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疫情下被體育影響最深的獨角獸,Airbnb能挺過去嗎?

本文作者:辛曉彤 2020-04-21
即便是未來可期,也得有“未來”才行。

Airbnb曾經是美國估值第二高的超級獨角獸,并且已經實現盈利,但它在2020年卻“時運不濟”。

東京奧運會宣布延期的那一刻,布萊恩·切斯基(Brian Chesky)可能會感到心臟抽搐一下。這位Airbnb聯合創始人和CEO把今年公司IPO的重注都壓在了東京奧運會上。雖然是最晚加入的國際奧委會(IOC)頂級贊助商,Airbnb無疑受奧運延期影響最深,不僅IPO變得渺茫,甚至整個公司運營都陷入了困境。

根據the information的報道,Airbnb在近期投資人會議中表示,2020年營收將比年初的預期下降54%。之前《華爾街日報》預測,2020年上半年Airbnb損失將達到10億美元。

這也解釋了這家公司為什么以近乎“高利貸”的形式從私募股權公司銀湖資本(Silver Lake)和 Sixth Street Partners 處籌集了10億美元,年息達到11%-12%。

《華爾街日報》的報道稱,Airbnb向投資者提供了可以轉換為股票的認股權證,公司估值為180億美元,這比其前一周的報道里公司內部估值260億美元又下降了31%。2017年Airbnb最后一次估值為310億美元,現在已經縮水超過40%。

Airbnb已經暫停了招聘工作,8億美元的營銷費用也暫時擱置。創始人們決定暫不領工資,公司高管在未來6個月也降薪50%。

路透社援引一位消息人士的話稱,依靠籌集的10億美元,Airbnb賬面上目前還有40億美元的現金流。此外,Airbnb還有10億美元的信貸額度尚未使用。至于Airbnb能不能依靠這筆錢熬過現存危機,人們看法不一。

4月17日,the information舉辦了線上論壇,討論Airbnb的存活與發展問題。AirDNA分析師 Scott Shatford 持樂觀看法,他表示目前Airbnb在海濱和山區的訂單量達到了近幾年以來的峰值,這是疫情下的反作用力。

不過,金融服務公司Cowen Inc. 的分析師Kevin Kopelman就沒那么樂觀了,他認為疫情會引發全球經濟危機,受此影響,旅游業肯定也將在未來幾年呈下行態勢,“公司的錢會燒得更快。”

其實Airbnb對危機并不陌生,它正是創建于2008年金融危機期間。

Airbnb通過為有閑置房屋的房東和外出旅行的房客提供平臺,從雙方收取服務費。其本身并不持有房產權,目前在191個國家、65000個城市中共有超過700萬筆房源。Cruchbase數據顯示,Airbnb已經累計獲得15輪融資,累計融資金額高達44億美元。

作為共享經濟的鼻祖之一,Airbnb曾經是美國估值第二高的明星公司,僅次于當時的Uber。它雖然也是在燒錢中成長,但已實現盈利。根據Recode報道,Airbnb在2018年實現了1870萬美元的利潤。由于其至今尚未公開披露過詳細的財務報表,盈利數字的具體金額還不得而知。按照Airbnb的公開說法,公司在2017年也實現了盈利。

Airbnb與奧運會的合作可以追溯到2016年。2014年巴西世界杯期間,里約酒店一房難求。當時的酒店床位總數約為5.54萬個(也有報道說只有4萬),然而前來觀賽的游客高達30萬之多。2016年,里約奧組委“吃一塹長一智”,與Airbnb簽訂合同,后者正式成為2016年里約奧運會的贊助商和“官方(備選)住所提供商”。世界經濟論壇的研究發現,里約奧運期間,Airbnb平臺提供的額外容量相當于257家酒店,接待了5.5萬旅客,為房東帶來3000萬美元的收入,同時造成約1億美元的經濟影響。

在2018年平昌冬奧會和殘奧會期間,Airbnb為1.5萬名游客提供住宿,約等于46家酒店,為房東創造了230萬美元收入。

2019年9月底,Airbnb宣布將擇期在2020年公開上市。同年11月18日,該公司與IOC簽訂了一份9年協議,涵蓋從2020年至2028年所有的夏季和冬季奧運會。根據《金融時報》報道,這份協議價值約5億美元。Airbnb背靠東京奧運會上市的目的非常明顯。

Airbnb在日本的影響力也已經得到證實。2019年日本橄欖球世界杯期間,當地的Airbnb房東共接待了65萬名游客,總共收入7000萬美元。就在去年7月,東京奧組委還表示,奧運期間可能仍會缺少1.4萬個房間,甚至拿出在游輪上為游客提供住宿的備選方案。

