新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄中消協(xié)于9月11日至10月7日組織196名志愿者以普通消費者身份報團參加了覆蓋國內27個省份的96條線路。這是中消協(xié)首次大規(guī)模開展針對國內旅游消費市場的一次體驗式調查。主要問題有:
1、飲食狀況差,團餐存在質量偏低、食物不衛(wèi)生、自費餐飲價格普遍偏高等問題;
2、住宿質量參差不齊,實際入住的酒店與入住前的承諾難以相符,合同中所謂“準三星”“準四星”的說法無標準可循,消費者無法判斷;
3、交通安全有待提升,合同中承諾的乘車標準往往難以實現(xiàn);
4、景區(qū)管理和人流控制難以把握,環(huán)境衛(wèi)生有待改善;
5、強制消費或誘導購物現(xiàn)象十分普遍,尤其在低價旅游產品中,強制消費或變相強制消費問題更為突出,消費者最終在購物上的花費大大超出預期;
6、行程路線隨意更改,景點壓縮嚴重,線路行程與合同不一致情況較為常見。
此外,其他如旅行社的合同簽訂、發(fā)票開具、服務質量監(jiān)管不規(guī)范等問題也較為突出。當體驗員就旅游體驗中遇到的問題向旅行社進行投訴時,往往難以得到及時反饋和處理,最終獲得解決的不足兩成。
案例一:騎馬踢傷賠付難
時間:9月24日
地點:內蒙古希拉穆仁大草原參加草原騎馬項目
旅行社:湖南中青旅常德國際旅行社有限公司
事件:沒有給游客交代任何騎馬的注意事項和操作方法。一名游客被馬踢斷小腿后住院。地接社從未主動聯(lián)系過;組團社只是在游客受傷當時電話聯(lián)系過,后來再未主動聯(lián)系。當事人家屬主動聯(lián)系,旅行社間相互推諉。一個月后合同承諾仍未兌現(xiàn)。
案例二:取消景點沒商量
時間:9月24日
地點:云南
旅行社:四川省中國青年旅行社
事件:金塔是行程單中的一個景點,并非贈品,導游擅自取消行程。結果游客休息半天。
“你們的行程單上清清楚楚寫著是一個贈送景點。贈送景點主要是為了你們去那邊消費,造福一下我們這邊的人,造福一下寺院里面的工作人員。如果你們不去燒香,去那里確實沒什么意思。”(導游說)
案例三:一天行程變半天
時間:8月24日
地點:青海
旅行社:廣州攜程國際旅行社有限公司
事件:導游將上午和下午的兩個景點(塔爾寺、坎布拉地質公園)壓縮在一起連續(xù)游覽,導致下午兩點游客還沒吃上午飯,飯后游客自由活動,導游休息半天。
案例四:不買門票轟下車
時間:10月5日
地點:北京十三陵
旅行社:海南航空[-0.49% 資金 研報]國際旅行社
事件:不買十三陵的門票,不允許留在車上,導游以趕下車相威脅。
“您交錢了才能帶您去玩,不交錢怎么帶您去玩?對吧叔叔,咱得講理吧?趕緊拿著東西下車,要去就一人一百塊錢交錢。”(導游說)
案例五:要怕花錢別出來
時間:9月24日
地點:海南
旅行社:張家界[-3.59% 資金 研報]悠途旅游服務有限公司(河北旅行社)
事件:游客不參加自費項目(三亞千古情),導游態(tài)度惡劣,言語帶有諷刺性。
“你要怕花錢就別出來了!你來到海南島這邊花二百八你還心疼?你別出來了,真的,不是我說你!”(導游說)
案例六:強租耳機不能省
時間:9月28日
地點:陜西
旅行社:成都中國青年旅行社
事件:導游在大巴車上強迫游客租用耳機,誘導游客。
“有些錢能省,有些錢不能省,這個(耳機)就是不能省的錢。”“一分錢都不想花,那么我跟您說,今天您走丟了,我沒有辦法去找您的。”“咱們該吃的要吃,該花的要花,這個耳機您一定要租的。”(導游說)
案例七:欲入濕地須騎馬
時間:9月24日
地點:云南拉市海濕地公園
旅行社:四川省中國青年旅行社
事件:行程單沒有明確表述必須騎馬才能進入濕地公園的情況,而景區(qū)解說員告知進入濕地公園必須騎馬。
案例八:旅游變身購物游
時間:9月25日
地點:云南
旅行社:南昌國際旅行社責任有限公司
事件:在園博園一天四個購物點:翡翠館、黃石館、茶葉館、銀器館,旅游體驗完全演變成了購物體驗。用餐時間多次進行云南土特產推銷,如酸棗膏、餃子、牛肉醬等。每個游客發(fā)一個胸卡,用于給導游計算回扣。
案例九:誘導購物吃回扣
時間:9月23日
地點:湖南
旅行社:張家界納百利國際旅行社
事件:導游在勸說游客去購物點時,明確表示兩個點都去自己收入更高。
“去一個提得少,兩個加起來去的比較多,不管你是去一個還是去兩個,你只要去了,我多少都是有提一點的。全部都去了,公司還有獎勵,兩百塊錢一個團。”(導游說)
案例十:導游推銷螺旋藻
時間:10月2日
地點:云南
旅行社:南昌國際旅行社責任有限公司
事件:第三天行程增加了購物點螺旋藻物流批發(fā)站,導游搖身一變成為一名“健康顧問”,在大巴上全程向游客介紹螺旋藻,稱能治療各種疾病,尤其是痛風和高血壓。