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浙江萬億旅游產業發展站上新起點。8月27日，浙江省旅游投資集團（以下簡稱浙旅投集團）正式成立。

浙旅投集團整體合并原浙江省旅游集團、浙江浙勤集團，并整合省屬企業、省級機關事業單位的旅游類資產，將以“新集團、新定位、新作為”的全新姿態，開啟新征程，努力打造成為展現浙江萬億旅游產業發展的“重要窗口”。

承擔新使命 打造旅游國企龍頭

2018年底，浙江省委、省政府出臺《全面深化國有企業改革行動方案》，提出要堅持高質量發展理念，優化國有資源配置，深化省屬企業產業重組，要通過優勢企業整合其它企業相關業務資源，推進化工、旅游、農業等省屬六大重點領域國有資本的重組整合，實現國有資產的保值增值、做強做大。

實施省級旅游板塊資源重組整合、組建浙旅投集團，是浙江省委、省政府貫徹習近平總書記關于國有企業改革重要論述精神、推進浙江國企改革“1+6”行動的標志性改革，更是落實習近平總書記賦予浙江“重要窗口”的新目標新定位、以新發展理念引領浙江萬億旅游產業高質量發展的重要行動。

此次旅游板塊重組整合涉及12個省級部門、9家省屬企業、32個市場主體，包括酒店、旅行社、教育培訓、后勤服務、文化會展、旅游信息、出國服務等13個旅游業類型。整合后，浙旅投集團資產總額約110億元，旗下參控股企業140多家，員工約1.2萬余人。

旅游業關聯度大、產業面廣、拉動力強，已成為促進經濟發展的重要引擎。有效整合以旅游類資產為主的省級旅游板塊資源，有利于放大國有資本對旅游產業的牽引力、集聚力，推動文化和旅游“雙萬億”產業做強做大。

浙旅投集團將以此為契機，牢牢把握省委、省政府提出的“打造省級旅游產業發展投融資主平臺”戰略定位，以服務全省發展戰略、推動旅游產業轉型升級為目標，提升國有資本在旅游產業領域帶動力，扛起浙江萬億旅游產業發展的大旗，打造一個與浙江“重要窗口”相匹配的新旅游集團。

把握產業新機遇 成為引領旅游產業高質量發展主平臺

在疫情防控常態化、國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進以及文旅新消費等一系列大背景下，浙旅投集團將秉持“美好生活創造者”的使命，以“打造中國一流的旅游、健康和商業服務領軍企業”為愿景，于變局中開新局，努力成為具有“國際標準、中國一流、浙江特色、專業品牌”的現代服務業投資運營商。

新組建的浙旅投集團，將圍繞省委、省政府“長三角一體化”“大花園建設”“鄉村振興”“詩路文化帶”等重大戰略部署，致力于打造浙江萬億旅游產業發展的投融資主平臺，建立全新的市場化運行機制，通過實施大平臺、大項目、大改革、大資本、大創新、大品牌等戰略舉措，聚焦旅游度假區、文旅小鎮、醫療康養聯合體、文旅綜合體、鄉村生活綜合體和小微旅游目的地等產品和項目類型，謀劃布局并落地實施一批有影響力的標志性產品和項目，在保持浙江旅游先發優勢的基礎上，進一步提升浙江旅游產業核心競爭力，成為服務全省重大戰略的重要殷勤、整合省域優質旅游資源的重要抓手、引領全省旅游產業高質量發展的核心載體。

實施大布局 打造浙江萬億旅游產業發展“旗艦”

浙旅投集團將以“旅游產業”為主體，以“醫療健康”和“商務服務”為兩翼，實現文旅融合、康旅融合、商旅融合新格局。力爭到“十四五”末，進入全國省級國有旅游集團前5強，控股兩家以上上市公司。

重點打造六大核心板塊，努力成為高質量發展的示范引領者。一是酒店管理板塊。打造品牌連鎖化酒店管理集團，適時力爭上市，進入中國酒店集團20強。二是旅游服務板塊。構筑旅游、交通、文展等復合型服務平臺，進入全國旅游交通企業10強、全國旅行社集團20強。三是旅游投資運營板塊。力爭5年內建成運營旅游度假區3個、文旅小鎮5個、鄉村振興綜合體10個。四是醫療康養板塊。建設特色專科醫院、康復康養中心、社區健康管理、健康旅游等為支撐的運營體系，力爭5年內管理運營10家康復醫院或康養綜合體。五是后勤服務與培訓板塊。整合集聚后勤服務和培訓資源，打造省級機關后勤服務新平臺和干部職業技能培訓、旅游（健康）行業人才培訓新高地。六是旅游新業態板塊。積極布局旅游數字經濟、文化創意等新興產業領域以及研學、房車、營地體驗等新業態。