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登錄屋漏偏逢連陰雨,業(yè)績低迷、股價狂瀉、掌門人投案、接連出讓旗下公司股份,云南城投陷入困窘之地。
5月27日,就云南城投集團黨委書記、董事長許雷涉嫌嚴重違紀違法,正在接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查一事,云南城投發(fā)布公告宣布免去許雷董事長職務(wù)。而之前云南城投召開黨委會時則公開表示:會嚴格區(qū)分個人問題和企業(yè)發(fā)展問題,徹底認清個人存在的問題不是企業(yè)發(fā)展的問題,許雷因個人原因接受調(diào)查,完全不會影響集團的整體發(fā)展。該表態(tài)也被外界解讀為企業(yè)既定戰(zhàn)略和目標暫時未發(fā)生重大調(diào)整。
與此同時,云南城投在云南產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站掛出云南尚博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司29%股權(quán)交易公告。云南城投頻頻出讓旗下公司股權(quán)的動作依舊在持續(xù)。對此有外界人士指出,業(yè)績不佳的云南城投“賣子輸血”不是新鮮事,甚至成為近幾年最主要的盈利手段。而公司轉(zhuǎn)型康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)仍面臨諸多難點,身處發(fā)展路口的云南城投抬眼望去,卻發(fā)現(xiàn)四面紅燈。
掌門人投案前后
5月24日,云南省紀委監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布消息,許雷涉嫌嚴重違紀違法,主動投案,目前正在接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。當日,云南城投在公告中表示,該事項不會對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。根據(jù)控股股東的提議,立即啟動更換公司董事及董事長的決策流程。經(jīng)云南城投過半董事推舉,由公司董事兼總經(jīng)理杜勝暫時代為履行董事長職責,至新任董事長產(chǎn)生為止。
5月27日,云南城投發(fā)布董事會決議公告顯示,因許雷不能履行職責,免去其董事長職務(wù)。
掌門人突然更迭對企業(yè)影響毋庸置疑,何況許雷執(zhí)掌云南城投已有14年之久。事實上,資本市場上已提前有所預(yù)警。云南城投股票在4月29日、4月30日、5月6日、5月17日連續(xù)幾個交易日都出現(xiàn)股價異常波動。截至5月29日,公司股價已跌至3元左右,與一個月前的股價相比,跌幅接近四成。
財經(jīng)評論員嚴躍進表示,董事長違紀對企業(yè)的影響是必然的。此前云南城投是全國城投類公司中相對激進擴張的企業(yè),尤其是在地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面動作很大,該事件對公司的高速投資和擴張行為肯定會有一定影響甚至是限制。
實際上,不僅云南城投企業(yè)自身,作為萊蒙國際的第一大股東,云南城投的表現(xiàn)已波及到萊蒙國際的股價。5月27日,萊蒙國際以1.81元價格收盤,下跌5.73%。
資料顯示,2015年,云南城投收購萊蒙國際27.62%股份,成為萊蒙國際第一大股東。許雷從2015年10月開始在萊蒙國際履行非執(zhí)行董事兼副主席的職務(wù)。
“大股東出現(xiàn)問題,自然對于萊蒙國際產(chǎn)生影響,尤其是會影響未來的投資策略和外部評價。”嚴躍進如是表示。
賣子求生?
就在董事長違紀風波日益發(fā)酵之際,一則股權(quán)出讓公告引起市場的注意。
5月24日,云南城投在云南產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站掛出云南尚博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司29%股權(quán)交易公告,掛牌轉(zhuǎn)讓價格7939萬元。
據(jù)了解,云南尚博為云南城投旗下未來城公司與巨和地產(chǎn)共同出資成立的項目公司,具體負責白龍寺棚戶區(qū)改造項目開發(fā)、建設(shè),項目開發(fā)由未來城公司主導(dǎo)。資料顯示,早在2009年,云南巨和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就取得了白龍寺村和云山村的土地一級開發(fā)社會投資人資格,但項目一直沒有進展。
實際上,云南城投近年來拋售股權(quán)動作頻頻。2019年5月,云南城投在“云交所”以4億元底價轉(zhuǎn)讓大理華茂地產(chǎn)33%股權(quán);2019年2月,云南城投公告宣布將轉(zhuǎn)讓天堂島置業(yè)有限公司90%股權(quán),后因未有買家出現(xiàn),已撤牌;2018年11月,云南城投及下屬全資子公司龍江公司將城投湖畔四季城(一期)項目中位于J2012-040-1號地塊的在建工程協(xié)議轉(zhuǎn)讓給首創(chuàng)置業(yè)旗下子公司北京眾置鼎福公司;2018年8月,云南城投轉(zhuǎn)讓旗下昆明七彩公司59.5%股權(quán)……
“類似的股權(quán)轉(zhuǎn)讓在近幾年對云南城投而言已經(jīng)成為常規(guī)操作。一位業(yè)內(nèi)人士指出,通過類似轉(zhuǎn)讓,可以改善上市公司的盈利情況,而且這幾乎成了云南城投近幾年獲得盈利的重要手段。
