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登錄新型冠狀病毒肺炎疫情來勢(shì)洶洶,如圍墻森森豎起,擋住了許多人出行的腳步。
“如果不是因?yàn)橐咔椋偶龠@幾天我應(yīng)該出去玩的,爬山、看花、住民宿,怎么都好過家里蹲。”就職于北京一家互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺(tái)的顧蘅無奈地說道。
顧蘅屬于“憋得發(fā)慌”的一類,但對(duì)身處旅游業(yè)蕭條大環(huán)境的民宿平臺(tái)和房東而言,他們是“等到心急”的那種。
多位民宿房東告訴新浪科技,其所持房源自疫情爆發(fā)后遭遇全部退訂,空置至今。盡管隨著復(fù)工推進(jìn),房源也在逐步恢復(fù)經(jīng)營(yíng),但前來咨詢的房客依然寥寥無幾。在這樣的情況下,一些房東不得不推出特產(chǎn)外賣、直播看民宿等方式以維持生計(jì)。
不只是房東,他們身后的民宿平臺(tái)也正面臨著前所未有的困境。Airbnb暫停了幾乎全部崗位的招聘、砍了高管的薪酬,甚至推遲了上市計(jì)劃——它本來有望成為今年最熱門的科技公司IPO。途家被曝裁員比例高達(dá)40%,途家自營(yíng)20城直營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)閉,有知情人士向新浪科技透露,整個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目已遭遇裁撤——途家自營(yíng)是其“一體兩翼”戰(zhàn)略的一翼,此舉無異于斷臂求生。
現(xiàn)在是民宿平臺(tái)和房東的自救進(jìn)行時(shí),而它們所關(guān)心和關(guān)注的是,民宿行業(yè)是否會(huì)在疫情之后迎來“報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)”?處于將來時(shí)的行業(yè)回暖究竟何時(shí)才能到來?“危”中有“機(jī)”,只是,又有多少參與者能夠挺過“危”,走向“機(jī)”?
房東慘淡:預(yù)訂全退 失業(yè)在即
今年春節(jié)期間,杭州民宿房東太陽依然很忙,不同的是,往年是接待入住,這次是處理退訂。
太陽2018年底成為兼職民宿房東,租了3套房子,算上自己的那套,共有4處房源,在Airbnb、美團(tuán)、小豬和途家?guī)讉€(gè)平臺(tái)均有展示。她介紹,疫情之前的經(jīng)營(yíng)狀況一直不錯(cuò),旺季像暑假、節(jié)假日和雙休日基本都是滿房,平時(shí)每月入住率也在60-70%左右。過年前一個(gè)月太陽的民宿就已訂滿,但從1月20日起,開始有房客咨詢退訂。“那天我剛生小孩,之后一直在處理退訂,到23日、24日所有的訂單都退完了,就一直沒有新的訂單。”
這期間,各家民宿平臺(tái)都推出了訂單免責(zé)取消政策。太陽告訴新浪科技,房東群里有很多房東在吐槽,本來和房客協(xié)商好退訂費(fèi)用,免責(zé)政策實(shí)行后就都白費(fèi)了,損失很大。“剛開始我是跟房客協(xié)商退一半,因?yàn)樘嵩绨才帕吮崳脚_(tái)也要抽傭金,所以大部分客人是能夠理解的。后來平臺(tái)推出了免責(zé)取消,而且平臺(tái)不會(huì)跟你商量,說免責(zé)就免責(zé)了。我當(dāng)時(shí)是不想管了,剛生完寶寶,不想再操心。”
不少房東在看到民宿平臺(tái)的免責(zé)退訂政策時(shí)都認(rèn)為自己被拋棄了,長(zhǎng)沙民宿房東半仙也有同感。半仙是有兩處房源的兼職房東,本職工作是民宿攝影師,在沒有預(yù)訂的情況下等于完全失業(yè)。他對(duì)新浪科技表示,盡管他所使用的Airbnb和小豬平臺(tái)面向房東推出了一些助力措施,仍是杯水車薪。“例如今年6月前傭金全免,但現(xiàn)在是零入住,有沒有訂單還不好說。”
上海民宿房東lulu目前只有一處房源,正準(zhǔn)備看第二處,受疫情影響暫停了計(jì)劃。Airbnb推出周租月租返傭金活動(dòng)后,有房客聯(lián)系lulu希望租一周。“不過3月初我們小區(qū)是不能自由出入的,也沒辦法對(duì)外租。”復(fù)工后lulu聯(lián)系上中介,將房子長(zhǎng)租了3個(gè)月。“轉(zhuǎn)租出去后基本持平房租,相當(dāng)于不虧不賺。”由于只有一處房源,lulu說自己的壓力不是很大,然而,她所在的房東群1月起就有房東在轉(zhuǎn)租民宿,甚至將家具當(dāng)成閑置出清換錢。太陽也稱,現(xiàn)在很多房東都在轉(zhuǎn)租、退租,因?yàn)樘澆黄鹆恕!拔艺J(rèn)識(shí)一個(gè)房東,他去年擴(kuò)張了二十幾家,都是中、大戶型,現(xiàn)在很慘。”太陽說道。
