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武漢光谷高峰論壇 | 今古時代創始人馮知明:打造景區IP六脈神劍,鴻蒙世界開辟文旅內容升級新局面

活動 本文作者:執惠 2019-09-19
再用十年,復興中國重點文旅項目的內容體系。

9月19日,由武漢東湖新技術開發區管委會、武漢市文化和旅游局共同舉辦,湖北今古時代文化傳媒有限公司和北京執惠旅游文化傳播有限公司執行的的2019武漢文旅融合光谷高峰論壇在武漢光谷盛大開幕。本次峰會以“科技賦能文旅,共生共榮共贏”為主題,聚集了文化、科技、旅游企事業單位共計550余人,圍繞文化旅游新產品供給和新業態融合展開深度交流與資源對接合作,推動了武漢的文化、科技、旅游產業的高質量融合創新發展。今古時代創始人、董事長馮知明出席本次論壇并發表主題演講。

演講中,馮知明分享了鴻蒙在文旅內容升級方面的實踐。他表示,鴻蒙世界要解決文旅產業中的核心問題:文旅營銷。鴻蒙在文旅領域將形成一套完整的產業解決方案。從文旅項目的開啟,一直到建設,運營,都將參與其中的環節。

馮知明進一步表示,鴻蒙具有廣闊的IP想象空間,為景區服務完后,將沉淀一批數量與質量都很可觀的版權池。這些版權池可能是下一個迪士尼,也可能是下一個漫威。鴻蒙最終能否爆發增長,靠的是這些優秀的版權。這才是真正的金礦。這個版權池是鴻蒙模式中最核心的競爭力與產品新的增值點。“我們要將中國文化年輕化,融入到所有的文旅項目中,形成一種具有今古時代特色的可以復制的模式。”

以下為馮知明演講全文:

(本文根據演講實錄整理而來,執惠略做刪減)

各位領導,各位來賓,大家下午好。今天我非常榮幸,能跟大家分享鴻蒙世界,多年在文旅原創內容方面的思考與實踐。

從上世紀80年代開始,全國各地興起武俠熱,我作為武俠雜志的創辦人也參與其中。我們知道,武俠文學最重要的元素是升級和修煉,而吸收元氣、增加元力的最佳場所就是名山大川。武俠世界與景區有天然聯系。

后來我作為中國武俠學會評獎委員會秘書長,參與創建了“十大門派”和“十大掌門”,舉辦了多屆俠文化節和演武大會。我們在武當、少林、峨眉、青城、昆侖、神農多次做活動。由此我深刻地意識到,中國的武俠文學是民族文學,既寫實又幻想;既出世,又入世。現在講文旅融合,可以說武俠是最早將詩與遠方串連在一起的。

當下,我們講文化自信。要走向世界,就必須從盤古開天地講中國故事。2012年,我們開始為景區設置宏大的原創架構——鴻蒙世界;2016年設定發布;2017年注冊鴻蒙文學品牌。8年來,我們與武當山合作,創作了《武當虹少年》;與野人谷合作,創建了“神農門”;與鄂旅投合作,創作了5大景區的鴻蒙網文,與深圳中青寶合作,展開了對鳳凰主題公園鴻蒙化模式。

2017年,執惠卷起文旅的旋風,搭上它的順風車,全面地走進文旅領域。

2018年,文化和旅游兩部合并,我們發展有了明確的方向。

2019年華為鴻蒙操作系統問世。我們今古鴻蒙被廣泛關注。

那么,我們的鴻蒙是什么?

今天我們不談華為的鴻蒙系統,我們談一談鴻蒙世界,要解決的文旅產業中的核心問題:文旅營銷。

在所有的消費類型中,旅游一向是低頻消費,觀光為主。而大多景區目前依然是門票模式,復購率極低。在新消費趨勢的推動下,年輕人成為消費主力,但傳統的營銷模式還是硬廣、戶外、傳統媒體模式,比如在央視和鳳凰臺一句關于城市和景區的廣告詞,花費高達6000萬。全國景區投放每年高達400億左右的廣告費,而影響力和效果持續下降。新媒體盡管廣受年輕人歡迎,但流量造假層出不窮,缺乏統一、透明的渠道。于是,針對景區量身打造鴻蒙網文就是這樣應運而生。

這里我從情感、心理談談年輕人在鴻蒙宏大架構下,對景區的內在影響力。傳統模式通過旅行社,把游客導入景區,有順口溜“上車睡覺、下車拍照、抬頭看廟,一問啥也不知道。”傳統景區的情景是這樣的。景區故事千篇一律,野史傳說萬年不變。內容升級原創不足,與年輕人漸行漸遠。專業文創人才缺乏,景區內容良莠不齊。

