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12月19日，由順義區文化和旅游局主辦，執惠承辦，以“融合·新生態”為主題的“2019第二屆北京順義文旅發展高峰論壇”在北京順義新華聯麗景溫泉酒店隆重開幕。本屆論壇邀請了北京市級部門、區內相關部門和屬地領導、文旅業界專家學者、文旅頭部企業領導、順義區內優質旅游企業及媒體記者約300人共同參與，一同探索順義區文旅產業落地的實施發展路徑，進一步促進順義區文旅產業大發展、大繁榮。中華文化促進會旅游發展中心首席專家李庚出席本次大會并發表主題演講。

李庚認為，順義旅游發展的思考背景應該從更廣闊的首都、國家以至于“一帶一路”等多重背景上判斷可能的作為、可能的作用空間和可能的招商核心項目。順義需要在大格局當中找到新定位，這個格局概括起來應該是“三個節奏”：國風、國是、國夢。

李庚表示，順義文旅的發展需要掌握節奏和方法。第一是策劃時代文脈，全年候，全天候發展；第二，要有時尚消費的理念；第三是時事推動。時事造英雄，時事造新文旅綜合點，如何沒有這個，靠我們自身資源和影響力都非常有限。

他建議，順義應該有國際對標，要有迪拜一樣的思維，化腐朽為神奇，讓神奇更神奇，要在新的增量的調整上有國際級頂尖的留客旅游、住宿旅游和消費旅游，不僅要面對兩千萬首都人口，更要面對更大的國際交往人口。

以下為李庚主題演講全文：

（本文根據演講實錄整理而來，執惠略做刪減）

各位好，我跟順義比較熟悉，22年前我幫這里做過空港航空小鎮的首都定位，當時出了若干書。這幾年順義有了很好的發展，但是仍然面對挑戰，面對大興機場的落成和巨大分流。這個挑戰，順義人、順義各個部門應當在這個大格局當中把握住趨勢，選擇自己的定位和順勢而為的提升，所以我想在大定位當中要有新賦能，單是傳統的順延是不夠的。

概括起來，我們現在思考的背景應該從更廣闊的國家和首都以至于“一帶一路”等多重背景上判斷我們可能的作為、可能的作用空間和可能的招商核心項目。順義需要有更新的破解，需要在這個大格局當中找到新定位，這個格局概括起來應該是“三個節奏”：國風、國是、國夢，其中第二個“是”字是國家大是，用大是大非的“是”表達，一般的事物用事情的事表達，所以現在大家看從十八大以來領導出訪，文化旅游成為一個命題，成為了一個剪彩。

昨天我們又有新的國產航母入列，我想最后一句話應該正名叫“天安大閱”，那天何止閱兵的，走的方陣前面都是將，還有天上的飛機，所以我覺得恢復到中華傳統文化正宗表達應該歸納為“大閱”，這樣更能表達它的傳統和國家的屬性。

同時，長征、長城、大運河，共產黨100年、共和國100年在這些大的節點上，我們順義這個地域空間可能爭取到的機會我想應該把它具體化，就是要虛實結合，把它變成一個推動性的發展。從旅游機會來看，順義本來是得先機的，因為進出口岸和接軌國際成為國門、保稅區，跟國際上的聯系這是第一眼，這是第一站，但是還沒有成為第一款。

順義機場這個資源不僅有貨、有物流、有貨物保稅區，還應該有情感流、文明流、消費流以及“夜”與“晝”的分流，所以這個地區的國際化程度應該有它更大產業作為空間和核心項目的落地。包括文旅項目，文旅融合的新點，所以我想這些都表達了我們近年來的作為，尤其是這個地區有很好的展覽，有很好的鮮花港，但是空間怎么構成消費的空間，我覺得這里面要研究和大興機場的錯位，研究和大興機場的分工。我覺得“大興”所命名的機場有一種象征意義非常好，我們原來的國際機場“首都國際機場”已經有很響亮的名字，但是怎么有分別？我們怎么在這個“機”上有新重組，一定要十二分的重視，三五年要完成機場轉型和分流以及新擴張，利用新騰出來的地不要再有低端一般性項目，要有核心項目，要有產業鏈條。

同時我覺得順義還應該有國際對標，要有迪拜一樣的思維，化腐朽為神奇，讓神奇更神奇，要在新的增量的調整上有國際級頂尖的留客旅游、住宿旅游和消費旅游，不僅要面對兩千萬首都人口，更要面對更大的國際交往人口。

所以，我想使館區是這個地區一個高品質的，非常方便到達的第一流的國際游客，我們怎么把他們的消費和他們的審美取向以及各個地區國家納入到“一帶一路”的這個總框架下提供空間，提供新的消費點，提供網紅，提供帶貨。

