延長，使游客有更多時(shí)間可以花在路途，中西部地區(qū)的長線旅游將會(huì)得到提升作用，進(jìn)而帶動(dòng)消費(fèi)，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

而在出境游方面，由于春節(jié)黃金周國人傳統(tǒng)上都是回鄉(xiāng)探親，能夠出境旅游的機(jī)會(huì)僅限于“十一”，這也加劇了“十一”黃金周出行難的局面。“五一”假期的延長不僅緩解“十一”旅游目的地的承受能力和緊張狀況，國民在出境旅游的時(shí)間上也變得更充裕。

在擴(kuò)大效應(yīng)下，今年“五一”旅游數(shù)據(jù)較以往勢(shì)必有大幅提升。有專家預(yù)測(cè)，今年小長假全國可能會(huì)有1.5億人次旅游，特別是對(duì)于國內(nèi)游、本市本省內(nèi)的旅游，高鐵、自駕游，會(huì)有很好的促進(jìn)作用，也會(huì)對(duì)“吃住行游購?qiáng)省备鱾€(gè)行業(yè)帶來相當(dāng)規(guī)模的消費(fèi)。而對(duì)于去日本、港臺(tái)、東南亞的周邊出境游，預(yù)計(jì)也會(huì)有明顯的帶動(dòng)作用。

旅游概念股飆升，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2018年是國內(nèi)景區(qū)門票集中降價(jià)第一年。受此前門票下調(diào)政策影響，部分傳統(tǒng)山岳類景區(qū)業(yè)績受到明顯抑制。如張家界日前發(fā)布的年報(bào)顯示，因所在景區(qū)門票降價(jià)政策及所在景區(qū)道路休整，去年客流量同比只增加1.48萬人，增幅僅0.25%。這也直接影響了公司營收。2018年，張家界實(shí)現(xiàn)營收4.68億減少14.78%，連續(xù)4年下滑，而其2018年凈利潤同比下滑60.8%。

此次“五一”假期的延長無疑會(huì)給旅游目的地帶來更多客流，消費(fèi)項(xiàng)目（交通、住宿等）花費(fèi)將增加，特別是對(duì)于那些業(yè)績倚重門票、索道類的旅游景點(diǎn)，將起到極大的提振作用。

或受這一利好消息影響，昨日A股旅游板塊紛紛走強(qiáng)。截至收盤，西安旅游、眾信旅游漲停，張家界漲超8%，云南旅游、桂林旅游漲超6%，長白山、黃山旅游、中青旅、三特索道漲超5%。此外，酒店餐飲板塊走勢(shì)亦強(qiáng)勁，截至收盤，大東海A漲超6%，首旅酒店、錦江股份、華天酒店漲幅超4%。

“五一”假期的延長對(duì)酒店業(yè)利好不言自明。假期延長為人們出游提供時(shí)間條件，長線游對(duì)應(yīng)住宿需求。有券商研報(bào)數(shù)據(jù)顯示，此前“五一”7天黃金周的過夜游游客占全部游客比例一直在25%以上，人數(shù)上也超過春節(jié)和“十一”兩個(gè)黃金周。此次假期的延長讓游客有了更多在目的地“逗留一晚”、“多住一宿”的意愿，無疑將增加過夜游及相應(yīng)住宿需求。

不過，旅游目的地能不能把游客“留下來”，能夠留多長時(shí)間？這取決于內(nèi)容運(yùn)營能力。現(xiàn)下，人們?cè)诔鲂蟹绞胶妥非笊细佣鄻踊€(gè)性化，這就要求旅游目的地相關(guān)企業(yè)要進(jìn)行個(gè)性化開發(fā)，不僅能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，還能開發(fā)新的需求，以順應(yīng)假日延長后旅游需求的變化。

對(duì)于游客而言，在白天的密集游覽之后，晚上時(shí)間相對(duì)空閑，有趣、有特色的項(xiàng)目或產(chǎn)品可以填補(bǔ)空閑時(shí)間。如何在餐飲、住宿方面提升服務(wù)質(zhì)量，如何在夜游、沉浸式體驗(yàn)等方面提升特色，打造不同別具一格的產(chǎn)品，這都是旅游目的地管理者、經(jīng)營者需持續(xù)思考的問題。

此外，客流量的增加也考驗(yàn)著景區(qū)的承載能力，如何分散人流、合理分配，如何避免過度集中、延長游客在不同景點(diǎn)的駐足時(shí)間，這些都對(duì)旅游目的地的運(yùn)營管理形成極大挑戰(zhàn)。