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CSDN年度技術盛宴 “SDCC 2015中國軟件開發者嘉年華”將于2015年11月19-21日在北京召開。

本期我們采訪的講師是來自快的打車架構師王小雪，他在阿里巴巴工作了4年。從無到有組建了快的打車基礎服務團隊，主持研發、引進了眾多基礎框架和服務，推進快的架構升級，從穩定性、可用性、性能、安全、監控多方面體系化的建設了快的高可用架構。對高并發分布式系統架構、實時數據處理、網絡通信和Java中間件有比較深厚的經驗積累。

1,請簡單介紹下您和目前的工作，以及關注的領域、技術積累。

王小雪：我畢業后在深圳工作了4年，然后在阿里巴巴工作了4年，2014年年初到快的打車工作，在快的基礎研發部門負責基礎服務和中間件的工作，例如分布式消息、服務、無線開放平臺、數據平臺等，參與了實時計算平臺、監控、安全、數據架構方面的建設，還有其他方面的事情，主持了快的多個大型營銷活動的技術架構。

快的和滴滴合并后，按照集團的分工，最近一段時間，原快的基礎研發部門十幾個人全部轉換了工作方向，基礎研發部門后面的工作重心是集團的大數據架構、在線數據實時處理和機器學習。這對我們來說是一個新的挑戰，所以目前我們的工作重心和學習方向就是在這一方面了。

關于關注的領域，當前我比較關注實時計算、機器學習、容器與虛擬化這三個大方向，也算是這個行業未來的熱門和趨勢吧。

關于技術的積累，我在阿里巴巴工作之前主要是負責企業系統的，雖然沒有什么太大的流量和性能挑戰，但是對于需求分析、產品思維、擴展性設計方面的要求還是有些要求的。在阿里巴巴我先后經歷了搜索、無線、大流量Web系統等方面的工作，自己也比較喜歡學習和思考吧，對阿里的很多中間件源碼都深入的研究過，在高并發大流量分布式系統架構、Java中間件（例如分布式RPC、消息、通信、容器、模板引擎等）、實時/流式計算和存儲等方面有些積累，對Storm和HBase有過比較深入的研究。

2, 您對架構是怎樣的理解？以及您對于架構師是如何定義的？

王小雪：架構和架構師我分開來說：

其實我很少跟別人談論架構和架構師應該怎么做，因為這個話題比較容易引起口水戰，但你問到這個問題我就說下我的拙見吧。

我想很多人對架構這兩個的定義是比較模糊的，這里我只說下我的個人看法，沒有一種架構能解決所有問題，但大的指導原則總是在的，我認為的架構要點很樸素，事實上每個展開是一個很大的話題：

可用性：這是最重要的，系統不可用什么都是浮云。這里要考慮的點很多，例如單點、性能瓶頸、可能的風險、快速發現故障、快速定位問題原因等

擴展性：基于高度的復用抽象，能夠快速靈活的滿足業務需求

伸縮性：系統服務能力是否可以隨著加機器得到線性的提升

安全性：不給外部鉆空子的機會

技術棧：在一個公司里，過多的語言選型或者同一個領域過多的架構選型，不是一件好事，除非是的確有必要，否則會花巨大的成本在內部系統整合上，因為語言不一樣，很多東西很難復用，也很難集中力量對某個語言生態有深度的掌握，這是沒有必要的。不是說架構師不應該多學習幾門編程語言，而是要注意公司內部多語言開發的成本與內耗，目前快的打車系統以java為主，也在用python、golang、c，但基本都是工具的開發。

以下是我認為架構師在設計時應該秉承的一些原則吧。

業務為王：技術只是手段，業務才是根本，這句話可能對技術人有些打擊，但這是事實。不能為了玩技術而技術，要解決實際的問題，直接或間接的產生技術價值。

發散思考：架構不是僅解決問題就行。無論大小或簡單復雜，有些點是必須要考慮的：例如單點、性能瓶頸、可能的風險、快速發現故障、快速定位問題原因、快速響應業務需求。

適度設計：架構是不斷迭優化的。特別是在互聯網這個行業，充滿了很多機遇，也充滿了很多不確定性，業務經常需要快速試錯，發展速度也相當快。不能想當然的設計一套大而全的方案，期望解決所有的問題，而要隨著業務的場景和發展，秉承一些基本的設計原則同時，解決最重要的問題。

3,你認為具備哪些素質才能稱為是出色的架構師？

王小雪：出色的架構師 = 一個優秀的程序員+半個產品經理+半個項目經理。

對應的能力：扎實的技術，較好的產品思維，較好的溝通能力與管理能力。

4,這幾年快的，有哪些技術架構的節點性事件？能否就各階段從穩定性、可用性、性能、安全、監控等多方面來闡述快的高可用架構。以及作為架構師，你的工作重點有哪些？

王小雪：你這是一句話問好幾個問題啊，而且都挺復雜，我簡單說下吧，更詳細的在分享上會有。快的打車的技術大概分為3個階段：基本功能可用、核心鏈路性能優化、體系化的架構設計。快的打車的技術架構從2014年4月份開始做體系化的設計。

我們將系統按照業務域做了拆分，實現了服務化的改造，以前快的系統全都在一個大工程里，核心功能和非核心功能相互影響，穩定性不是太好，服務化后各個業務系統都是獨立的，可以分別開發、發布、擴容，系統的穩定性和開發效率得到非常大的提升。

