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曾試圖把成都會展集團(tuán)收入囊中的云南城投置業(yè)股份有限公司（600239.SH，以下簡稱“云南城投”），在經(jīng)歷一波三折后學(xué)會了“放手”。

《中國經(jīng)營報》記者查詢云南產(chǎn)權(quán)交易所公開信息發(fā)現(xiàn)，10月28日，云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“云南城投集團(tuán)”），正式掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的成都環(huán)球世紀(jì)會展旅游集團(tuán)有限公司（以下簡稱“成都會展”）51%股權(quán)、成都時代環(huán)球?qū)崢I(yè)有限公司（以下簡稱“時代環(huán)球”）51%股權(quán)，項目底價分別為135.61億元、17.07億元，兩項目總計152.69億元。

這是云南城投10月份第二次處置資產(chǎn)。10月21日，云南城投發(fā)布的公告顯示，擬將欣江合達(dá)等4家公司的相關(guān)股權(quán)債權(quán)轉(zhuǎn)讓給廣州金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“廣州金地”），后者則是保利集團(tuán)旗下子公司。

云南城投集團(tuán)剛迎來新任董事長衛(wèi)飚，與保利集團(tuán)央地混改逐漸加速，其發(fā)展戰(zhàn)略軌跡也逐漸發(fā)生變化。

云南城投董秘處負(fù)責(zé)人告訴本報記者：“保利集團(tuán)擬參與云南城投控股股東云南城投集團(tuán)層面的混合所有制改革，目前云南省人民政府與保利集團(tuán)正在就合作方式、持股比例等事項進(jìn)行協(xié)商，但事項尚存在不確定性。”

153億元轉(zhuǎn)讓成都會展項目

在掛牌轉(zhuǎn)讓重大資產(chǎn)的兩天后，云南城投亦披露了第三季度財報。

報告顯示，前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入48.52億元，同比減少30.61%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-10.62億元，同比下滑567.15%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-10.39億元，同比下滑338.92%。

云南城投早在2015年就醞釀著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，計劃在基于地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加碼健康休閑地產(chǎn)，培育旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)的同時，實現(xiàn)向“開發(fā)商+運營商”的轉(zhuǎn)型，擬成長為“中國健康休閑地產(chǎn)引領(lǐng)者”。

在重點布局文旅產(chǎn)業(yè)之際，同處于西部的成都會展進(jìn)入到云南城投集團(tuán)的視線當(dāng)中。

公開資料顯示，2016年5月，云南城投集團(tuán)以59億元收購成都會展34.23%股權(quán)，同時以59億元對其進(jìn)行增資，上述收購與增資動作完成后，云南城投集團(tuán)以總代價118億元持有成都會展51%股權(quán)。

據(jù)了解，成都會展由鄧鴻于2003年12月組建成立，作為西部最大的展覽公司之一，擁有面積約為11萬平方米的成都世紀(jì)城新國際會展中心展館，累計實現(xiàn)超過1500個展覽，展出面積超過2000萬平方米。

據(jù)天眼查顯示，目前成都會展的最大機(jī)構(gòu)股東為云南城投集團(tuán)，余下的均為個人股東，持有股份最多的個人股東為鄧鴻，持股比例為23.03%。

為實現(xiàn)向康養(yǎng)、文旅、會展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，2017年11月，云南城投發(fā)布公告稱，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金向云南城投集團(tuán)、鄧鴻、趙凱、劉楊、尹紅、鄒全、柳林購買其合計持有的成都會展100%股權(quán)。

若此次收購?fù)ㄟ^，成都會展將被裝入上市公司云南城投當(dāng)中。

從云南產(chǎn)權(quán)交易所披露的信息可以一窺成都會展的運營情況。截至2019年8月31日，成都會展錄得營業(yè)收入14.81億元，利潤總額5.64億元，凈利潤5.03億元；時代環(huán)球錄得營業(yè)收入1.67億元，利潤總額-256.59萬元，凈利潤-560.73萬元。

