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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢(shì)。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評(píng)【第50周】，文旅一線情報(bào)，一周深度評(píng)析。

文旅巨頭行情

旅企上市，本周更為熱鬧。

8月18日，恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司（簡稱“恐龍園”）創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市文件獲受理。本次擬公開發(fā)行不超過5870萬股，擬募資5.7億元，將用于恐龍科普研學(xué)基地建設(shè)項(xiàng)目、中華恐龍園夜間精品旅游體驗(yàn)項(xiàng)目等。

上市這條路，恐龍園可能已走了8年。自2012年起，市場(chǎng)就流出恐龍園上市相關(guān)信息，不過恐龍園對(duì)媒體否認(rèn)了當(dāng)年有此舉。

2015年9月，恐龍園掛牌新三板。一年后，其正式向證監(jiān)會(huì)遞交上市申請(qǐng)材料，但于2017年7月宣布中止審查，不足半年后，恐龍園于2017年12月再次申請(qǐng)上市，但3個(gè)多月后，未能通過。

屢敗屢戰(zhàn)，2019年恐龍園已做了一系列上市準(zhǔn)備工作，直到今年再一次申請(qǐng)上市。

沒有無來由的上市執(zhí)念，多次沖擊IPO被“拒絕”也非沒有原因。找錢，是關(guān)鍵。當(dāng)前的恐龍園盈利模式較單一（依賴景區(qū)中華恐龍園的門票收入）、IP影響力不強(qiáng)（恐龍IP有獨(dú)特性或差異化，但還沒形成規(guī)模影響力）、競(jìng)爭力走弱等因素，這些既是恐龍園上市“屢敗”的重要緣由，又是其尋求上市獲資本市場(chǎng)資金支持的主要考慮。

當(dāng)前的文旅市場(chǎng)競(jìng)爭至少在三個(gè)方面有著更明顯的變化：1、優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)奪。更多的文旅企業(yè)（包括跨界企業(yè)）都在尋求區(qū)域擴(kuò)張、市場(chǎng)占位；2、文旅項(xiàng)目業(yè)態(tài)的創(chuàng)新、綜合化，傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目的競(jìng)爭對(duì)手更多樣化；3、年輕群體的崛起、新中產(chǎn)群體擴(kuò)增，年輕客群、家庭親子客群需求提升。

對(duì)應(yīng)到恐龍園，更復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，不進(jìn)則退，它需要在IP創(chuàng)新開發(fā)、優(yōu)化營收模式、輕重模式的區(qū)域擴(kuò)張等，有所突破，而這些都需要更多的資金投入。

這其中有著直接的環(huán)環(huán)相扣效應(yīng)，IP創(chuàng)新開發(fā)有助優(yōu)化營收模式、提升IP影響力，乃至形成更優(yōu)質(zhì)的IP鏈條，同時(shí)也有助于提升競(jìng)爭力推動(dòng)項(xiàng)目的區(qū)域擴(kuò)張。而有效的區(qū)域擴(kuò)張又給恐龍園的營收多元化帶來可能，提升收入、擴(kuò)大影響力，推動(dòng)IP創(chuàng)新開發(fā)。多個(gè)環(huán)節(jié)，總歸需要某個(gè)環(huán)節(jié)的突破。

同樣謀求上市的還有開封清明上河園股份有限公司（簡稱“清明上河園”）。公開信息稱，其擬在A股市場(chǎng)首次公開發(fā)行股票并上市，正在接受中信證券股份有限公司對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)。

如果清明上河園上市成功，將打破河南省內(nèi)無旅游類上市公司的歷史，成為河南旅游第一股。

公開信息顯示，清明上河園曾于2016年5月16日在新三板掛牌上市，2018年11月份在新三板終止掛牌。清明上河園曾多次對(duì)外表示 “并未放棄A股，要沖刺主板上市”。