半仙這段時(shí)間的心態(tài)很佛系:“只能佛系了,畢竟一點(diǎn)辦法也沒有。”他準(zhǔn)備慢慢退出民宿行業(yè),這個(gè)想法原來就有,只不過疫情成了催化劑,加快了他執(zhí)行的步伐。“目前在看哪個(gè)行業(yè)比較好入手,有拍照的單子還是會(huì)接的。”
平臺(tái)艱難:上市推遲 斷臂求生
盡管具體的損失無從得知,但Airbnb中國(guó)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人孔直秋在接受新浪科技采訪時(shí)表示,Airbnb客服團(tuán)隊(duì)的累計(jì)工作時(shí)長(zhǎng)突破了10萬個(gè)小時(shí),電話熱線與社交平臺(tái)工單的數(shù)量是平時(shí)的十幾倍。“全球有近10支客服團(tuán)隊(duì)連軸轉(zhuǎn),處理房東、房客的反饋,不僅是退改,還有咨詢。”
房東的困境折射出平臺(tái)的艱難。據(jù)CNBC報(bào)道,Airbnb將停止招聘及各類營(yíng)銷活動(dòng),創(chuàng)始人暫時(shí)停薪,高管在未來6個(gè)月內(nèi)減薪50%。此外,Airbnb員工還被告知,2020年的獎(jiǎng)金很可能也要泡湯了。對(duì)Airbnb來說,這堪稱一個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)折,在此之前,它被視為2020年最受期待的上市公司之一。而現(xiàn)在,據(jù)彭博社報(bào)道,其2月和3月在中國(guó)的預(yù)訂量比去年同期下降超90%,整體業(yè)務(wù)下滑超80%。
孔直秋透露,春節(jié)期間,Airbnb中國(guó)就與總部進(jìn)行了密切溝通,共同探討如何制定預(yù)案,輸出經(jīng)驗(yàn)供總部因地制宜地借鑒和使用。但這只能為后續(xù)執(zhí)行帶來參考,卻無法從根本上阻斷疫情帶來的沖擊,隨著疫情擴(kuò)散至全球,Airbnb的退訂率越來越高,其內(nèi)部?jī)r(jià)值已下調(diào)16%至260億美元。
一直醞釀上市的還有途家,與Airbnb一樣,途家也要面對(duì)業(yè)務(wù)上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近日,部分途家自營(yíng)業(yè)主收到了停止業(yè)務(wù)的通知,其中稱,受新冠肺炎疫情影響,途家做出戰(zhàn)略調(diào)整以求得更好發(fā)展,“您托管房屋所在地的途家自營(yíng)業(yè)務(wù)將于2020年4月26日停止運(yùn)營(yíng),不再繼續(xù)提供服務(wù)。”
途家自營(yíng)于2019年4月正式推出,是途家2019年“一體兩翼”戰(zhàn)略的一翼,由直營(yíng)和代理兩種模式組成,途家方面表示,此次調(diào)整涉及20個(gè)城市的直營(yíng)業(yè)務(wù)。但一位不愿具名的知情人士指出,并非只有直營(yíng)業(yè)務(wù),而是途家自營(yíng)項(xiàng)目全部裁撤。“直營(yíng)直接清算,代理商自主運(yùn)行到合同期結(jié)束后不再續(xù)簽;裁員上至老大、下到一線員工,不過途家很仗義,按照標(biāo)準(zhǔn)賠償,6月N+1到位。”
該人士提到,“一體兩翼”其實(shí)是“兩翼”都斷了,只剩下“一體”,除了供應(yīng)鏈平臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),包括自營(yíng)和智能化在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)都被砍掉。“智能化這些純貼錢做的裁得最早,因?yàn)樽誀I(yíng)GMV在途家整體GMV中的占比相當(dāng)大,自營(yíng)的去留爭(zhēng)論了很久,一個(gè)月之后才出結(jié)果。”至于“一體”,該人士稱,機(jī)艙是不可能拆除的,更重要的是,途家保持獨(dú)立上市的集團(tuán)內(nèi)部目標(biāo)不會(huì)變。
