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作為戰略組成部分，鄉村民宿正在成為拉動鄉村振興的重要突破口之一。4月29日，旅悅集團與小云助貧中心，正式簽署戰略合作協議，以廣受全國關注的云南西雙版納勐臘縣河邊村為起點，共同打造“河邊·花筑“瑤家民宿，推動鄉村民宿在鄉村振興的全新探索。同時，旅悅集團“花開鄉筑”鄉村振興行動正式啟動，讓更多數字化、專業化運營的高品質民宿進駐鄉村。

（旅悅集團CEO 周榮）

作為小云助貧中心的首家戰略合作企業，旅悅集團與小云助貧中心的戰略合作意義深遠。在旅悅集團CEO周榮看來，旅悅集團與小云助貧中心達成戰略合作，共同的目標是——打造高品質鄉村民宿體驗、通過發展鄉村民宿和鄉村旅游帶動鄉村振興。“這是在打造鄉村民宿集群方面的跨越性嘗試，也是為全社會持續提供鄉村振興案例科技賦能、人才賦能、運營賦能的建設性探索。”

（旅悅集團與小云助貧中心戰略合作簽約）

河邊··花筑：鄉村民宿新探索

位于西雙版納雨林深處的河邊村“河邊·花筑”項目，是小云助貧中心與旅悅集團戰略合作的起點。

在云南，提到公益和助貧，很多人熟知小云助貧中心和其創始人李小云教授。過去6年來，李小云教授在云南河邊村等地，與村民同吃同住，帶隊破解了國家級貧困縣勐臘縣河邊村的結構性貧困問題，讓村民搭上了鄉村振興的快車。因其長期在扶貧事業耕耘的先進理念和卓有成效的實踐，李小云教授在2021年2月榮獲全國脫貧攻堅先進個人獎。

（中國農業大學國際發展與全球農業學院名譽院長、文科資深講席教授、小云助貧中心創始人 李小云）

6年間，這里從一個基建落后、脫離現代社會的深度貧困村莊，搖身一變，通過一間間“瑤家媽媽的客房”，建起了既富有瑤族特色，又具備現代建筑優勢的桿欄式民居。

成功脫貧并沒有令李小云教授止步于此，而是持續謀求用互聯網科技的力量將河邊村的發展推上新的臺階，以互聯網+品牌優勢見長的旅悅集團，正是他要找的合作伙伴。

在李小云教授看來，鄉村振興的核心是鄉村的“再價值化”，“再價值化”的過程需要城市與鄉村的價值融合。“這個過程要保留鄉村的傳統習俗、傳統文化，同時也必須基于現代化的過程來激發鄉村的活力，這就需要社會力量、企業力量。”

（河邊·花筑項目簽約）

2020年底，旅悅集團加入小云助貧中心的民宿項目，著手對河邊村民宿進行專業化運營升級，通過深入調研，提出了從服務、運營、產品、渠道及聚合營銷為河邊村民宿開展開造、改善方案。“我們和小云助貧中心要聯手做的，不僅讓村子里有更多民宿，且這些民宿可以線上化運營，更要讓游客在鄉村也能享受到高品質的住宿體驗。”周榮說。

五位一體：高品質鄉村民宿

2020年，旅悅集團為“河邊·花筑”項目量身打造了“五位一體提升方案”。

服務方面，依托旅悅大學數字化學習管理平臺，旅悅集團通過線上培訓指導與線下實踐教學相結合的方式，對當地村民進行運營、管理能力培訓，從源頭提升村民自身專業技能和服務水平。

