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2020年，在新冠肺炎疫情的沉重打擊下，文旅行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和使命，也正加緊探索未來的發(fā)展方向。9月12日，由廣東省文化和旅游廳、廣東省地方金融監(jiān)督管理局主辦，南方財經(jīng)全媒體集團承辦，南方文化產(chǎn)權(quán)交易所、廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會協(xié)辦的2020廣東文化和旅游產(chǎn)業(yè)投融資對接會（以下簡稱“廣東對接會”）在廣州舉行。

這是廣東對接會走過的第四個年頭，自2017年創(chuàng)辦以來，其在解決企業(yè)融資需求、促進(jìn)文旅投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上逐漸顯示成效，得到了文旅業(yè)界的廣泛認(rèn)可和贊譽。今年，文旅、金融領(lǐng)域的專家學(xué)者繼續(xù)齊聚廣州，以真知灼見賦能交流對接。

大會期間，廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會專訪了多位嘉賓，他們紛紛點贊廣東對接會，并為大會未來的發(fā)展提出了寶貴意見。

受訪嘉賓

張文廣：吉林省文化和旅游廳黨組成員、副廳長

陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、北京大學(xué)博士生導(dǎo)師、教授

張志兵：廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會主任委員、南方財經(jīng)全媒體集團總經(jīng)理、南方文化產(chǎn)權(quán)交易所董事長

朱勝萱：鄉(xiāng)伴文旅集團創(chuàng)始人、董事長

謝   翅：好好生活創(chuàng)始人、賽博文旅董事長

王   旭：SMART智慧度假產(chǎn)業(yè)平臺秘書長

吳   彤：華僑城旅游投資管理集團有限公司副總裁

劉照慧：執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長

作為廣東對接會連續(xù)兩年的承辦、協(xié)辦單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人，廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會主任委員、南方財經(jīng)全媒體集團總經(jīng)理、南方文化產(chǎn)權(quán)交易所董事長張志兵在接受采訪時表示：“今年突如其來的疫情，讓很多行業(yè)遭受重創(chuàng)，文旅行業(yè)應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。我們通過走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)許多文旅企業(yè)都面臨著各種各樣的困難，特別是有一些資金、資本服務(wù)方面的迫切需求。今年共有全國17個省市向我們報送了項目，而且省外項目占到三分之一以上，說明廣東對接會的影響力越來越大，得到了大家積極廣泛的響應(yīng)。南方財經(jīng)全媒體集團也將繼續(xù)發(fā)揮媒體、智庫、數(shù)據(jù)、交易的全鏈條優(yōu)勢，辦好廣東對接會，努力服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)社會，為整個文旅行業(yè)的振興復(fù)蘇發(fā)展提供動力。”

今年，吉林省、黑龍江省的文旅部門負(fù)責(zé)人也全程參與了廣東對接會。其中，吉林省文化和旅游廳黨組成員、副廳長張文廣表示：“吉林省參加本次廣東對接會首先是來學(xué)習(xí)和觀摩的。因為在疫情下，對文旅企業(yè)的幫助是政府當(dāng)前很重要的工作方向。廣東對接會已辦了四年，做得是非常好的。從這幾年開始，我覺得廣東對接會不僅僅是在域內(nèi)而且已經(jīng)擴展到全國了，吉林省也有項目參加到本次對接會。所以我們也想把這些經(jīng)驗?zāi)没丶郑ゲ邉澓驮O(shè)計這樣的一些活動和會議，希望給行業(yè)和市場一個核心的信號——文化和旅游業(yè)還是大有可為的，希望大家能夠樹立信心。”

在張文廣看來，文旅是一個范圍很寬的領(lǐng)域，需要各方面的力量介入、共同推動行業(yè)發(fā)展。它不僅僅需要政府，也需要企業(yè)和市場主體，更需要大量的中介組織發(fā)揮作用。“尤其是像廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會這樣的專業(yè)組織，可以發(fā)揮很好的效能。一方面，它可以把一些政策、資源進(jìn)行打包整合；另一方面，它直接面向企業(yè)。”因此，張文廣表示：“專委會的成立還是很有必要，我對其未來的工作前景還是很看好的。”

同時，應(yīng)邀出席本次大會的還有廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會下設(shè)的“廣東文旅產(chǎn)融智庫”的10位專家，他們帶來了不少干貨分享與獨到見解。其中，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、北京大學(xué)博士生導(dǎo)師陳少峰教授表示：“廣東對接會作為一個智庫跟企業(yè)家之間以及行業(yè)人員之間的交流平臺，它的作用在于促進(jìn)觀念的碰撞，產(chǎn)生一種更好的思考模式。在這個過程當(dāng)中，可能也需要有一些具體的落地成果，所以我希望將來能夠在大灣區(qū)，比如在廣州做一個投融資產(chǎn)業(yè)基地，把它進(jìn)一步落地化，然后在互聯(lián)網(wǎng)上舉辦更多的對接活動，效果會更好。” 