Airbnb和途家只是民宿平臺(tái)中的兩個(gè)代表,事實(shí)上,整個(gè)行業(yè)都在寒冬中苦熬。上述人士認(rèn)為,這需要平常心對(duì)待,更應(yīng)該看好的一面。“疫情過后民宿行業(yè)會(huì)有很大的變化,當(dāng)然,環(huán)境決定了人們必須出門才能有需求,想要完全恢復(fù),確實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。”
亟待回暖:復(fù)蘇預(yù)備 市場(chǎng)洗牌
現(xiàn)在,參與者們都在期盼民宿行業(yè)的回暖。
Airbnb針對(duì)旅行節(jié)點(diǎn)調(diào)整了相應(yīng)規(guī)劃,孔直秋強(qiáng)調(diào),短途游、周邊游、同城游會(huì)先一步復(fù)蘇,順應(yīng)這一趨勢(shì),Airbnb上線了“春季回暖計(jì)劃”。途家、小豬、木鳥短租等平臺(tái)接連開啟民宿直播,房東可通過直播分享民宿周邊游并開辟推廣渠道,這也為民宿平臺(tái)提供了新的營(yíng)銷手段。
Airbnb數(shù)據(jù)顯示,今年五一小長(zhǎng)假的境內(nèi)游房源搜索量同比增長(zhǎng)超2.5倍,暑期境內(nèi)游房源的搜索量也高于同期。不過,具體到房東個(gè)體來看,復(fù)工之路漫漫。太陽的計(jì)劃是先保住房源,通過接拍攝活動(dòng)、長(zhǎng)租等保證房租的支付。“我相信等疫情過后肯定會(huì)好的,畢竟沒有競(jìng)爭(zhēng)了。”
lulu也對(duì)未來充滿信心,疫情過后她還會(huì)繼續(xù)把民宿做下去。“而且這次洗牌,能少一些競(jìng)爭(zhēng)者也很好,聽說現(xiàn)在個(gè)別有資金實(shí)力的還在收民宿,也是預(yù)期向好。”
洗牌的確是存在的。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,今年2月1日-3月30日,我國(guó)共成立了5255家住宿業(yè)企業(yè),而去年同期這一數(shù)字為12626家。也就是說,疫情之下,兩個(gè)月內(nèi)新增的住宿企業(yè)同比減少了58.38%。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為,對(duì)整個(gè)民宿行業(yè)來說,疫情可以看做是“凈化器”,有助于民宿行業(yè)的“脫胎換骨”、打造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。這個(gè)過程中中小平臺(tái)的壓力更大,要面臨轉(zhuǎn)型甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。而經(jīng)過此次疫情,民宿行業(yè)會(huì)逐步向頭部靠攏,活下來的平臺(tái)將具備更強(qiáng)的生存力及競(jìng)爭(zhēng)力。
彭韜也指出,疫情只是暫時(shí)的,行業(yè)的發(fā)展卻是長(zhǎng)久的。民宿行業(yè)可能因此迎來大浪淘沙,市場(chǎng)相較此前會(huì)相對(duì)理性地去發(fā)展,這樣住宿體驗(yàn)必將有所提升。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,經(jīng)歷了洗禮和沉淀的共享民宿行業(yè),一定會(huì)迎來更加可期的未來。他同時(shí)表示,中國(guó)業(yè)務(wù)在全球的重要性不受疫情影響,Airbnb深耕中國(guó)本土化的堅(jiān)定信心不會(huì)改變。
回顧歷史,旅游業(yè)是最具韌性的行業(yè)之一。世界旅游及旅行理事會(huì)數(shù)據(jù)顯示,旅游業(yè)自大型危機(jī)事件的平均恢復(fù)時(shí)間在過去二十年中逐漸縮短,從2001年的26個(gè)月減少至2018年的10個(gè)月。這一次,需要等待多久?今年被辜負(fù)的春天,明年會(huì)補(bǔ)回來嗎?
“一定會(huì)的,雖然我已經(jīng)等不及了,但我還是要等下去。”顧蘅說道。
(文中顧蘅、太陽、半仙、lulu均為化名。)
*本文來源:新浪科技,作者:何暢,原標(biāo)題:《民宿平臺(tái)自救:Airbnb IPO推遲 途家斷臂求生|觀潮》。
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