運營方面，在保有特色的基礎上，引入民宿線上運營新模式，實現數字化運營升級，為門店管理提供智慧解決方案，實現服務與運營能力雙提升。

產品方面，通過自身資源以及整合營銷能力，拓展多元化產品構成，在為消費者提供高品質旅游產品的同時，也為當地村民探索更多客房以外的盈利點。

渠道方面，打通線上線下渠道，以智能管理系統直連OTA，解決河邊村客流瓶頸，增加線上獲客；

聚合營銷方面，通過科技手段將營銷內容一站式分發至各平臺，產生矩陣效應。

“整體而言，我們要用大數據的方式，為鄉村民宿解決客流、模式和收益瓶頸，由此促進鄉村民宿的可持續發展。”周榮表示。

這也讓河邊村對鄉村民宿事業信心滿滿。在發布儀式現場，勐臘縣縣委副書記周嫻敏說，“我們看到，短短幾年，旅悅集團旗下的花筑民宿，就在城市和景區周邊發展起了上千家，為鄉村民宿的發展起到了很大助推作用。”也因如此，周嫻敏相信，“有了旅悅集團這樣的強援加入，一定能為河邊村插上互聯網的翅膀，幫助我們緊跟時代發展步伐，再上新臺階。“

（西雙版納傣族自治州勐臘縣 縣委副書記 周嫻敏）

以河邊·花筑為起點，旅悅集團與小云助貧中心還將在云南省昆明市麥地沖村、石橋村，湖北省恩施市楓香河村等多地展開深度合作，踐行國家鄉村振興發展戰略，深入打造民宿集群村落運營事業，共同推進當地鄉村民宿的高質量發展。

花開鄉筑：鄉村振興新征程

旅悅集團與小云助貧中心的戰略合作，對于旅悅集團而言，是一個嶄新的起點。4月29日，十三屆全國人大常委會第二十八次會議表決通過鄉村振興促進法，促進鄉村振興從此有法可依。以本次戰略合作為開端，旅悅集團“花開鄉筑”鄉村振興行動正式啟動，未來還將有更多鄉村民宿合作項目落地。

旅悅集團CEO周榮透露，“旅悅集團將不遺余力深入踐行‘花開鄉筑’鄉村振興行動，接下來將在北京、昆明、鹽城、溧陽、余姚、恩施、宜興等多地推進鄉村民宿政府合作項目等多地推進鄉村民宿建設，不只要為鄉村民宿的項目建設和運營打開突破口，更要在智慧旅游發展上為鄉村民宿立下標桿。”

如何利用自身在互聯網科技、人才、資源等方面的多元優勢，打造文旅新業態和鄉村民宿新產品，幫助鄉村民宿實現高質量發展，助力鄉村振興，周榮提出了旅悅集團的方法論。

首先，打造特色民宿集群村鎮，旅悅集團將通過與多地政府、協會、團體，開展民宿村鎮戰略合作，將花筑民宿在互聯網＋品牌的優勢，深入到村鎮毛細血管中。通過聯手打造民宿特色村、特色鎮，發揮民宿聚焦效應，并利用村、鎮集體優勢，打造集群效應。

第二，發力鄉村民宿升級，旅悅集團將在積極開展鄉村民宿拓展的同時，對戰略合作中的鄉村民宿開展公益幫扶計劃，以線上＋線下渠道、聚合營銷手段等方面融合發力，打造高品質鄉村民宿體驗。

第三，進行民宿數字化升級，發揮旅悅集團“大智慧管理體系”優越性，為鄉村旅游和鄉村民宿數字化升級，共享數字化紅利。

第四，為鄉村民宿人才培養賦能，旅游集團將依托旗下旅悅大學，系統提升鄉村民宿運營人員的綜合管理能力和創新思維能力，獲得鄉村民宿可持續發展的人才力量。

從特色民宿集群打造到鄉村民宿品質提升，從推進數字化升級到人才培養輸出，旅悅集團在促進鄉村民宿發展，助力鄉村振興的道路上已經找到一套適配自身優勢的路徑，在國家鄉村振興戰略的浪潮之下，將一粒粒“花開鄉筑”的種子悄然布下。

正如周榮所說，“我們的價值不僅在于‘我們為發展自身做了什么’，更在于‘我們為社會進步做了什么’。在打造鄉村民宿這件事上，旅悅集團找到了實現自身價值的切入口。”

在“花開鄉筑——旅悅集團鄉村振興行動”中，旅悅集團將規劃落地為實踐，通過集團互聯網＋品牌優勢，積極踐行企業社會責任，利用互聯網大數據激活傳統旅游住宿業態持續轉型升級，為鄉村振興帶來科技賦能。

花開鄉筑，靜等綻放。