據(jù)該公司2018年年報顯示,云南城投營業(yè)收入為95.43億元,同比減少了33.69%。凈利潤達4.91億元,同比增長86.13%,但扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-8.2億元,同比下滑了832.66%。2018年,云南城投借助出售旗下資產(chǎn)獲利18億元,公司凈利潤近九成增長來自上年度賣資產(chǎn)的收入。
2015-2017年,云南城投歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為2.7億元、2.4億元、2.6億元;而扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤分別為-1.8億元、-3.6億元、1.1億元。這意味著該公司僅是憑借非經(jīng)常性損益規(guī)避了虧損的現(xiàn)實。
而在2019年一季度,云南城投依舊難逃虧損,公司營業(yè)收入同比下降62.69%至約8.7億元,歸屬股東凈虧損3.75億元,同比下滑652.46%。
對此,云南城投下屬公司——云南城投置業(yè)股份有限公司相關(guān)人士告訴北京商報記者,公司一直堅持全程開發(fā)與投資并購雙輪驅(qū)動模式,通過地產(chǎn)開發(fā)銷售獲得利潤,通過并購轉(zhuǎn)讓取得投資收益,二者相輔相成。
有業(yè)內(nèi)人士分析,近年來,云南城投雖然投資力度大,但是盈利等方面也面臨質(zhì)疑,“許雷事件”后,預(yù)計企業(yè)盈利將再度受到負面影響。
轉(zhuǎn)型與出路
僅憑出售旗下公司股權(quán)維持業(yè)績顯然難以為繼,但通過處置“不良”資產(chǎn),以求資金騰挪以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也是近來云南城投正在考慮的。2019年3月,許雷在云南城投集團2019年度工作會上表示,“抓牢抓實瘦身強體”,當時外界對此評價為“為尋求全國擴張?zhí)崆盎I備”。但隨著許雷“出事”,之前的戰(zhàn)略是否會延續(xù)也被打上問號。
許雷投案的5月24日晚,云南城投集團連夜召開黨委會曾表示:集團將堅定不移按照省委省政府的要求,積極推進“綠色康養(yǎng)綜合服務(wù)商”和“城鎮(zhèn)環(huán)境綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略,做云南打造健康生活目的地的主力軍和排頭兵,做云南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者。同時,再次重申,企業(yè)將聚焦主業(yè),聚焦云南,打好瘦身健體組合拳。
“頻繁轉(zhuǎn)讓項目股權(quán)也與企業(yè)轉(zhuǎn)型康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)有關(guān)。”一位業(yè)內(nèi)人士分析,出手一些難以消化的項目,投資康養(yǎng)文旅項目或許更符合企業(yè)當下的定位。
據(jù)了解,2015年,云南城投宣布加碼健康休閑地產(chǎn),做“中國健康休閑地產(chǎn)引領(lǐng)者”。2018年年報中,云南城投方面再度重申了上述定位。截至2018年,云南城投旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)在內(nèi)的其他房地產(chǎn)業(yè)態(tài)營收已達到46.66億元,占整個房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營收的近六成。同時,為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,云南城投2019年計劃實現(xiàn)收入110億元,計劃投資173億元。
“根據(jù)公司既定“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,公司將協(xié)同集團大健康、大休閑資源優(yōu)勢向康養(yǎng)、文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”云南城投置業(yè)股份有限公司相關(guān)人士表示。
但也有專業(yè)人士指出,當前云南城投關(guān)鍵是要把主營業(yè)務(wù)做上去,轉(zhuǎn)型康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)不失為一個選擇,但前期投入大,開發(fā)周期長,資金回籠較慢,也同樣需要企業(yè)考量。例如云南城投和萬科聯(lián)合開發(fā)的滇池未來城項目,計劃投資60億元,建設(shè)包括電影樂園、水樂園、旅游小鎮(zhèn)等的商業(yè)綜合體。原本計劃在2017年5月啟動,但截至目前,還沒有進入正式開發(fā)階段。
嚴躍進表示,云南城投之前是家相對激進擴張的企業(yè)。當前應(yīng)該積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),但要注意的是,康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的部分產(chǎn)業(yè)投資周期過長,容易帶來資金壓力
*本文來源:北京商報,本文作者:董家聲,原標題:《賣股權(quán)轉(zhuǎn)文旅,云南城投出路在哪》。