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俞敏洪:創(chuàng)業(yè)者要享受孤獨(dú),還要喜歡熱鬧

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:郭朝飛 2015-10-27
新東方一路走來(lái),早已成為國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)的第一,但事實(shí)上現(xiàn)如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,也一再催促新東方面臨轉(zhuǎn)型。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)家俞敏洪這樣的稱(chēng)謂,俞敏洪并不喜歡,新東方創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO他也不提,他更愿意以新東方俞敏洪開(kāi)場(chǎng)。

“當(dāng)初做新東方就是因?yàn)闆](méi)錢(qián),今天我還在做新東方,不是為了賺更多的錢(qián),原因是扔不掉了。自己親自打造的事業(yè),走到今天,成了精神、靈魂甚至是肉體的一部分,很像是我們自己生出來(lái)的孩子,不管他有多少毛病,也都必須好好地愛(ài)他。”

22年前,新東方還是一個(gè)嬰兒,一路走來(lái),新東方早已成為了國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)的第一。新東方2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,其凈收入為12.468億美元,同比增長(zhǎng)9.5%;凈利潤(rùn)1.909億美元;語(yǔ)言培訓(xùn)和考試輔導(dǎo)課程注冊(cè)學(xué)生總數(shù)289.64萬(wàn)人。

不過(guò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、資本不斷進(jìn)入在線教育行業(yè)、新創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)也讓新東方和俞敏洪感受到了威脅,新東方再次面臨轉(zhuǎn)型。去年11月,俞敏洪與前華泰聯(lián)合證券公司董事長(zhǎng)盛希泰共同成立了洪泰基金,專(zhuān)注天使投資。在“洪泰幫”投資的創(chuàng)業(yè)者口中,“俞老師”也成了“洪哥”。

以下內(nèi)容是“俞敏洪將如何進(jìn)行“自我顛覆”?”的采訪對(duì)話。

CE:近一年來(lái),你和新東方最大的變化是什么?

俞敏洪:這三十年來(lái),我對(duì)教育領(lǐng)域是越來(lái)越熱愛(ài)的,不光涉及到培訓(xùn),還涉及到中小學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)教育,也進(jìn)入了大學(xué)教育。新東方是從一個(gè)家族式的小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始的,一直到今天與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的結(jié)合,新東方在變化中不斷成長(zhǎng),每一次創(chuàng)新,每一次變革,都為新東方帶來(lái)新的生命,這種創(chuàng)新和變革還會(huì)持續(xù)下去。

CE:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地快速發(fā)展,在線教育急劇變革,你說(shuō)要轉(zhuǎn)型,要進(jìn)行“自我顛覆”,具體如何帶領(lǐng)新東方進(jìn)行“自我顛覆”?

俞敏洪:我覺(jué)得,在商業(yè)中間,有些事情是必須用顛覆的思維來(lái)考慮的,但有的事情依然需要用發(fā)展的思維來(lái)考慮。在教育領(lǐng)域,我認(rèn)為是顛覆和發(fā)展的結(jié)合。比如說(shuō),一些教學(xué)手段是需要被顛覆的,但是教育的本質(zhì)應(yīng)該是循序漸進(jìn)地、更好地培養(yǎng)學(xué)生。

CE:互聯(lián)網(wǎng)和教育進(jìn)行融合,比較理想狀態(tài)是什么?

俞敏洪:我覺(jué)得,在你忘掉單純的互聯(lián)網(wǎng)或者教育的概念,卻還能非常好地成長(zhǎng)的時(shí)候就是融合最好的時(shí)候。

CE:提到轉(zhuǎn)型,你說(shuō)過(guò)以前和徐小平他們?cè)谝黄饡r(shí),他們老罵你,后來(lái)有了年輕人他們不罵了,你反而鼓勵(lì)它們罵。

俞敏洪:其實(shí),我鼓勵(lì)的不是罵我,鼓勵(lì)的是一種平等的、理性的、并且有洞察性的交流。交流過(guò)程中,是以交流本身和收獲為目的的,不是為了維護(hù)自己的權(quán)威為目的的。我覺(jué)得這才是一個(gè)真正的態(tài)度。

CE:教育行業(yè)比較特殊,會(huì)涉及到人性、情懷等軟的東西,但新東方同時(shí)是上市公司,股東和市場(chǎng)很在乎業(yè)績(jī),二者如何平衡?

