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登錄時下,民營文娛企業黨建風潮正興。7月8日,中共華誼兄弟委員會成立大會召開,華誼兄弟創始人、董事長王中軍在會上表示將把黨的社會主義核心價值觀更深刻地融入公司的血液中。華誼兄弟黨委書記曹赫表示,華誼兄弟黨委將把黨建工作融入到影視內容創作的各個領域和全過程。
華誼兄弟成立黨委,只是民營文娛企業加速黨建工作的一個縮影。近年來,YY直播、趣頭條、B站等多家民營文娛企業陸續成立黨組織。將黨組織嵌入民營文娛企業公司治理中,有怎樣的時代背景?會產生哪些社會意義?能否起到推動文娛行業非公黨建規范化發展的作用?文化產業評論通過對新近案例的分類和歸納,嘗試透視民營文娛企業加速黨建工作現象背后的動因、舉措和效果。
民營文娛企業黨建的三大“關鍵點”
改革開放打開的制度空間,讓一大批民營文娛企業脫穎而出;時至今日的科技創新,讓知識密集型的文創產品呈現井噴式增長,中國民營文娛企業在文化娛樂產業上的戲份越來越重,黨建工作在其中的重要性也日益凸顯。
民營文化娛樂企業開展黨建工作,有幾個問題值得關注。一是民營文娛企業設立黨委有哪些法律和政策背景?二是黨委書記在其中肩負何種重任?三是民營文娛企業開展黨建工作有何創新亮點?
△部分民營文娛企業黨建信息概覽
民營文娛企業建立黨組織的法律依據是《黨章》和《公司法》。根據中國共產黨《黨章》第29條規定:企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織。根據《中華人民共和國公司法》第19條規定:在公司中,根據中國共產黨章程的規定,設立中國共產黨的組織,開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。由此可見,民營文娛企業開展黨建工作,是黨組織履行黨的宗旨,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用的實踐過程。
從實踐層面而言,民營文娛企業的員工中或多或少都有黨員,涉及到轉正、繳納黨費、組織生活等黨務活動。還有一些員工如果有入黨意愿,都需要對應的黨組織。因此,在民營文娛企業中成立黨組織有現實意義。
高位交叉任職、黨務業務聯動,是民營文娛企業黨委書記的主要特征。根據公開資料顯示,民營文娛企業的黨委書記大部分由公司高管或主要業務部門負責人兼任。比如,騰訊黨委書記郭凱天是負責公司運營的高級副總裁,阿里巴巴黨委書記邵曉鋒是集團秘書長。嗶哩嗶哩黨委書記李旎是集團副董事長兼首席運營官。高位交叉任職,能讓民營文娛企業黨委的工作目標與企業戰略、企業文化深度融合,把黨建工作轉化為主業發展的競爭優勢。
發軔于互聯網的民營文娛產業,在開展黨建工作上帶有鮮明的、和自身業務相關聯的“網生”風格。比如,新浪黨委是首家開通微博的互聯網企業黨委。斗魚依托直播平臺的屬性,大規模直播先進黨員事跡,打造“黨紅隊伍”。騰訊黨委開設了“騰訊黨員之家”微信公眾帳號。
“正能量傳播平臺”“創新互聯網黨建工作新模式”“直播+黨建”“二次元+黨建”成為民營文娛企業黨建工作的創意關鍵詞。
“加速”黨建背后的動因和成效
民營文娛企業為何加速開展黨建工作?文化產業評論認為,可以從時代背景、內容生產、企業文化三個方面進行思考。
