午夜免费电影-中文字幕丰满乱孑伦无码专区-久久久久久亚洲精品无码-国产精品天天狠天天看

近日，酒店客房數量位列全球榜單12強（美國《HOTELS》雜志2021年度“全球酒店集團225強”）的尚美數智科技集團宣布，旗下酒店數量在山東全省突破1000家，邁入“單省千店”時代。該集團的迅猛發展有力證明了一二線城市之外的廣袤增長空間，洞察下沉市場消費邏輯成為連鎖酒店未來發展的“命門”。

酒旅業復蘇強勁，尚美數智“單省千店”再燃戰火

整個2023年，酒旅消費市場復蘇態勢強勁。文化和旅游部數據顯示，上半年旅游總人次23.84億，同比增長63.9%。下半年旅游市場依然熱火，僅十一假期國內旅游人數就達8.26億人次，按可比口徑同比增長71.3%，旅游熱帶動酒店消費恢復爆火。近日，馬云成立杭州馬家廚房，經營范圍包含食品銷售、酒店管理等領域。今年，海底撈也斥資1.3億元收購日本酒店JAPAN HAI，麻六記成立5個酒店公司及酒店分店，在太原和青島成立酒管公司，意欲進軍酒店市場。

不僅是外界“眼熱”酒店業，業內也在今年開啟了激烈的市場爭奪戰。一方面，品牌加大力度提高區域酒店的連鎖與規模化；另一方面，巨頭們紛紛集中火力猛攻下沉市場，搶占小城尋新增量。相關人士分析：“酒店業與生俱來有著較高競爭壁壘，因此對酒企而言，開出0-10家店是探路；開出10-100家是規模；發展1000家以上才算達到及格線。”
下半年，尚美數智科技集團的業界表現可圈可點。據悉，該集團首次在山東全省突破“單省千店”記錄后，即將在江蘇省創下第二個單省破千記錄。此外，尚美數智還在全國實現多個城市（如蘇州）門店破百，在“三四線城市覆蓋率100%，五線城市覆蓋率90%”的基礎上實現更精細化的區域覆蓋。

當前，我國十大連鎖酒店集團全國門店破千的僅有8家。憑借早期搶占下沉市場，尚美數智以五年近30%的復合增長率，位列中國五大酒店集團增速第一，把握增長“命門”發展優勢連鎖品牌；如今又以單城百店、單省千店的成績，拉高了連鎖酒店品牌發展的及格線。

持續增長，尚美數智做對了什么？

下沉市場這塊蛋糕，在2023年越來越香。與此同時，根據《2023中國酒店行業發展報告》部分最新數據顯示，截至2022年底，全國酒店業設施超27.9萬家，連鎖酒店客房總規模將近553萬間，整個酒店行業的連鎖化率 39%。三線及以下城市酒店連鎖化率僅有31%，業界普遍認為，連鎖酒店下一個爆點可能藏在下沉市場。

面對消費邏輯差異，如何在存量市場完成“單城百店、單省千店”的規模布局，成為當下連鎖酒店苦苦求索的命題。仔細觀察尚美數智多年來戰略實踐，大致可以總結出3點實踐路徑：

1、錨定40-60間房量的差異化戰略，以尚客優搶占小城酒店第一優勢

新消費場域，得下沉者得天下已成為公認事實。以瑞幸咖啡為例，截止2023年6月，瑞幸在營門店10836家，覆蓋287城，四、五線城市新開店數量占比超80%，并在江蘇、廣東和浙江省完成“單省千店”規模擴張。提前重視下沉市場，是瑞幸門店逆襲成功的原因之一，也是尚美數智在十三年前就開始做的事。

2009年，各大酒店集團瘋狂爭搶一二線城市份額，有著近10億人口的下沉市場成為了“被資本忽略的大多數”。常年往返小城的創始人馬英堯察覺到巨大市場空白，他意識到：沒有巨頭做的下沉市場也需要經濟型酒店，這對縣城商務是一種居住升級。于是尚客優酒店以40-60房量的中小規模模型為抓手，順利在小城市場開疆拓土。

后續十余年間，尚美數智緊抓廣大小城消費群體需求。日前，第一財經商業數據中心發布《2023小城住宿行業趨勢洞察報告》，顯示在我國10大連鎖酒店集團中，尚美數智旗下品牌尚客優榮登“小城連鎖酒店行業品牌影響力”總榜第一，并以1503家的小城酒店規模、81.94%的覆蓋率以及均分4.99分的口碑分穩居各榜單第一 。在小城連鎖酒店門店數量TOP10的省份中，尚客優在山東、河北、河南和山西四省小城市場位居榜首。

2、全鏈路協同高效運營，打造高覆蓋高性價比供應鏈體系

30多年前，歐洲供應鏈管理專家馬丁·克里斯托弗預判:“21世紀的競爭不再是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。”尤其是酒店行業，建立完整加盟體系和管理機制，打通各個環節確保為加盟商降本增效至關重要。

十三年來悉心“種樹”，尚美數智深耕內部供應鏈建設，不斷強化透明度和回饋機制。據悉，該集團已構建出一套高速運轉、彼此賦能的“設計、會員、智能”收益增長飛輪，最大程度構建出供給端的核心競爭力。集團供應鏈體系覆蓋2843個區縣，聚合了從酒店籌建到運營階段的283家供應商伙伴、76家裝飾公司，打造籌建合同額達30億的一站式供應鏈生態圈。從采購、研發、設計、渠道、品牌、信息化和新技術創新等多個方面，均能實現高效賦能集團規模化發展。

另據內部人士透露：尚美數智專攻小城市場，堅持壓低市面經濟型酒店造價水平。集團從酒店產品出發，從產品設計到最終交付實現成本優化。以尚客優酒店軟裝供應商為例，一方面供應商自身會通過規模化應用實現成本的不斷優化；另一方面，供應商會深度參與尚客優新品研發過程，一起參與壓縮成本方案定制，實現產業鏈各個環節共贏。

3、數智化煥新行業生態，構建“心里美”智慧酒店黃金模型

在數字經濟增速加快的當下，用新技術賦能增長已成為酒店品牌發展核心命題。2022年，尚美數智聚焦“酒店品牌+行業智能化平臺”的深度融合，通過自主研發“心里美智慧酒店經營系統”重構品牌、供應商、加盟商和客戶的參與形態，構建協同、資源共享的生態系統，實現酒店運營全生命周期智慧化。酒店單省破千后，尚美數智以數據驅動智慧酒店煥新業態得到了山東官方的充分肯定。

例如今年尚美數智旗下尚客優酒店推出的U6s新品，正是集團最新迭代出的智能化小城酒店黃金投資模型。業內人士透露，尚客優U6s在降低全智能酒店成本造價和籌建周期的同時，通過搭建智能云平臺，推動入住全流程的智慧化升級，帶給消費者“30秒入住”絲滑體驗。智慧中端一站式解決門店管理問題后，再結合整合營銷，最終平均能使單房收入提升28.2%左右。

對于中國連鎖酒店集團而言，構建核心競爭優勢在于能否通過差異化、數智化和供應鏈擴大成本優勢。尚美數智站在時代前沿，通過敏銳洞察市場發展動向，十三年深耕下沉市場，從需求側、供應鏈和數智化三方面出發，構建出高品牌壁壘和不可復制的核心競爭力。

在酒店行業激烈廝殺中，與下沉市場的和諧共生成為尚美數智迅猛擴張的定海神針。但這也同時意味著，“下沉之王”尚美數智的作業，真的沒那么好抄。

數據來源：《2022中國酒店集團近五年門店數發展增長趨勢綜合分析報告》