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2021年8月1日由Panorama（全景科技）推出的“兔果AR主題樂園”在南通AAAA景區鮮花小鎮盛大開業。項目占地7000平米，通過公司旗下的“兔果APP”增強現實娛樂軟件打通線上和線下的流量通道，讓游客穿越到一個精靈的王國。域外種族、史前遺跡、百族爭霸...在旅行中邂逅性格各異、能力獨特的同伴們，和他們一起擊敗強敵，保衛家園......用科技手段解決傳統景區產品供給單一、收入模式落后、IP賦能失敗、游客黏性薄弱等問題，全面賦能景區的內容創新、產品業態創新、商業模式創新等各個領域。

隨著國家對地產行業調控力度的增大，傳統的“主題公園+地產”、“實景演出+地產”、“文旅小鎮+地產”......“X+地產”模式變得難以為繼。從旅游項目開發者的角度來講，旅游經濟又回歸到了它的本質，那就是流量的搬運與利用。
而從旅游市場的角度來講，年輕人成為主力軍，我們要面對的是3億Z世代的消費主體（1995年~2009年），這一代人是受到互聯網、游戲、智能手機和平板電腦等科技產物影響很大的一代人，這些年輕人花錢最多的地方是游戲，其次是閱讀、動漫、旅游。對于95后而言，游戲的吸引力不止于游戲本身，他們更偏好高協作度的游戲，并會從中挖掘潛在的社交價值。
游戲+社交會成為吸引95后的切入點，另外其它行業的產品游戲化設計也可以調動95后使用和分享的積極性。

Panorama（全景科技）認為：未來文旅項目的開發真正需要的不再是資金規模的無限膨脹，而是針對年輕化的市場主體，如何性價比更高的吸引流量和使用流量。
第一，要通過挖掘在地文化，創造出能夠被年輕人所接受的IP形象，并使游客通過泛娛樂的方式與IP人物之間產生情感紐帶。
在“兔果AR主題樂園”開啟的第一個虛實共生“平行世界”中，幾十個百花精靈人物形象不再僅僅停留在視覺傳達上，而是在LBS定位系統的支撐下，投射到現實世界中，與游客一起參與AR沉浸式的故事劇情，有效的建立虛擬人物與游客之間的品牌鏈接，達到IP的有效賦能。

第二，要進行主題整合與娛樂方式深度設計，使之與景區游憩體驗完美結合，簡單來說就是要有設計模塊化可復制的核心玩法。
在“兔果AR主題樂園”中，AR野球拳、AR奪寶、AR慶典飛龍、精靈神箭手的試煉、BOSS練習賽等等，為游客提供了線上、線下聯動的娛樂方式，形成了獨特的“文、科、旅”融合吸引物，將景區變成了一個有文化內容背景的主題娛樂場。

第三，要結合業態收入模式，形成景區游客消費的體驗與景區收入的效益優化，在滿足游客主題體驗的基礎上，實現景區的二次消費甚至多次消費。
“兔果AR主題樂園”的營收結構主要包括：
1、景區AR主題樂園門票（實體門票或APP線上購買）；
2、“兔果APP”線上道具收費（精靈召喚石、抽獎券、藏寶圖等）；
3、IP形象的文創商品收入（文化衫、鑰匙扣、毛絨玩具等）；
4、樂園內線下嘉年華娛樂收入；
5、IP形象相關的特色餐飲服務收入。
通過“兔果APP”中挖寶、打BOSS等游戲內容掉落的抽獎券和游戲代幣，與線下嘉年華娛樂內容和主題餐飲配套服務相結合，增強游客AR互動娛樂的體驗感和獲得感，并促進線下實體消費，使“兔果AR主題樂園”實現線上和線下互相導流的效果優化。

第四，要控制文化體驗項目的投資和運營成本，考慮其未來的延展性和可開發性。
說到文化體驗項目的開發，就不得不提到實景演出，有數據表明，從2004年第一部大型山水實景演出《印象·劉三姐》到今天，80%的實景演出項目處于虧損狀態。動輒就是幾個億到幾十個億的投資額，除了一次性投資以外，后期的演員、服裝、道具、更新設備等全是錢！在旅游開發去地產化的今天，這種傳統的文化體驗項目的開發模式實在令人擔憂。
而隨著2021年3月ROBLOX在納斯達克上市，市值達到了300億美元，2021年也被定義為“元宇宙（Metaverse）”元年，Facebook、騰訊、蘋果等公司也紛紛將元宇宙設定為未來5~10年的目標，未來是一個虛實共生的世界。而AR是通往元宇宙的關鍵路徑，它可以將數字信息疊加到物理環境，有效銜接互聯網和社交平臺的虛擬世界，開啟線下內容和流量的入口。

“兔果AR主題樂園”可借助手機、PAD、眼鏡、OLED等載體，使游客可以與自然山水對話，與虛擬人物游戲，與陌生人交友，甚至還可以通過游戲代幣賺錢。內容上除了“精靈世界”以外，可根據旅游項目的文化屬性，開發諸如：“武俠世界”、“恐龍世界”、“史前世界”等多元平行世界空間。投資上可根據場地條件、占地面積和使用載體進行控制，百萬級別起步，不需要進行大量的硬件設備更新，不需要演員，節約了大量后期營運成本，隨著年底蘋果AR眼鏡的問世，游客的體驗度會越來越好。

第五，要充分依托移動互聯技術，實現線上高度的泛娛樂化與社交化，以增加客戶粘性，進行游客收儲，培育文旅產業IP的客戶消費習慣。
截至 2020 年 11 月，全國 5A 級旅游景區數量達到 280 家， 4A 級旅游景區數量突破3000 家，在有疫情影響的情況下，國內游客總量依然達到28.8億人次。而在今天這個流量稱王的移動互聯時代，這些傳統景區大部分卻還停留在兩票一租的狀態，大量的游客資源沒有得到充分的利用，與其它任何一個行業相比，線下流量的使用效率與其存量形成巨大反差。
在這方面，“網紅故宮”又走在了前面，2020年故宮將獨特的IP元素融入數字文旅內容中，開發了諸如“皇帝的一天” “口袋宮匠”等多種線上小游戲，游客可以一邊玩游戲，一邊在線上商城購買故宮文創。

基于5G、虛實共生（VR/AR） + 人工智能（AI） + 區塊鏈技術（BT）的日趨成熟，未來十年被定義為空間互聯的時代，而文旅開發在回歸流量本質的同時，也將面臨新的挑戰與機會。《“十四五”文化和旅游發展規劃》明確提出，培育和發展數字化體驗產品，將“實施文化產業數字化戰略，加快發展新型文化企業、文化業態、文化消費模式”納入滿足人民文化需求中，鼓勵定制、體驗、智能、互動等消費新模式發展，打造沉浸式旅游體驗新場景。
作為文旅部沉浸式文旅產業平臺的會員單位，Panorama（全景科技）認為：文化IP+科技賦能+新型商業模式將是未來文旅項目的開發與升級的主要方向。
為此，Panorama（全景科技）也在與很多沉浸式文旅企業深入合作，例如：劇本殺+AR，燈光夜游+AR等，而“兔果APP“的技術開放性也很好的與其它產品有效融合，在疫后旅游新時代，圍繞新的市場主體，用劇情體驗的模式，為景區孵化出更多可消費的沉浸式體驗新內容，助力文旅項目的開發與提升。