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提及實景娛樂，最先想到的必然是美國環球影城、迪士尼樂園等世界級的大型娛樂項目，好萊塢已經先于全人類向世界證明了“影視IP+主題樂園”這一商業模式的切實可行性。跟隨著美國的腳步，日本也興建了宮崎駿、柯南特色小鎮。在文化與旅游愈發相融的時代，華誼兄弟也看上了這一商機，成為了國內首當其沖決定布局實景娛樂的影視公司。“打造中國的迪士尼”幾乎是所有影視從業者的夢想，作為中國影視大佬的華誼兄弟自然不甘示弱，擁有眾多強大的IP和資金實力，成為了華誼兄弟涉足實景娛樂的力量儲備。

實際上，早在2011年，華誼兄弟董事長王中軍就已然開始琢磨實景娛樂的建設，直到今年，華誼兄弟已經在全國完成了20個項目布局，其中就有已在海口開業的觀瀾湖華誼馮小剛電影公社；在蘇州開業的華誼兄弟電影世界；還有長沙電影小鎮、南京電影小鎮、鄭州建業華誼兄弟電影小鎮等也在陸續開業的過程中。

有了華誼兄弟當“馬前卒”，光線、博納、長城等多個國內電影老炮兒也在大肆擴張實景娛樂項目。據悉，光線已斥資近100億來做實景娛樂的嘗試，博納也花了近50億打造影視城。

那么，什么是實景娛樂呢？實景娛樂與一般的主題公園不同，它更像是影視公司的游戲，是結合文化產業特點與影視IP建造而成的，它可以看做是影視IP生命力的延續。聽上去似乎非常虛妄，但這卻成為了影視公司泛娛樂化商業模式的最新探索。

電影產業線下開拓 影視公司涉足實景有何優勢？

隨著互聯網時代的到來，人們的觀念發生著飛速的變化，中國旅游業近15年以來，同樣經歷著從傳統的觀光旅游到文化旅游的巨大轉變，主題公園已經成為了中國旅游產業中很重要的一個產品分類。尤其是當影視IP注入主題公園之后，不僅為公園本身添加了新的主題，也由于其粉絲效應為公園本身帶來了更大的游客量。

在2017年全球排名前25位的主題樂園中，實景娛樂占有絕對的領先地位，尤其是迪士尼樂園，堪稱全球最大的主題樂園。為何迪士尼樂園能有如此高的地位和價值呢？主要原因還是因為其依附于全球最大的IP，迪士尼旗下的眾多IP元素被應用于樂園之中，形成了各大主題景區，比如米奇大街、探險島、奇想花園等等都是游客們流連忘返之地。

“從傳統旅游升級為文化旅游，IP是其中的核心驅動力。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰如是說。

影視、動漫是最容易產生形象化IP的途徑，迪士尼、環球影城的成功之道正在于此。而作為影視大佬的華誼兄弟，其每年都會產出大量的IP，這也為其旗下實景娛樂的建設提供了內容支撐。

就華誼兄弟的項目來看，馮小剛電影公社充斥著民國文化，大部分都是仿古建筑群，由1942街、南洋區、老北京街等多處影視拍攝景觀組成，場景多在馮小剛電影當中出現過。眾所周知，華誼兄弟是因為投資了馮小剛的影片《沒完沒了》而沖擊為國內一線影視品牌，因此馮小剛也和王中軍、王中磊兄弟結下了不解之緣，甚至在華誼兄弟中持有公司股份，而馮小剛電影公社也順理成章地成為了華誼兄弟涉足實景娛樂的第一個項目。拍攝過多部膾炙人口的電影作品的馮小剛本身就已經成為了華誼兄弟的一個IP，馮小剛也成為了華誼的搖錢樹和電影市場的票房贏家，馮小剛電影公社也或可成為華誼兄弟商業模式探測的一個穩賺不賠的新嘗試。

