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5A景區研究 | 烏鎮模式引領中青旅第一大盈利源

文旅惠報 本文作者:執惠旅游 2015-07-10
自2006年底中青旅控股烏鎮,2010年烏鎮成功入選5A級景區,至今經營近10年中,以其獨特的人文綜合景區經營模式,引領著中青旅第一大盈利源。

一、中青旅景區業務概況

中青旅控股股份有限公司(簡稱中青旅)是以共青團中央直屬企業中國青旅集團公司為主發起人,通過募集方式設立的股份有限公司,1997年11月26日公司創立,12月3日公司股票在上海證券交易所上市,是我國旅行社行業首家A股上市公司(股票代碼:600138)、北京市首批5A級旅行社,現有總股本4.1535億元。

中青旅作為綜合旅游龍頭,形成了以旅行社業務為主體,景區運營和酒店管理為兩翼,并輔以房地產銷售、IT 等策略投資的業務結構。

中青旅在2007年初以3.55億收購烏鎮景區60%股份,獲得烏鎮東柵、西柵的獨家經營權以及南柵、北柵的優先開發權; 2010年,公司與北京市密云縣人民政府實施戰略合作,投資開發“古北水鎮國際旅游綜合度假區”項目。

經過近三年的建設,2013 年景區已經初步完工并于 2014年 1 月 1 日開始運營,水鎮大酒店及部分民宿客房開始接待游客,部分游覽景點、文化展示體驗區、商鋪和特色餐飲同步推出。

二、烏鎮景區業務財報分析

近五年烏鎮景區游客人數分析】

景區人數分析

從上圖中可以看出,烏鎮景區持續呈現快速增長趨勢,尤為突出的是西柵景區人數增長明顯,僅2010年至2014年,景區人數較同期增長230%,呈持續增長趨勢,目前已與東柵景區人數接近持平狀態。

東柵現狀

東柵景區雖面臨江南其他古鎮激烈競爭,但收益預期比較穩定。東柵景區功能定位為與江南其它古鎮類似的“觀光型”景區,這些古鎮風景略顯同質化,因此競爭較為激烈,東柵近年來接待游客人數呈現停滯狀態。但由于其開發時間最晚,旅游資源的保護和開發比較系統規范,有利于景區長遠發展。

西柵成功定位

新開發的西柵景區定位為休閑度假,絕無僅有的經營模式前景看好。西柵景區2007年2月正式對外開放,它集餐飲、住宿、休閑、娛樂、觀光于一體,其模式在江南所有古鎮中獨一無二,將來也難以被復制。截至至2014年已擁有客房1642間,西柵目前已經具備了大型會議旅游和度假休閑接待能力。對于中高端旅游市場而言,烏鎮已經占據了市場制高點。目前東西柵聯動且良性互補,烏鎮品牌的整體效應正在不斷提升。

【近五年公司與烏鎮景區營業收入及利潤分析】

景區業務逐年再創新高

從數據中可以看出,從2010年-2014年,烏鎮景區是公司最主要的利潤來源,盡管營業收入占比不到10%,但景區的凈利潤在公司凈利潤中占比很高。2012年景區業務歸屬母公司股東凈利潤占比首次超過40%。并且景區業務營業穩定,營業收入和凈利潤都呈逐年穩步遞增狀態,且景區各年毛利潤均在80%左右,是公司第一大盈利源,是所有業務板塊中最高的。

以2014年景區業務為例

2014 年,烏鎮客流增21.69%(其中東西柵客流分別增17%/27%),客單價提升5 元,共推景區收入增25.72%,而業績增9.9%主要受補貼大幅減少所致,估算烏鎮扣非后業績增長仍達50%+,且烏鎮權益利潤增35.6%,是公司14 年業績增長的基石。景區業務和酒店業的毛利潤較高。

三、人文綜合景區經營模式對公司年報貢獻的積極因素分析

【烏鎮景區】

自中青旅2006年底控股烏鎮以來,烏鎮的游客人數和收入實現快速增長,其中,游客人數從2006年的159萬人,增長至2014年的692.2萬人,景區收入從0.88億增長至9.67億。 

這些可喜的財政數據背后,主要有以下幾點推動力:

1、優越的地理位置

旅游目的地的打造與運營是公司未來中長期最核心的看點。具體來看,公司烏鎮/古北水鎮/濮院項目首先都是精選發達區域周邊100-150公里出游半徑內的核心位置,這是國內旅游主力消費群體過夜旅游的黃金區位。同時,100-150公里距離自駕游一般需要2-3小時的車程,因此過夜游的可能也大幅增加,從而可以實現較高的客單價水平。換言之,公司精選的項目都處于未來旅游消費量價齊升的黃金區位。烏鎮所處的長三角地區經濟非常發達,是中國最主要客源市場之一。景區周邊市場環境好,背靠上海和杭州兩大城市,經濟水平高、人均消費能力強區位優勢十分明顯。

2、產權清晰

在諸多水鄉景點中,烏鎮的獨立式景區管理是最明晰的,且兩個景區既有獨立性又有關聯度,在一定程度上也增加了客源和利潤點。同時,也不會被產權問題困擾,開發西柵初期就買斷了原住民所有的民居產權,為包裝上市提供便利。

3、定位互補

“休閑度假”的西柵和“旅游觀光”的東柵相互結合,相得益彰。這種景區開發模式在所有江南古鎮中絕無僅有,也難以被復制,從而確立了烏鎮景區的核心競爭力,在未來的經營發展中占據了市場制高點,特別是對于中高端客源市場而言。

4、多元化盈利

目前全國大部分景區都是單一化依靠門票獲利,但烏鎮景區增加了很多度假酒店、商業、旅游紀念品開發等上下游產業鏈,增加了客源中過夜游客的數量,以此同時拉動了旅游衍生品和酒店、餐飲的收益。

5、注重電子商務平臺建設

先后與淘寶、OTA合作平臺合作,2014年新增京東商城、Agoda、工商銀行融e購等銷售平臺,并開發有自有微信服務號,開通了門票、住宿、套餐和相應消費項目的預訂和支付功能,烏鎮景區電子商務平臺基本搭建完成。

6、西柵休閑旅游的成功模式

觀光只能使游客走馬觀花的一掠而過,缺少停留,缺少消費。而度假,包含深度自由行、目的地度假游、自駕休閑游等,則把游客滯留在了旅游目的地。中青旅烏鎮就是把烏鎮打造為度假目的地的典范。這個可以深入思考。

7、會議服務和品牌拓展

枕水會議中心的投入使用,大大彌補了烏鎮旅游在會議設施方面的不足;并注重品牌營銷,烏鎮大劇院的竣工及烏鎮戲劇節在2013年5月的舉辦,公司經營將延伸至娛樂市場,隨著首屆世界互聯網大會和第二屆烏鎮戲劇節的成功舉辦,烏鎮景區知名度不斷提升,接待人次有望持續保持高增長。將進一步提升從“觀光古鎮”到“度假古鎮”再到“文化古鎮”品牌影響力。

8、后續運作空間

烏鎮旅游在西柵北部擁有300畝的閑置土地,可以用于后續開發;還保有對未開發的南柵和北柵的優先開發權;未來更有可能參與烏鎮地區經濟開發。

(內容來源《A級旅游景區提升規劃與管理指南》)


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