我們在系統全局的容量規劃上也做了很多事情，我們壓測出線上系統的容量極限，通過監控記錄各個量級下的系統指標，能夠比較精確估算我們是否要擴容或者縮容，因此面對大型營銷活動或者快速增長的業務量，我們可以做到提前規劃系統的服務能力。

我們消除了所有的單點，仔細排查了各個節點的故障恢復能力，比如網絡閃斷重連后，這個節點或組建是否能正常工作，review每個應用的JVM配置并且有針對性的GC優化。

我們還在做數據層面做了很大的改造，分庫分表、基于binlog的數據同步平臺、基于HBase的實時數據中心。

大概的說一下。網絡層面，我們通過阿里云盾防范DDos攻擊。應用都做了基本的XSS、CSRF、SQL注入等防范。在無線請求接入方面，我們建設了無線網關，對訪問者IP、用戶ID都做了流量限制，對后端服務做了容量保護。我們所有內部系統的登錄都是需要真實的員工手機驗證的。我們建設了風控平臺，打擊作弊行為。

我們收集了全網日志，并且將請求鏈路上的日志通過標識串聯起來，通過ElasticSearch實現實時索引和查詢，極大的提高了故障定位的效率。

我們建設了自己的實時計算平臺，在這個平臺之上我們又建設了監控平臺，我們能夠分鐘級別知道每個系統的運行情況和資源開銷，知道當前時間的業務數據，比如當前這一分鐘的乘客發單量、司機接單量、支付量等等。可以看到歷史數據，可以觀察選定時間段的曲線圖。

這個過程我們整個基礎研發團隊做了非常多的努力，大家一起齊心協力做了很多事情，也取得了不錯的成果。這里面我的主要工作是基礎服務和中間件，因為做上層改造必須要有下層的可靠支持，例如NIO通信、文件存儲、分布式協調服務、服務框架、分布式消息、配置中心、數據同步、無線網關等，推動這些基礎服務在業務系統落地；另外也協同CTO與基礎研發負責人一起制定公司的技術規劃，參與其他基礎研發工作的設計，參與一些應用架構的優化。

5,可否請您簡單介紹一下快的整體架構的一些架構特點？

王小雪：高頻的地理位置計算；大量的TCP長連接通信；大量的數據存儲；系統實時性要求很高，能夠緩存的場景很少，必須快速定位故障；時刻要面臨刷單、攻擊等問題。

6,快的成立已來，業務高速發展的同時，研發團隊規模也是有了驚人的變化，作為從無到有的團隊組建者，最大的挑戰是什么？以及，現在您所負責的研發團隊人員搭配是怎樣的？

王小雪：最大的挑戰倒不是解決系統問題，而是尋找合適的人才。

基礎研發分為：中間件和基礎服務，業務架構，數據架構，監控，運維。雖然做了很多事情，實際上快的基礎研發團隊人很少，整個基礎研發團隊到現在包括運維只有20個人，但是大部分人是去年年底和今年剛來的，這其中包括7個我們校招過來的應屆生。去年最辛苦的時候只有10個人：基礎研發總監，中間件和基礎服務2個人，業務架構1個人，數據架構2個人（包括DBA），監控1個人，IT和運維一共3個人，我負責中間件和基礎服務，監控原來也在我這里，后來我實在忙不過來就剝離出去了，我現在下面也只有5個人。去年的時候我們非常的辛苦，凌晨下班非常正常，經常通宵，大家雖然分工明確，但是互相幫忙互相鼓勵，結下了非常深厚的兄弟情誼。

7,如今，您又是如何安排自己的新技術學習、研發團隊管理、編程、生活等時間的？

王小雪：我一直都在寫代碼，不是為了練手，就是實實在在的編碼，做一些核心設計和review方案。簡單說吧，白天編碼和團隊同學溝通，事實上也談不上團隊管理，大家都是非常靠譜和成熟的工程師，自驅性很強，我只是關注大家的工作和學習方向就行，當然也兼做一些后勤的工作：）比如給團隊同學介紹女朋友啊；晚上學習自己感興趣的東西；生活就在周末。這樣的安排我自己覺得還行。

8,您在本次SDCC 2015大會上想分享的話題是？

王小雪：快的打車架構實踐。在快的從小到大的過程中，我們走過的路，我們踩過的坑，我們的笑，我們的哭，我愿意真誠的分享給大家，給所有在創業路上奮斗的同行。

9,您最期待在SDCC 2015大會上看到哪些內容？

王小雪：容器和虛擬化；在線學習；創業公司的干貨實踐。

架構師應該戰斗在一線。不是要事無巨細的解決所有問題，而是要保持對業務的敏感度，否則居高堂之上坐而論道，你怎么能設計一個接地氣的方案去解決問題呢？

架構師應該理解業務。架構師是業務和技術的紐帶，對業務充分了解才能解決業務痛點。

架構師應該做好權衡。架構設計事實上也是一種平衡的藝術，沒有固定的模式判定哪個方案是最優解，很多事情都具有兩面性，利弊的取舍得看問題場景和業務的發展現狀。

由CSDN舉辦的 SDCC 2015中國軟件開發者嘉年華將于11月19-21日在北京舉行，本次大會涵蓋：新型數據庫、編程語言、工具與平臺、產品與設計、前端開發、算法、微信開發、架構實踐、安全等九大分 論壇，屆時國外知名講師將分享所在領域的最佳實踐。