其實,我們的景區,每一個景點只是一個空間和場景,很多時候并沒有實在的內容來觸發游客的情緒,引起他們的情感反應。這樣一來,景點就沒有和游客產生互動,也就不能引起更多的消費欲望。他們無法激動,無法尖叫,就像一部平鋪直敘的電影,既沒有回頭再看的想法,也沒有推薦給朋友的愿望。

我強烈的感受到,再不專業地升級內容,我們景區文化將嚴重滯后,拖發展的后腿。

鴻蒙架構的生存基礎又在哪里!

截至2018年6月,網文的消費群體已達到4億,占我國網民的一半。這其中95后的年輕人占到20%,他們正是旅游業非常渴望獲得的消費主體。我們通過研究景區特點,創造出個性化的鴻蒙網文,直接投放給目標人群,在一個月內就能看出效果。而生產的費用還不到傳統模式的百分之一。

下面就分享鴻蒙在文旅內容升級方面的實踐。

我們在與中青寶鳳凰主題公園的合作中,游客從進入代表起源的入口,就來到了神話谷。這里是蚩尤的傳說,通過創世和圖騰崇拜,使景區充滿了莊嚴震撼的感覺;接下來是三苗盛世的風情街,講述的是上古苗疆的神話;緊接著到了古代苗寨生活區,身臨其境;最后來到棲鳳谷,近代苗疆的家國情懷和歷史神話如在眼前。

我們的鴻蒙世界將每一個景點看做一個情節,通過起承轉合的勾連,將每個景區都打造成一部長篇大書,一個獨一無二可持續開發的IP。它有抒情,有加速,有戰斗,有浪漫,更有高潮。游客可以從景點到宏篇巨著,產生聯想,添加情節。當某一個情節擊中了他的軟肋,他就不得不尖叫,然后會產生從線上到線下的消費遷移。景區故事化,產品情緒化,是鴻蒙世界最基本的內在體驗。

如果我們要以景區為背景,寫一本長篇大書——比如民國時代的還珠樓主的《蜀山劍俠傳》、王度廬的《臥虎藏龍》以及當代的南派三叔的《盜墓筆記》中的“十年之約”都早已做到——也能產生很大影響。為什么我們要如此費力地搞一個鴻蒙架構?這個架構,有官方設定15萬字,創意設定20萬字,作者設定20萬字,一共近60萬字。鴻蒙一年中有十幾個重大節日。鴻蒙中的宗教、神話體系、數以萬計的圖譜,涉及到歷史縱深、時間的維度,文化、國別、區域等等。包羅萬象,費盡心力,就是要打造一個文化產生鏈。這是在我們十年前,今古時代創立之時,就明確提出的目標。

我是搞武俠文化的,它曾帶給我很多榮光,同時,我也被貼上了一個武俠標簽。我希望在這里,鄭重地告訴大家,我們的鴻蒙不是一個武俠的IP。鴻蒙在文旅領域,將形成一套完整的產業解決方案。從文旅項目的開啟,一直到建設,運營,我們都將參與其中的環節。我們要將中國文化年輕化,融入到所有的文旅項目中,形成一種具有今古時代特色的可以復制的模式。

鴻蒙具有廣闊的IP想象空間。鴻蒙為景區服務完了之后,將沉淀一批數量與質量都很可觀的版權池。這些版權池可能是下一個迪士尼,也可能是下一個漫威。鴻蒙最終能否爆發增長,靠的是這些優秀的版權。這才是真正的金礦。這個版權池是我們鴻蒙模式中最核心的競爭力與產品新的增值點。

關于我們是怎樣創造出鴻蒙世界,怎樣建立培訓作者體系的。這個比較專業,我這里一帶而過。網文新時期,以起點為代表的網絡文學,是以野蠻生長的狀態來產生成功寫手的模式,就是說,一百萬寫手之中,只能冒出如唐家三少、我愛西紅柿之類的十幾位大神,其余大量的寫手,便煙消云散。

那么,我們的鴻蒙到底是什么?