而位于蘇州的華誼兄弟電影世界則娛樂性更強，其借用了《非誠勿擾》、《集結號》、《太極》、《狄仁杰之通天帝國》等電影IP，以互動性強的特點給予游客們沉浸式的體驗感。

地產、科技、動漫等多棲的巨頭公司華強方特也在深圳建造了“熊出沒”主題樂園，《熊出沒》是華強方特打造的原創動漫品牌，近幾年專注于實景娛樂的華強方特也將這一元素注入到樂園之中，繼續延續這一IP的價值。華強動漫已獲評國家重點動漫企業，其中“熊出沒”獲得了不小的反響力，而華強方特主題樂園真實地還原了熊出沒生活場景，并且還打造了4D主題項目《熊出沒劇場》，以及人偶劇、舞臺劇等互動娛樂項目，進一步實現主題樂園與影視IP的共贏局面。據說，華強方特正在籌備一部電影《俑之城》，電影上映后其也會成為方特主題樂園的主題之一。

從以上兩個在實景娛樂方面嘗試成功的影視公司來看，IP的選擇尤為重要，如何將影視IP從線上轉換為線下成為了實景娛樂的最大難點。

首先，要在眾多的影視劇作品中選擇真正能夠稱得上是“IP”的作品，因為大部分都是原創作品，沒有小說的粉絲流量支撐，因此票房和粉絲流量成為了絕對的考量依據。而且這些IP一定要有孵化屬性，有延續性，比如《集結號》、《非誠勿擾》、《1942》、《芳華》都屬于現象級的作品，票房口碑雙贏，其中的角色深入人心，場景和年代感也很有代入感。而正在建造的濟南華誼電影世界則采用了《古董局中局》的IP，可見華誼兄弟在建設實景娛樂方面也是與時俱進的。

其次，將IP轉換為線下實景娛樂產業，最重要的是場景的選擇。要選擇有價值、延展性、適合做體驗互動的場景，當然也要結合當地的風土人情。比如長沙電影小鎮就選擇了長沙保衛戰的故事；海口的馮小剛電影公社里的“芳華小院”，也是因為馮小剛曾在那里取景拍攝；濟南的華誼電影世界則全部采用了清末的風格。

可見，中國的實景娛樂重要的不僅是IP，還有“本土化”嘗試。華誼兄弟、光線傳媒等影視巨頭公司向實景娛樂的進軍必然會成為一個影視行業發展的趨勢，影視公司不再只依靠版權費、收視率和票房生存，而實景娛樂的范疇也不僅僅只局限于主題樂園，還有具有影視IP主題的密室逃脫等，實景娛樂預計在不久的將來也會成為城市文化的核心力量。

實景娛樂興起 影視公司與旅游產業如何雙贏？

實景娛樂不僅是為影視公司的盈利模式提供了更多可能性，對于國內旅游業的發展也是頗有裨益的。中國旅游市場一直以來都面臨著產品供給不上市場需求的窘境，伴隨著消費者的要求越來越高，旅游行業整體陷入了瓶頸期，而實景娛樂無疑是旅游業再度興起和升級的突破口，領易咨詢總經理、建筑中國特色小鎮商學院院長鄒毅坦言：“主題公園是現代旅游業皇冠上的明珠。”

與迪士尼樂園等以“器械娛樂”為主的游樂園不同，實景娛樂更多的是在于游客的沉浸式體驗感，能夠帶給受眾“造夢”的感覺，“電影夢工廠”將通過實景娛樂得以實現。事實表明，有主題的樂園往往比沒有主題的樂園更加容易吸引游客量，因此在實景娛樂面前，傳統的城市公園毫無競爭力。

根據國內主題公園的市場格局，不難發現，實景娛樂主要是集中于經濟富碩、文化底蘊濃厚的江浙地區，比如上海迪士尼樂園、杭州宋城、橫店影視基地等。將實景娛樂建設在上海、杭州等中心城市，基本保障了園區的客流量，富裕的城市經濟狀況和可觀的人群基數，已經從根本上保障了實景娛樂項目的收益。而橫店影視城的建立則是由于謝晉導演的《芙蓉鎮》在此拍攝取景，隨后各種影視劇皆在此拍攝，于是形成了各種風格的拍攝基地和建筑群。橫店影視城的建立成功帶動了當地旅游業的發展，也反向促進了橫店鎮經濟的繁榮。