近年來,我國文化娛樂行業快速發展,整體呈現出良好態勢,但也暴露出不少問題。一度,民營文娛產業經歷野蠻生長的發展時期,資本為行業發展帶來紅利,然而初心偏離正軌,行業亂象透支市場。在反對“泛娛樂化”政策導向的影響下,國家相關管理機構在政策層面不斷推進網上網下導向管理“一個標準、一把尺子”,民營文娛企業面臨的監管壓力與日俱增。
據公開資料顯示,三大視頻網站(騰訊、優酷、愛奇藝)和嗶哩嗶哩、字節跳動、快手等諸多民營文娛企業都曾多次被不同的主管部門約談,或遭到內容延播、下架、APP下架等處罰。自媒體方面,國家網信辦也展開了多輪次集中清理整治專項行動。越來越多的民營文娛企業意識到,必須從企業戰略到內容產品戰略增強自身的黨性修養、踐行“四個意識”,用黨的理論武裝頭腦,保持正確發展方向。
在這樣的大背景下,民營文娛企業積極主動推進黨建工作,其實也可以視為是在價值導向、內容生產方面主動向主流話語形態的學習和靠攏,積極生產主流話語形態的內容。比如,華誼兄弟在2018中國(橫店)影視文化產業發展大會上正式推出華誼兄弟“高峰計劃”——在未來3年內,華誼兄弟將在紅色歷史題材、傳統文化題材、一帶一路國際合作題材、青少年成長四個方向分別打造一至兩部優秀影視作品。又如,嗶哩嗶哩出品的《那年那兔那些事》是講述我黨和我軍光榮輝煌的發展歷史的一部動漫。B站用戶的熱烈追捧,從側面反映出了B站年輕用戶熱愛國家的思想情緒,也讓那些質疑B站用戶價值觀的聲音自行消散。
除了內容方面的謹慎打磨以向主流話語靠近之外,一些民營娛樂企業黨委還通過“自查自糾”的方式,對監管重點的內容產品進行輿情監督,確保合規性。比如,新浪微博黨委成立了“輿情研判小組”,做好網絡大V教育引導工作,培育了一大批“紅色意見領袖”。優酷黨委建立“內容導向+信息安全工作責任制”,發揮了“導向守門員”作用。
同時,黨組織嵌入對于民營文娛企業社會責任履行也具有積極正向的作用。比如,騰訊黨委主辦的“騰訊為村”項目為24個省6700多個村提供黨務、政務、村務、商務一攬子服務。引導264個自媒體參與網絡監督,推動135條黑臭水體治理提速提效。華誼兄弟公益基金在全國十余個省市的貧困地區,捐建了120所“零錢電影院”,超過15萬兒童獲益,捐贈金額近3000萬元。隨著華誼兄弟黨委正式成立,華誼兄弟也將繼續開啟高速發展的紅色引擎。
從企業文化的角度而言,黨建工作對于穩定員工、凝聚企業文化也發揮著正面的影響。組織架構調整頻繁、員工流動率高、辦公地點分散、黨員群體年輕化是民營文娛企業的普遍特點。黨組織通過開展豐富多彩的黨日活動和主題活動,把黨員凝聚在一起,燃起了組織生活的熱度,也焐熱了年輕黨員的心。比如,騰訊把每年的7月15日設為“黨員日”,騰訊在全國各地的辦公地點,都會有黨組織舉行“兩學一做”知識競賽、“騰訊夢”征文比賽、公益馬拉松、圖書捐贈等活動。
以黨建活動為紐帶,以凝聚員工為核心,以提振士氣為目標,這種在科學理性的管理結構基礎上形成的企業文化,必將對提升民營文娛企業員工的工作積極性和防止人才流失起到促進和保障作用。
黨建做實了是生產力,做強了是競爭力,做細了是凝聚力。實踐證明,民營文娛企業黨建工作與企業主業發展具有內涵交叉、目標同向、主體同一、方式統一、效果疊加的積極效果。黨建工作能夠引領方向、提供保障、凝心聚力,是民營文娛企業高質量發展的“成功密碼”。
*本文來源:微信公眾號“文化產業評論”(ID:whcypl),作者:黃艷如,原標題:《破譯民營文娛企業的“紅色密碼”》。