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登錄Airbnb(愛彼迎)員工一朝成為千萬富翁的夢想,從2018年夏季至今,還未能實現。
最近,Airbnb聯合創始人、CEO布萊恩·切斯基對外表示,Airbnb依然不排除今年上市的可能性,但同時不承諾肯定會上市。
這話說得“吊胃口”,但又算是什么也沒說。上市,似乎就像Airbnb的一個“煙霧彈”,或是算是“狼來了”的一個現實版本,說了很多次,但似乎總在下一次。
而據執惠了解,其實在今年3月初,布萊恩·切斯基已在準備公司上市需要的相關文件,上市時間本定在今年6月4日。
但疫情打亂了一切。布萊恩·切斯基將疫情沖擊形容為自己作為船長的船突然被“魚雷”擊中,“一瞬間,一切都好似陷入癱瘓,(我)感到非常驚恐,我當時只是記得自己仍在呼吸。”
于是,Airbnb上市又變得不確定。不過,員工期權將在幾個月后到期,他們的耐心或也漸趨臨界點,而疫情給Airbnb帶來的資金壓力也不斷走高,這個壓力的頂峰還沒到來。Airbnb需要盡快給員工一個實際的交代,也需要更多的資金來保證自己的安全,包括保持未來競爭的實力。
但它的估值已暴跌,商業模式的脆弱性也被更多暴露,資本市場也還不夠“友好”……
Airbnb可能走在了更難選擇的十字路口。
疫情沖擊下“非常驚恐”的創始人
按計劃,Airbnb的上市之路本來應進入倒計時操作中,但疫情橫生枝節。
公開信息顯示,早在2019年9月,Airbnb就聲稱公司有意在2020年上市,且可能是直接上市,而非通過IPO募集資金上市。一個重要緣由或是Airbnb上市的主要目的為員工兌現快要過期的期權,但公司并不缺錢,且直接上市可省下一筆數百萬美元的承銷費用。
今年3月初,Airbnb聯合創始人兼CEO布萊恩·切斯基已在準備公司上市需要的相關文件,并準備在合適時機公開。據其透露,上市時間本定在6月4日。但疫情打亂了一切,沖擊持續而來。
在公開信息中,切斯基將疫情沖擊形容為自己作為船長的船突然被“魚雷”擊中,“一瞬間,一切都好似陷入癱瘓,(我)感到非常驚恐,我當時只是記得自己仍在呼吸。”
其中,今年3月,Airbnb的中國預訂量相比1月份下滑96%,美國市場預訂量銳減80%,而由于美國各地因疫情采取停擺管制,Airbnb的業務在4月份幾乎進入冰封期。
為彌補大量退單給房東帶來的損失,Airbnb為房東設立了2.5億美元的專項基金,對房東進行補償,因幾乎一半的房東依賴房源租金支付房貸。房東及其房源是Airbnb業務的基本盤,安撫維持住這些基本盤,本就是應時之需,在疫中和疫后的恢復,都將有更多意義,且在接下來進一步的行業競爭中,會產生更多變化。
但Airbnb退訂的訂金預估在10億美元左右,也即是說上市補償房東的基金額只有其中的25%,更多的房東尚難得到補償或援助。而Airbnb的生存危機也還一直在。為此,Airbnb終止各類營銷活動以及招聘,同時創始人停薪,高管薪資減少一半,而持續融資維持現金流安全、裁員也接續而來。
這其中的多個動作,于Airbnb來說影響都不小。
其一,銷售和營銷方面的投入是Airbnb擴大品牌知名度、推動市場擴增的重要手段。比如今年一季度,Airbnb的運營虧損達3.06億美元,同比增長了一倍多,主因是今年一季度,Airbnb將銷售和營銷方面的投資提升至3.67億美元,比去年同期增長58%。
之所以增長這么多,一方面,Airbnb的業務一直處于擴充狀態,需要增加廣告費用來推介新業務和新用戶,以及加強品牌認知的輸出進行拉新等;另一方面,銷售和營銷的費用提升,也可能意味著Airbnb有流失現有用戶的可能,需要增加用戶黏性和留存度。
其二,今年4月初、4月中旬,Airbnb連續兩次各10億美元融資,第一次由債券加股權形式完成,第二次為10億美元定期銀團貸款,融資利息分別為9%、11.5%,代價都很高。但同時Airbnb表示自己融資前仍有數額巨大的現金儲備,大致為30億美元。信息對比,不難發現Airbnb在疫情不確定下的危機感。
其三,5月初,Airbnb宣布在全球范圍內裁員1900人,裁員比例約在四分之一。Airbnb裁員之前在24個國家共有7500名員工。切斯基表示,裁員涉及到所有業務部門,但裁員比例有所區別。他宣布,Airbnb將收縮酒店和豪華民居項目(Hotels and Lux),暫停交通和娛樂業務(Transportation and Airbnb Studios)。
人員和業務收縮,Airbnb在疫情危機下希望更多聚焦平臺的主流業務,這對于其要推動上市尋求較好估值來說,不是好動向。
早前為給上市鋪路,Airbnb去年的投資和招聘力度一直在加大,以擴大自身的業務范圍,做大業務體量。數據顯示,2017年-2019年,Airbnb的行政支出增長了113%,主因是其招聘了數千名員工,并在全球多地設立新公司。不止于此,Airbnb今年一季度營收11億美元,同比增長32%,但EBITDA虧損高達2.76億美元,同比增加92%。
這些動作對Airbnb在包括中國在內的全球范圍擴張帶來制約,但其疫情的市場地位暫不會受到本質影響。
一方面,Airbnb將中國放在一個很高的戰略優先級,著重開拓中國市場,與途家等本土企業的競爭態勢將愈加激烈,但途家等企業當前也處于業務戰線相對收縮態勢,面臨的挑戰類同,短時間里彼此難有進攻之勢,先守成再謀圖后進,是未來一段時間里的主基調;
另一方面,這個主基調放到國際市場也類同。Booking與Airbnb在住宿領域的競爭也在加劇。數據顯示,截至2018年底,Booking擁有2800萬個房源,其中570萬為非標住宿房源,客源7.48億人次,而同期Airbnb全球約有600萬套房源,客源5億人次,Booking非標住宿已可比肩Airbnb。
但Booking當前也危機較重。今年4月起信息顯示,63億美元現金僅能維持到明年下半年,計劃啟動的20億美元循環信貸也并不容易實現,于此有了削減營銷支出、凍結招聘、高管減薪等動作。
此前有數據顯示,Airbnb預計今年上半年可能虧損10億美元,今年的營收可能只有去年的一半,這些預期數據下尋求上市,并非良機。
2020年上市嗎?怎么上市?