以上三個例子都充分證明了實景娛樂的興起能夠使影視公司與實景娛樂構成雙贏局面，而華誼兄弟對實景娛樂的探索更加值得思考。

身為影視行業的巨頭，華誼兄弟在實景娛樂方面的探索可以說是穩扎穩打，一直走“輕投資”路線的華誼兄弟并沒有一頭扎進北上廣等一線城市，而是從二線城市入手，這樣可以大大地節約開發成本。不僅如此，海口、濟南、長沙、蘇州都屬于消費水平中等且山清水秀之地，旅游業本身就很發達的城市更有利于為華誼兄弟的實景娛樂項目帶來穩定的客流量，華誼的這個算盤打得絕妙。

當然，影視IP本身自帶的粉絲量也會不斷地為實景娛樂輸入新鮮血液，反向推進該地旅游業更上一層樓。比如《芳華》上映后，海口馮小剛公社里的“芳華小院”人滿為患，同時也帶火了馮小剛電影公社里的其他景區，例如1942街。

同樣的例子還有位于銀川的鎮北堡西部影視城，《大話西游》、《紅高粱》等都在此地取景，影視劇的熱播也帶動了銀川的旅游業發展，為這個經濟貧瘠的地區帶來了經濟收益。周星馳在烏鎮建立的西游降魔影視基地也是同樣的道理，烏鎮的旅游業可以為影視基地帶來流量，而影視基地也能夠反哺烏鎮的旅游業發展。

因此，實景娛樂的建設必然能夠為影視公司與當地的旅游業帶來雙贏局面，這也是各地政府爭相建設實景娛樂項目的重要原因之一吧！

影視公司爭相涉獵的實景娛樂 是否真的盈利？

自從華誼兄弟開始涉足實景娛樂，各個影視公司也不甘示弱地勇敢嘗試，但是，實景娛樂項目是否真的能夠為影視公司帶來收益？這或許是大家最為關心的問題。

根據華誼兄弟2017年的年報顯示，實景娛樂板塊的營業收入在2.58億元左右，可以說收入非常可觀，而董事長王中軍也表示了對實景娛樂未來前景的期許。

但是，華誼兄弟的一家盈利并不能涵蓋所有影視公司在實景娛樂產業的投資命運。先說實景娛樂的投資商業模式，大概分為三種，一種是自建投資，游客的門票費、商家的入駐費用等皆是盈利點；一種是合資投資，上海迪士尼、香港迪士尼都屬于這一范疇，中外合作運營，盈利自然對半分；一種是許可經營，該公司不能直接參與項目的運營管理，這種模式有點像出租車司機與出租車公司的關系。

華誼兄弟采用的就是第一種自建投資，在實景娛樂的建設上擁有絕對的話語權，收益方面也盡可能地最大化。

相比之下，光線傳媒就沒有那么聰明了，其投資實景娛樂本身就起步晚，而光線采用的布局方式更像是“進擊式”的，在閔行區浦江鎮建設“中國電影世界項目”。上海閔行區寸土寸金，其投資自然是巨大的，果不其然，光線傳媒據說斥資100億建設該項目。除此之外，光線還投資了另一個100億在大連建設了“光線中國電影世界主題樂園綜合體”，在湖南長沙也洽談了“中國電影世界項目”，仍然投資100億。

花費300億的巨額投資，但至今一直銷聲匿跡，沒有真正地落地實行，這究竟是為何呢？

首先，土地的開發成為了最大的問題，閔行區已經沒有土地再建設實景娛樂項目了，光線傳媒的戰略布局從根本上出現了問題。其次，光線傳媒的起步已經較晚，在競爭激烈的今日，如果沒有切實可行的項目根本難以立足，因此在實景娛樂的項目建設上，光線傳媒還道阻且長。

結合影視公司對于實景娛樂的戰略布局來看，實景娛樂產業具有良好的發展前景，并且有望成為影視從業者爭相探索的一片新土壤。在觀眾對影視作品的要求日益提高的今日，實景娛樂為影視IP的延續提供了更多可能性，對于文化底蘊的傳承、旅游經濟的發展都是大有裨益的。雖說國內的影視公司都在爭相努力，但若想趕超迪士尼還需要很長的時日，打造“中國的迪士尼”、真正實現電影的“造夢”功能還任重而道遠。

*本文來源：微信公眾號“劇Sir”（ID：jusir2018），作者：小章魚，原標題：《國內影視公司商業模式新探，實景娛樂布局成效如何？》。