今年5月24日，許雷因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法主動向云南省紀(jì)律檢查委員會投案。在此之前，許雷在2019年3月的云南城投集團(tuán)年度工作會上曾表示，集團(tuán)必須緊緊圍繞“瘦身強(qiáng)體聚焦主業(yè)、聚焦云南、深化改革”。6月19日，云南城投發(fā)公告稱決定終止購買成都會展100%股權(quán)。

收購不成最終“放手”，云南城投集團(tuán)開始了戰(zhàn)略上的急劇轉(zhuǎn)向。

值得一提的是，云南城投集團(tuán)在轉(zhuǎn)讓上述項目的同時，已經(jīng)將轉(zhuǎn)讓標(biāo)的進(jìn)行質(zhì)押。其中，成都會展51%股權(quán)質(zhì)押給中國銀行股份有限公司云南省分行；將時代環(huán)球51%股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)西南房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))有限公司。

高負(fù)債率下央地混改加速

云南城投頻繁“賣子”的背后是公司的經(jīng)營困境，同時也需解決負(fù)債率持續(xù)走高的問題。

在業(yè)績下滑的同時，云南城投資產(chǎn)負(fù)債率明顯高企。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，云南城投的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)90.9%，為近10年來首次突破90%，2018年底的資產(chǎn)負(fù)債率水平為89.37%，2017年底則為88.82%，已經(jīng)多年持續(xù)走高。

同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，受近年來企業(yè)開發(fā)和銷售節(jié)奏放緩等因素影響，云南城投主營業(yè)務(wù)的業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。同時，云南城投有全國擴(kuò)張的意愿并不斷增加土地儲備，包括頻繁收并購動作，均導(dǎo)致了其短期負(fù)債增加。

10月21日，云南城投與廣州金地簽署《合作框架協(xié)議》，合作內(nèi)容為云南城投擬將欣江合達(dá)60%股權(quán)及對應(yīng)的債權(quán)、東莞置業(yè)90%股權(quán)及對應(yīng)的債權(quán)、西雙版納置業(yè)90%股權(quán)及對應(yīng)的債權(quán)、官城改公司90%股權(quán)及對應(yīng)的債權(quán)，依法以協(xié)議轉(zhuǎn)讓或公開轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)讓給廣州金地。

據(jù)天眼查顯示，廣州金地公司成立于1996年，是保利地產(chǎn)的全資子公司。這也意味著云南城投和保利集團(tuán)在推進(jìn)央地混改的同時，開始了實質(zhì)上的合作。

今年以來，云南城投已掛牌轉(zhuǎn)讓云南尚博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司29%股權(quán)、大理華茂地產(chǎn)33%股權(quán)、天堂島置業(yè)90%股權(quán)等諸多項目權(quán)益，其中多為低價處置。

針對負(fù)債率高企的問題，云南城投董秘處負(fù)責(zé)人在受訪時表示：“公司前期一直處于規(guī)模擴(kuò)張階段，負(fù)債上升較快。受房地產(chǎn)宏觀政策影響，開發(fā)盈利未達(dá)預(yù)期。公司現(xiàn)階段一方面加快存貨去化速度，增加現(xiàn)金回流；另一方面通過資產(chǎn)處置，減輕公司資金壓力的同時改善公司盈利能力。”

中國財政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后盤和林表示，從理論上來說，混合所有制改革有助于國企完善治理、強(qiáng)化激勵等，最終提高國企運行效率。從實踐來看，國企“混改”既是攻堅戰(zhàn)，也是“繡花活”，并不是一改就靈，需要協(xié)調(diào)方方面面利益。

*本文來源：中國經(jīng)營報，作者：翁榕濤 趙毅，原標(biāo)題：《153億轉(zhuǎn)讓文旅項目 高負(fù)債率下云南城投“賣子”瘦身》。