除了智庫專家外，來自專委會成員單位的多位嘉賓強力助陣，共建共享廣東對接會的交流平臺。鄉(xiāng)伴文旅集團創(chuàng)始人、董事長朱勝萱感覺“終于有人開始來做這件事了”。他表示，大家這么多年都在開峰會、開論壇、做招商，但是沒有從產(chǎn)業(yè)的投融資板塊來切入，而廣東對接會依托專委會把不同的人員、資源鏈接起來，整體給人的印象挺好的，“就像我今天一做完演講，就有很多企業(yè)人員來加了我的微信，可能他在某個領(lǐng)域里一直有想做的事情，但一直找不到適合的人，現(xiàn)在廣東對接會就提供了渠道和機會。”同時，他也希望未來的廣東對接會可以“拉長”成為常態(tài)化，并從廣東跨到浙江、江蘇、上海等地，對接更多的省外企業(yè)和資源。

好好生活創(chuàng)始人、賽博文旅董事長謝翅也提到：“如果有機會，或許可以把這樣的展會放到豐富的場景中去舉辦，這也有可能是我們文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個趨勢。如果到場景中去，有可能會更具有創(chuàng)意。比如去最美的田園里面、去山水之間，因為參會是工作，是交流，也是度假，其實這就是一種生活方式。此外，廣東對接會的分會場還可以選擇粵港澳大灣區(qū)中一些比較成功的項目的所在地舉辦，我相信效果會更好。”

SMART度假產(chǎn)業(yè)專家委員會秘書長王旭在分享豐富辦會經(jīng)驗的同時，也給予了廣東對接會一些思考：“以SMART發(fā)起主辦的博鰲文博會為例，我們之所以能把這個會做好，恰恰因為我們會非常關(guān)注‘以會為始’——所有參會的人可以形成哪些后續(xù)合作，如何能讓大家持續(xù)地保持這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的交流互動。廣東對接會可以繼續(xù)激發(fā)大家去共創(chuàng)的一些東西；同時也考慮每一場平行論壇都有一個負(fù)責(zé)單位，充分發(fā)揮他的主觀能動性，這也是群體智慧的一個體現(xiàn)。”

執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧也表示：“廣東對接會是一個大平臺，有更多的目的地項目和資源，能夠促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)的文旅得到更快的發(fā)展。執(zhí)惠作為文旅垂直媒體加入專委會后，希望在未來的項目對接、資金匯集和人才培育等各個層面，都能積極發(fā)揮自己的專業(yè)力量，共同將平臺做得越來越好。”

大會的主旋律仍在合作對接上，投資機構(gòu)是其中的關(guān)鍵角色。華僑城旅游投資管理集團有限公司副總裁吳彤在接受采訪時表示：“以前文旅的三要素：資源、資本、人才，是非常割裂的，有資源的人根本不知道資本和人才在哪，人才也不知道應(yīng)該去給誰效力，資本方也不知道有哪些好的投資方向和投資目標(biāo)。所以在很多時候，這三要素真正完美融合的項目很少。現(xiàn)在廣東對接會其實就是把這三點給融合在一起了。我覺得廣東對接會是一屆比一屆辦得好。很多文旅業(yè)界的專家學(xué)者、政府人員等在會上能夠有很多來自于知識、經(jīng)驗、對行業(yè)感悟的碰撞，同時又形成了非常重要的認(rèn)知趨同。這種認(rèn)知趨同帶來的是大家整個信息的方向性變得趨同，最終形成一種共識——資本方、政府方、資源方、人才都朝著一個方向看。在交互的過程中，以前的信息不對稱也在被打破，大家很容易能夠為一個具體的事情形成一種共識，從而把事情做成。我覺得這就是廣東對接會最大的作用。未來，廣東對接會不斷辦下去，三要素在經(jīng)濟活躍的廣東都不缺，只要能夠把它們有機地融合在一起，廣東對接會的價值將會非常大。”

專訪期間，多位文旅業(yè)界的專家學(xué)者都對廣東對接會提出了新的期盼，大會組委會表示，將不斷創(chuàng)新，逐步建立起健康、可持續(xù)發(fā)展的文旅產(chǎn)融結(jié)合長效機制，同時依托廣東省旅游協(xié)會投融資專業(yè)委員會深度聚合優(yōu)勢、專業(yè)的資本、智力和資源，舉辦非遺、文創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多場文旅融合細(xì)分主題活動，并在全年組織常態(tài)化項目路演活動，將產(chǎn)融對接向細(xì)分領(lǐng)域縱深推進(jìn)，打造“永不落幕”的廣東對接會。