近些年已鮮有景區(qū)類旅企上市成功。單一的門票經(jīng)濟(jì)模式、“看天吃飯”下淡旺季營收與利潤的波動(dòng)與不確定性、國有資源（資產(chǎn)）背景下產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的利益交雜等，使得不少景區(qū)雖知名，但在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、價(jià)值提升等方面的空間具備較小的想象力，上市不易。

而事實(shí)也告訴我們，景區(qū)要打破門票經(jīng)濟(jì)確實(shí)不易。上市景區(qū)張家界或可作為案例之一。

張家界2020年半年度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司營收3581.62萬元，同比減少78.93%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-6159.55萬元，同比減少6985.00萬元，減幅達(dá)846.21%。張家界表示，業(yè)績下降是受新冠疫情影響。

同時(shí)，張家界近期公告稱擬清算并注銷文創(chuàng)公司（旗下控股子公司），原因是目前文創(chuàng)公司仍無法扭轉(zhuǎn)虧損局面，且虧損局面有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)，對(duì)文創(chuàng)公司進(jìn)行清算注銷，有助于公司及時(shí)止損，減少進(jìn)一步虧損的風(fēng)險(xiǎn)等。

文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是景區(qū)二消的重要構(gòu)成之一，但原創(chuàng)能力弱、產(chǎn)品單一、同質(zhì)化等現(xiàn)象明顯，文創(chuàng)產(chǎn)品多等同于景區(qū)紀(jì)念品，外形較簡單粗糙、景區(qū)文化資源IP融入體現(xiàn)不夠，主要是部分游客游覽后的簡單附加物，出貨量低、單價(jià)較低、一錘子買賣難有鏈條銷售效應(yīng)。

上述張家界的文創(chuàng)公司2017年-2019年，三年分別虧損約263萬元、322萬元、32萬元，另三年?duì)I收分別約為35.78萬元、7.23萬元、4.68萬元。這生意確實(shí)是基本沒法做了。

而對(duì)于將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比如住宿業(yè)做新的企業(yè)，要上市也不容易，比如Airbnb。

多次放話上市但都爽約的Airbnb，在8月19日有了實(shí)質(zhì)行動(dòng)，向美國證券交易委員會(huì)（SEC）提交IPO注冊(cè)草案。

Airbnb的估值已大概率由此前的310億美元降為180億美元，這其中有疫情重創(chuàng)因素，但根由之一還在于Airbnb的商業(yè)模式，收取房東與租客費(fèi)用的模式在疫情下被“擊垮”，未來類似風(fēng)險(xiǎn)下，Airbnb如何抗衡？在疫情影響了需求進(jìn)而改變產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)后，Airbnb的盈利如何實(shí)現(xiàn)？

同時(shí)，Airbnb為提升生存安全系數(shù)，縮減業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，這將可能使得競(jìng)爭對(duì)手有更多機(jī)會(huì)，Airbnb可能失去更多的時(shí)間機(jī)遇。此外，民宿短租市場(chǎng)的監(jiān)管環(huán)境未有本質(zhì)的寬松改變，甚至監(jiān)管趨嚴(yán)，短期內(nèi)或一定時(shí)間里，Airbnb的擴(kuò)張將因監(jiān)管而被壓制。

所以，就算Airbnb“流血”上市，打通從資本市場(chǎng)獲取資金支持的通道，它所要面對(duì)的挑戰(zhàn)只多不少。

目的地投資晴雨表

本周目的地投資（含簽約、投建等）概算金額超過320億元，涉及區(qū)域包括河南鄭州、福建平潭、河南洛陽、河南三門峽等，涵蓋文旅康養(yǎng)、海島休閑度假、影視文旅等領(lǐng)域。

其中河南鄭州的新密恒大文旅康養(yǎng)城項(xiàng)目、河南平潭“海峽戀島”項(xiàng)目占了本周文旅投資項(xiàng)目的大頭，分別擬投資200億元、80億元。