鴻蒙定位:打造文旅IP的中央廚房,鏈接景區與年輕消費者的操作系統,文旅IP的專業孵化器。

鴻蒙構成:鴻蒙世界設定、網絡風景文IP庫、動漫游戲IP衍生機制、文旅產品包裝方法論。

鴻蒙產品:1)內容營銷產品。包括鴻蒙網文、動漫、游戲、出版、線上線下活動、文創產品;2)文旅包裝產品。景區文化設定,景區文化挖掘,景區故事創作,景區文案策劃,景區數字化制作,看點策劃與包裝;3)IP產品。鴻蒙架構下的IP,可以售賣,授權各種類型改編;4)培訓產品。已經研發一套完整的景區內容開發與升級的模式,可以培訓文旅景區等項目;5)開發模式授權。在不久的將來,鴻蒙模式將具備可復制性,可以授權不同的景區,復制。我們的目標是5-10年復制中國所有的5A景區,并開發希臘、意大利、埃及、伊朗、印度等幾大文明古國的文旅項目。

鴻蒙優勢:1)低成本高流量。網文、動漫等很快發到數百個平臺,比廣告模式廉價太多,可以很快獲得口碑和影響力;2)高度專業的團隊。內容原創領域的領軍人,與文旅領域的先行者巧妙結合;3)鴻蒙項目高度互聯網化。影響年輕人,可以通過內容讓景區更加年輕化,很快贏得5G時代;4)全媒體創造影響力。包括一切媒介形式,持續時間長,容易出爆款,長尾效應明顯。

當越來越多的景區進行鴻蒙化,便形成了一個巨大的文旅產品群。我們曾經把《武當虹少年》的動畫引進了野人谷,也將會用這個動畫引進鳳凰主題公園、大洪山景區和神農文化。景區之間的互相推介、展示和引用,將成為一種常態。

最后,我要著重介紹下鴻蒙世界跟景區的三種合作模式。

第一種合作模式:利用鴻蒙宏大架構,重建景區的文化體系。

今古時代從2013年開始,先后對鄂旅投所屬的5大景區進行考察,提取核心元素,策劃了鴻蒙網文、動畫等作品。經過4年多來的積累和調整,現5大景區的內容已初具規模。在這里,鴻蒙的設定與中國上古神話、傳說、景區的本土文化緊密結合,創造了宏大、遼闊的故事結構。

第二種模式:利用鴻蒙宏大架構,全方位立體的運作模式。

2012年開始,我們與武當山合作,依據景區原有的歷史、人文、神話和傳說,利用鴻蒙重構了故事,先后策劃了動畫片、系列少兒圖書《武當虹少年》,手游《武當劍》,網文《鴻蒙學院之武當師兄》,漫畫《這個殺手有點萌》。2016年,《武當虹少年》第一季在央視等140多家電視臺、40多家網絡平臺播出,并出口到東南亞5個國家,獲得了第四屆原創動漫的新光獎。很多孩子看了之后,到武當山學習武術,我朋友的孩子就是一個例證,他要求父母和姐姐陪他自駕游一周,一個暑假留下學武。現在第二季開始播放,將出口到60多個國家和地區。我問過武當山原來的書記,他們還有什么產品,比我們鴻蒙立體運作模式產生的影響大,他說沒有。

第三種合作模式:利用主題園區、VR體驗等將鴻蒙的宏大架構落地于景區。

在與中青寶鳳凰主題公園合作項目中。鴻蒙元素無處不在,創世和圖騰,蚩尤與開天辟地,上古苗疆的神話,鴻蒙世界的主IP與中國上古神話、景區本土文化進行緊密結合,并升級換代為年輕人喜聞樂見的形式。

總結以上三種模式:

景區內容營銷:武當山、神農架、鳳凰古城、古隆中、大洪山、東方山、五祖寺、關公義園。

景區IP產業鏈打造:武當山網文、動漫、文創、游戲、網紅、筆會、活動等。

文旅項目文化包裝:鳳凰主題公園。

我是馮知明,從事原創IP三十年,從今古傳奇一路走到盛大文學,然后創辦了今古時代。創業十年,只做一件事,那就是把中國的原創故事講好,用武俠走向文旅,讓年輕消費者與景區建立無代溝的聯系。當今古時代遇到上市公司中青寶的時候,我們一拍即合。中青寶在游戲等互動娛樂領域有巨大影響,同時也投資落地的文旅項目。拿到中青寶的天使投資后,今古時代正式起航,將研發多年的鴻蒙IP操作系統不斷完善,并進入景區測試。如今,鴻蒙世界背靠中青寶集團,結合我本人在文創領域三十年的經驗與人脈,將為中國景區創造一個不一樣的內容格局。我們也學著王健林,定一個小目標:再用十年,復興中國重點文旅項目的內容體系。

山高路遠,期待與大家在鴻蒙世界相遇!謝謝大家!

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