照這樣的趨勢發展下去,Airbnb在2020年本該有“光明的未來”——倚靠奧運沖擊IPO,順利敲鐘后股價節節攀升,成為當下最紅、前景最好的共享經濟典范。

但現實情況是,Airbnb估值縮水、盈利暴跌。根據第三方監測公司的AirDNA提供的數據,目前Airbnb的預定量同比下降90%。

根據AirDNA監控的數據,Airbnb目前的訂單量急劇下滑

更重要的是, 為了給IPO鋪平道路,Airbnb不惜在2019年按下盈利“休止符”,投入大量資金解決歷史遺留問題。根據《華爾街日報》報道,2019年前三季度 Airbnb總共虧損3.22億美元,原因是成本急劇攀升。

2019年前三季度,Airbnb在運營、法務、會計和人力資源上的支出大幅增長至1.75億美元,其中法務支出是大頭。除了多場曠日持久的因安全問題引發的官司,2019年WeWork “神話”破滅,Airbnb也受到了波及。

美國資本市場表示“要警惕那些披著科技外衣的偽科技公司,他們從事的是傳統業務,只不過是使用了一些移動軟件技術,因此沒有資格享受科技公司的高估值。”Airbnb也陷入類似質疑,即Airbnb到底是一個科技平臺,還是僅僅為房客提供房源“二房東”。許多城市的政府明確限制居民房屋對外短期租賃的時間,Airbnb被指違規運營。

不過,歐盟最高法院在2019年12月19日做出重要裁定,認定Airbnb是一個互聯網信息平臺,提供“社會信息服務”,而非房地產中介。這算是官方定性,對其他共享經濟企業也有廣泛影響。

營銷也是一筆很大的開支。根據the Information報道,Airbnb在2019年一季度的營銷花費3.67億美元,比上一年同期增長了58%。這也直接導致其在該季度虧損達到3.06億美元,同比增長一倍,這還沒有算上與IOC合作的5億美元。

為了解決飽受爭議的安全問題,Airbnb在2019年底又公布了最新的安全改善計劃,決定斥資1.5億美元進行安全升級,包括人工核實房源信息的準確性,增設24/7安全熱線等,員工的獎金也與安全指標掛鉤。《華爾街日報》還指出,Airbnb拿出1億美元升級了其技術平臺。

此外,Airbnb進行了一系列收購,2019年先后收購了酒店預訂網站HotelTonight、服務長租商務客戶的競爭對手Urbandoor,今年又收購了會議租賃公司Gaest.com。Airbnb的目標是從共享平臺向旅游公司轉型。

可以看出,在2017和2018年盈利之后,2019年的Airbnb已經在整理內部問題,填補漏洞,同時為未來發展構建雛形。若不是突如其來的全球疫情,Airbnb今年盈利可期。Airbnb的管理層表示,一旦疫情過去,公司將會看到“V字型”復蘇。他們告訴投資方,預計2021年公司營收將會超過2019年總營收的15%。

如今,幾乎所有民宿都在盼望疫情過去之后旅游業迎來報復性增長。以2003年“非典”為例,2004年中國旅游業以高于預期的速度復蘇,表現為對2003年應有的正常增長后再增長,即出現兩年正常增長的疊加。然而也有人反駁道,當時的背景正處于經濟高速上行期,和目前所處的經濟大環境有本質區別。

但無論經濟環境如何,至少投資方是信任Airbnb的。銀湖資本聯席CEO 埃貢·德班(Egon Durban )就十分樂觀,“雖然目前的環境對酒店業來說舉步維艱,但世界終究不可避免地會復蘇。Airbnb的商業模式特別適合經濟重新繁榮階段。”

據路透社報道,銀湖資本對Airbnb的估值預期在400-500億美元,以實現其投資回報。對此,Airbnb并沒有做出回應。

但即便是未來可期,也得有“未來”才行。看看Airbnb的同行,孫正義投資的印度連鎖酒店OYO已經讓數千名員工放無薪假,瀕臨破產邊緣;Booking.com取消了公司的財務預測,大幅削減開支,目前正在接受香港競爭監管調查……眾多看似美麗的獨角獸紛紛倒在疫情面前。作為受體育產業困境影響最深的獨角獸,Airbnb先度過眼前的難關再說吧。

*本文來源:微信公眾號“懶熊體育”(ID:lanxiongsports),作者:辛曉彤,原標題疫情下被體育影響最深的獨角獸,Airbnb能挺過去嗎?》。

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