文旅康養(yǎng)項(xiàng)目的選址要素中有必不可少的幾個(gè)：自然生態(tài)資源、旅游資源、交通區(qū)位、輻射市場(chǎng)等。

新密市是國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣，有伏羲文化等文化旅游資源，其為鄭州下轄縣級(jí)市，距離鄭州市中心30公里，地處鄭州大都市區(qū)、鄭州國家中心城市中心地帶和鄭州航空港區(qū)經(jīng)濟(jì)圈等，總體來說，新密的自然生態(tài)資源、旅游資源和交通區(qū)位條件級(jí)及可輻射市場(chǎng)都還不錯(cuò)。加上中部地區(qū)正逐漸成為文旅項(xiàng)目的競(jìng)爭多發(fā)之地，鄭州在中部區(qū)域的地位等，恒大在此布局項(xiàng)目，屬正常。

況且河南屬人口大省，老齡化的人口基數(shù)及增長空間，以及鄭州等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)人口收入水平提升等多重因素，使得鄭州區(qū)域乃至河南，將是文旅康養(yǎng)的重要消費(fèi)區(qū)域。

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是目的地產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚焦的一大領(lǐng)域，也是趨勢(shì)。而當(dāng)前幾個(gè)目的地的動(dòng)作也值得關(guān)注，其中可一窺部分趨勢(shì)。

北京近期啟動(dòng)鄉(xiāng)村旅游季，貫穿全年，主推40條京郊線路，通過活動(dòng)拓展鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)的三個(gè)“新市場(chǎng)”：一是市民周邊微度假消費(fèi)市場(chǎng)；二是傳統(tǒng)節(jié)慶旅游消費(fèi)市場(chǎng)；三是做大綜合服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)，以精品民宿為核心，綜合親子研學(xué)、觀光采摘、農(nóng)事體驗(yàn)、景區(qū)導(dǎo)游等多品類服務(wù)，建設(shè)文旅消費(fèi)綜合體。

鄉(xiāng)村旅游本即是城市周邊游（休閑度假）的重要承接領(lǐng)域，而疫情從長遠(yuǎn)看給其帶來的機(jī)遇多于挑戰(zhàn)，一是鄉(xiāng)村旅游符合人們尋求安全安心、健康旅游的心理需求；二是未來一段時(shí)間里，本地游/周邊游成為城市目的地重要依賴和發(fā)力領(lǐng)域，鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品服務(wù)供給也將有相應(yīng)的改善優(yōu)化。

再就是海南了。近期，海南省兩家國企獲批離島免稅經(jīng)營資質(zhì)，分別是海南旅游投資發(fā)展有限公司全資子公司海南旅投免稅品有限公司、海南省發(fā)展控股有限公司全資子公司全球消費(fèi)精品（海南）貿(mào)易有限公司。

這要和另一件事一起看，7月1日至8月18日，海南4家離島免稅店銷售額突破50億元，同比增長2.5倍，日均銷售額超億元；購物人數(shù)達(dá)74萬人，同比增長70%；購物件數(shù)458萬件，同比增長1.5倍。

出境游仍“冰封”、海南免稅政策等影響，海南的免稅市場(chǎng)空間在擴(kuò)大，且還將繼續(xù)擴(kuò)大，在出境游沒有真正恢復(fù)之前，都是海南免稅市場(chǎng)的消化期和做大的機(jī)遇期。

為做大免稅市場(chǎng)，并為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)，海南此前已在打破當(dāng)?shù)孛舛愂袌?chǎng)的龍頭壟斷格局，落到實(shí)際層面，既考慮引進(jìn)世界免稅巨頭、國內(nèi)其他免稅企業(yè)，當(dāng)然也希望本地企業(yè)能夠參與實(shí)際分羹，這樣也便于海南在免稅市場(chǎng)中有自己的直接抓手。

最后說下云南。

云南省近期將旅游文化業(yè)列為萬億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)之一，重點(diǎn)部署打造。按云南省的計(jì)劃，其旅游文化業(yè)要實(shí)現(xiàn)到2025年總收入達(dá)到2萬億元，到2030年達(dá)到3.5萬億元、占GDP比重達(dá)到12%的目標(biāo)。