所以這個地區的發展我想在路徑的選擇上不要太分散，不要有太過多休閑的想法。休閑是一個淺表的各個地區都可以做的，順義航空這么珍貴的地方，如果用一個簡單休閑就沒有達到一個高端。大家可以參照一下我在11年前做的“寬窄巷子”，當時清華大學做了很好文化分析，但是缺臨門一腳，缺后海酒吧、什剎海的方式，怎么掙“理”還掙錢，不僅有喝大碗茶，擺龍門陣的成都人，核心還是要增加一個零兩個零的消費，一個客位要有效肥。我提出寬窄巷子不是破街爛巷老街整治，而是什剎海所在正黃旗派出去的大都統，就是大家現在熟悉的《甄嬛傳》里年妃的哥哥年羹堯大將軍，他是都統司令部，所以你門要拆掉，要用我辦公廳帶去的門，當年這個身份叫做“廣量大門”，于是消費從5塊8塊增加到一個0。

我們順義尖端高檔的代表就需要有這種情境消費，所以我最后要說，我們順義機場國門要構造這種空間。

最近我參與了《井岡山》《太行山》的大型演出，我們在澳門又搞了《大鬧天宮》，最近還有圍繞著長城、大運河為主題都有演出和場景。我想順義和大運河有關系，這個潮白河當年的共青林場非常知名，所以怎么讓它嗨起來，要有音樂節，要有北京腹地核心地區，臨近機場的，所以說我想在這個方式上應當有大動作。這里面我特別要提示我們順義提升空間要注重兩個層面，第一是一個個體和群體的相關滿足。

因為旅游是有個性的，但是基礎設施是共同的，同時要注意旅游產品不是完全的公共產品，只是準公共產品，所以私人投資、集團投資、社會投資和政府引導的投資都有廣闊的容納空間。同時我特別要提出來，大家一定要注重賦能，在北京辦事，在順義辦事一定要有象征性，不僅是旅游，不僅是休閑，更重要的是學習，要讓中央黨校留在這里辦班，到你這里的活動納入學習，納入首都，納入酈道元的《水經注》。我們怎么把這種大故事引過來，和科技表達結合，所以這個又可以和中南海和京西稻，北方種稻結合起來，同時可以跟育才學校先農壇、觀耕臺儀式結合起來。

所以概括起來，我們應該掌握這么一個節奏、方法。我認為第一是順義最重要的就是策劃時代文脈，全年候，全天候發展。延慶園博會我負責里邊的游線設計，不到半年時間大體上接待近千萬人，了不起，我們經過今年冬天籌備還可能又有新的輔助開源。我想我們這個地方怎么有這種推進？大家可以參照一個小案例，就是我在上海世博會開幕時，我提出一個上海之根在哪里？上海世博會了你的根在哪？浦西大家熟悉在松江，浦東這個新地方在哪？我提出來在這個小村莊，在浦江鎮里面有一個小村子召嫁樓，我查出來一千年前南宋和750年的大元朝都有動員開荒地，我把這個概念在當時演播室提煉出來，現在世博會散了8、9年了，但是現在成為了著名旅游點，所以大都市都是可能的。

所以說現在要考慮到第二點，就是順義的項目，我建議一定要有時尚消費的理念，時代文脈之后要刮起一陣風，要持續的有花錢非來不可，非住不可，非買不可，非投資不可，非再來不可的多重旅游，這樣我們市場就復合了，別人就敢投資了。

同時大家可以看到最近網上的報道，我想我們這個地區有這么多的保稅區，這么多進出港。我們順義里得有大本營，得有象征地，得有背景墻，得有大倉庫，當然這是在法律遵循的前提下發展，同時怎么把冬夜室內、暖空間構造出來。

第三個，我提出來時事推動，就是時代文脈，時尚消費，時事推動，時事造順義，時事造英雄，時事造新文旅綜合點，沒有這個靠我們自身資源和影響力都非常有限。那么它的點在哪？馬上要有“十四五”規劃包括旅游規劃，要有國家文化公園的機遇，順義能抓到些什么？大家記住文化公園不是景點，而是國家形象、血脈和文化品格，這種展示難度很大，你不僅需要管理，還收不著錢，難度很大，還不能冷場沒有人來，所以我想順義要趕快策劃，同時要研究2022年冬奧會和杭州亞運會我們有什么樣的互動。

我特別要提出來“十四五”的目標，我建議從兩方面考慮順義定位，這就是“一帶一路”首位首善大展營。“一帶一路”不能光說從哪是頭，哪是尾？不能說水陸哪一個海港，今天全世界的“一帶一路”北京是大本營，北京是指揮部，而順義就是第一進出港，所以在我們身邊又守著這么多大使館，我們為什么不做一個展覽，展銷消費為中心的這種情境式體驗區呢？是有可能的，因為我們缺少方面想法，只有這樣才能要到“一帶一路”的特殊政策，包括免稅店系統。

同時我特別提出來這里的感覺，一提起順義，一定讓國民感覺到它是國際品質的消費情境中心，到這里來就想花錢，就為花錢，就為值錢。就像把我們免稅店大量的從機場內擴展出來，無非是我們學習三亞，學海塘灣免稅店一樣，我們要有政策解讀，要有新形象。

我特別提出來長城、長征，我們要宣傳以長征為代表的這種奮勇不屈的精神，以長城為代表的中華民族率先在一個地域結合東西融合的命運共同體示范功能和以大運河為代表的南北融合的運來的北京這個概念，這樣一來我想我們才有更大的貢獻！

謝謝各位！