俞敏洪:我覺(jué)得這個(gè)平衡實(shí)質(zhì)上就是抓住什么本質(zhì)的問(wèn)題,在教育中間,從家長(zhǎng)到社會(huì)都有很多功利目的,要把功利的非功利的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),抓住教學(xué)質(zhì)量、老師的素質(zhì),所謂非功利的目標(biāo)就是孩子的身心健康、孩子的成長(zhǎng)、幸福的未來(lái)、健全的人格這樣的東西。

我覺(jué)得是一個(gè)如何抓取重點(diǎn)的問(wèn)題,其實(shí)一切抓住重點(diǎn)的東西,最后的結(jié)果都是好的。新東方在過(guò)去的幾年間,曾經(jīng)有過(guò)為了收入和學(xué)生的增長(zhǎng)而奮斗的時(shí)候。最后,終于發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)錯(cuò)誤的重點(diǎn)。那最近,尤其是最近一兩年,新東方已經(jīng)回歸到對(duì)教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)產(chǎn)品和老師素質(zhì)以及學(xué)生人格人品培養(yǎng)的關(guān)注,其結(jié)果不光是聲譽(yù)提高了,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出反而也好了。

CE:當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了一個(gè)新的關(guān)口,你如何看待當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?

俞敏洪:我覺(jué)得這是非常正常的,就像人的身體,如果過(guò)分興奮了就需要休息,或者說(shuō)過(guò)分勞累就會(huì)生一場(chǎng)病來(lái)重新把身體調(diào)節(jié)過(guò)來(lái),如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持高速發(fā)展的話,到一定程度的時(shí)候,真的要嚴(yán)重崩盤(pán)了,那就挽救不回來(lái)了。所以我覺(jué)得現(xiàn)在是處于一個(gè)正常調(diào)節(jié)的狀態(tài),恰恰是一個(gè)中國(guó)再次騰飛的好時(shí)機(jī)。

CE:最近,很多人都在說(shuō)投資的冬天,對(duì)于投資人和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),目前是冬天嗎?

俞敏洪:對(duì)于投資來(lái)說(shuō)是春天,對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)也是春天而不是冬天。原因是,創(chuàng)業(yè)本身就應(yīng)該是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷摸索和成長(zhǎng)的過(guò)程,它需要時(shí)間,原來(lái)過(guò)熱的時(shí)候,每個(gè)人都很浮躁,對(duì)于創(chuàng)業(yè)是不利的。而對(duì)于投資來(lái)說(shuō),需要一個(gè)合理的估價(jià),用更少的資本來(lái)支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,這樣可以投入更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在過(guò)熱的時(shí)候,每個(gè)項(xiàng)目的估價(jià)都非常地高,所以反而是投資的冬天。所以我認(rèn)為現(xiàn)在是兩個(gè)春天,而不是冬天。

CE:洪泰基金有什么特色?和其他天使基金有何差異?

俞敏洪:我們的特色在于兩個(gè)合伙人,一個(gè)是懂金融和資本的,一個(gè)剛好是懂實(shí)業(yè)和發(fā)展的。

CE:洪泰在選擇創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司時(shí)有哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)?怎么選?

俞敏洪:這些標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)都是很爛的,因?yàn)榇蠹艺f(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)都是一致的,比如這個(gè)項(xiàng)目本身的商業(yè)模式,未來(lái)的發(fā)展前景,市場(chǎng)空間以及這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身是不是靠譜,而靠譜不靠譜本身又是靠我們主觀判斷的。其實(shí)不太具有某一個(gè)明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè),我常常打一個(gè)比方,就像你看上某一個(gè)女人,你要和她結(jié)婚,問(wèn)你為什么喜歡她,一般你很難說(shuō)出一二三四五六來(lái),但是就是喜歡,就是這樣一個(gè)概念。

CE:你怎么評(píng)價(jià)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家這個(gè)群體?怎么看待中國(guó)企業(yè)家精神?

俞敏洪:這么說(shuō)吧,三十年改革開(kāi)放,沒(méi)有中國(guó)企業(yè)家,尤其是沒(méi)有中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家,就沒(méi)有中國(guó)今天的繁榮。在中國(guó),應(yīng)該這樣說(shuō),政治給予了舞臺(tái),政治的影響是非常重要的,但是光有政治,它不可能有一個(gè)繁榮的社會(huì),這個(gè)繁榮社會(huì)中間,真正的英雄是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家。

CE:很多創(chuàng)業(yè)者成功者都是孤獨(dú)的,你創(chuàng)業(yè)一路走來(lái)是否孤獨(dú)?

俞敏洪:創(chuàng)業(yè)者很重要的就是要享受孤獨(dú),并且還要喜歡熱鬧。


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