文旅產(chǎn)業(yè)本身就是云南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，也是整個(gè)省域產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然要做大做強(qiáng)，以及仰賴的產(chǎn)業(yè)之一，“旅游革命”包括一機(jī)游等布局，也顯現(xiàn)了云南的決心和意圖。

但大致來看，云南文旅產(chǎn)業(yè)吸引了國內(nèi)諸多（文旅）頭部企業(yè)進(jìn)入布局，大小體量項(xiàng)目皆有，但較多的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目、本土化文旅巨頭的欠缺以及文旅產(chǎn)業(yè)鏈條的不夠完善等，對(duì)云南的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)有制約。

而延伸來看，北京、海南與云南的動(dòng)作背后，與當(dāng)前疫情下經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化也有關(guān)聯(lián)，在“內(nèi)循環(huán)”的環(huán)境下，激活本地消費(fèi)、做強(qiáng)本地文旅產(chǎn)業(yè)，是路徑之一。

文旅消費(fèi)洞見、創(chuàng)新業(yè)態(tài)

本周文旅消費(fèi)洞見主要看海南。

公開數(shù)據(jù)顯示，今年前7月海南游艇出海5.2萬余艘次，搭乘游艇出海34.7萬余人次，已逐漸恢復(fù)至去年同期水平；7月份更是呈現(xiàn)游艇出海艘次同比上漲80.48%，搭乘游艇出海人次同比上漲32.45%的良好發(fā)展勢(shì)頭。

海南整體疫情較輕，國內(nèi)疫情局勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，以及海南本身就是暑期游重點(diǎn)區(qū)域之一，加上疫情對(duì)旅游需求的影響、三亞等地的休閑度假目的地屬性、游艇的私密安全性等，推動(dòng)當(dāng)?shù)赜瓮M(fèi)走高。

從更長時(shí)間來看，游艇的私密安全、高端休閑度假等屬性，將可能使其消費(fèi)進(jìn)一步走高，這對(duì)海南游艇旅游業(yè)是利好因素。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)方面，本周有兩家企業(yè)獲得融資，一是出行預(yù)訂平臺(tái)Omio獲1億美元融資，投資方包括淡馬錫、高盛等；二是有戲電影酒店完成1.75億元新融資，包括7500萬元股權(quán)及1億元債權(quán)融資。

Omio提供了一個(gè)多模式旅行預(yù)訂平臺(tái)，以O(shè)mio品牌在歐洲和北美37個(gè)國家提供了多種交通方式（包括鐵路、公共汽車、航班、渡輪、租車和汽車共享），并通過規(guī)劃引擎Rome2Rio實(shí)現(xiàn)全球覆蓋，該引擎提供搜索和發(fā)現(xiàn)往返于全球1000多萬個(gè)地點(diǎn)的交通工具。該公司還提供開放式旅游指數(shù)（OTI），幫助旅行者輕松了解他們可以去歐洲和北美的哪些地方旅游。

交通是旅游的高頻必需入口之一，交通資源的聚合打通給Omio帶來吸引流量和轉(zhuǎn)化，以及鏈接其他旅游資源的機(jī)會(huì)。而開放式旅游指數(shù)（OTI）也會(huì)增加用戶黏性。

而有戲電影酒店則算是消費(fèi)需求升級(jí)變化在酒店方面的折射。廣見于電影院的電影已更深度走入酒店中，給這個(gè)傳統(tǒng)的存量空間帶來更多增量收益的可能。通過獲取的電影IP版權(quán)，結(jié)合電影場(chǎng)景打造，提供浸入式的觀影體驗(yàn)，有助于實(shí)現(xiàn)酒店與電影“1+1”大于2的效應(yīng)。

這個(gè)過程中，有對(duì)時(shí)間和空間售賣邏輯的重塑，也有提高入住率、客單價(jià)與復(fù)購率的模式落地，以及對(duì)成本管控、更多資源串聯(lián)整合發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)，盡可能做高每平空間的組合打法。