Airbnb員工的期權多數在2020年11月到期,留給他們變現的時間真的不多了。
早在2018年夏天,就有Airbnb員工聯合提議,要求公司允許員工提前出售股份,或者盡早IPO。
近期,Airbnb內部估值已下調至260億美元,相較2017年融資時估值310億美元,已下滑了50億美元。
聚焦兩個核心問題:Airbnb 2020年到底是否可能上市?如果上市,將可能采取哪種方式?
從滿足員工訴求、Airbnb應對疫情危機以及疫后市場競爭等角度來看,Airbnb可能傾向于2020年上市。
怎么理解?員工是企業之基,而股權變現也是維系員工積極性或動力的一個重要因素。疫情的不確定性依然很大,這場危機到底維持多久、影響的層級多大,目前尚難給出一個明確信息。同時,疫情下行業洗牌正在進行,疫后的市場對Airbnb及其競爭對手來說,都意味著浸入更多市場的機會,而足夠的資金是必需的推動力。
更具體說,Airbnb需要更多的資金保障,增加抗御疫情不確定性危機的能力,來扛過更長的時間,能夠等到市場復蘇乃至完全恢復,Airbnb可能更好的收割市場。比如途家放棄民宿自營業務、Booking做“最壞”打算而改變,大家都是拼誰堅持的時間更長,在真正復蘇到來時,能展開更大的局面。包括在中國二三四線城市這些下沉市場的競爭,在疫后將更加激烈。
但Airbnb在2020年上市也還有一些不利因素。
一、在Uber、WeWork等呈現的上市境況下,Airbnb面臨的上市環境并不算友好,加之其去年業績不佳,疫情影響下業績受到重創,Airbnb要交出相比原來更耐看的數據,證明其抗壓性及成長性,但當前及未來一段時間并不容易;
二、雖然當前市面有超過310億美元的估值看法,但Airbnb當前估值暴跌也是事實(最新一輪估值可能已降為180億美元),疫情的重創也使其商業模式的脆弱性被暴露出來,既可能引發投資者的質疑,也削弱了房東繼續參與的信心或積極性。同時,如上述疫情的不確定性下,資本市場對其估值的觀望乃至看低,可能會是主基調之一;
三、Airbnb為獲取更好的生存守成環境,選擇業務及人員收縮,對保證估值或提升估值并非好事。Airbnb帶給資本市場的一個想象空間,即在于其通過住宿場景、住宿平臺等所能帶來業務的長鏈條、生態圈層性。Airbnb的多次收購即有這個邏輯。
比如Airbnb由民宿到酒店,再到長租公寓的擴充,一大訴求是繼續擴增房源規模,規模即為話語權,同時Airbnb多內容或產品的平臺屬性更強,有助將既有存量客流實現更大效益轉化,且新的不同屬性的房源也有助更多引流、更多的交易量。同時,Airbnb在更多的滲入目的地旅游產品服務。
邏輯并不復雜,作為擁有大量住宿產品的平臺,Airbnb用戶群體龐大,進行體驗場景、旅游產品等更多的鏈接,既是延伸自身的產品服務,提供更多運營收益可能,同時通過更多個性化產品、綜合服務來增強用戶黏性等。這些將幫助Airbnb在上市前講出更多更大的“故事”。
如果排除各種困難,Airbnb爭取在2020年上市,可能選擇哪種方式?直接上市還是IPO募集資金上市?
就公開信息看,國外部分投資人對此各有看法。
有觀點認為,考慮到Airbnb近期陷入財務壓力中,融資代價高昂,加上疫情爆發前為沖刺上市燒了大量現金,其對公開上市的方式募集資金的需求將更明顯,以獲得更多資金。
另有觀點認為,Airbnb不需要更多融資,可能跳過投行采取直接上市的方式,省去一大部分的承銷費用,而對于資金缺口,Airbnb或可通過發行更多股票來償還債務等。
總結下來,Airbnb是否在2020年上市,以及何種方式上市,或要重點參看以下幾個因素:
其一,資金壓力。一方面要看疫情走向,或疫情不確定性的閾值,這很大程度上決定了Airbnb業務恢復境況,資金承受情況,以及背后生存與發展境況。Airbnb所面臨的重創是全球性的,尋求更多的“彈藥”支持,是明智之舉;另一方面要看償還債務的壓力,在業績繼續不佳的情境下,這個壓力會走高。
其二,資本市場給到的股價,如果給到的股價較高,Airbnb上市的積極性也可能更高。反之,如果比Airbnb原來既有的超300億美元估值跌去較多,其繼續“蟄伏”再覓更好時機,也并非不可能。
結果或走向如何,要等待的時間應該也不長了。
(文中部分信息綜合自skift相關報道)