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創(chuàng)業(yè)者，通常沒時間研究創(chuàng)業(yè)本身的是是非非。一個多月前，我應(yīng)邀去中歐國際工商學(xué)院演講，主辦方《中歐商業(yè)評論》給的題目是“對全民創(chuàng)業(yè)熱的觀察與思考”，當(dāng)時還愣了一下：大眾創(chuàng)業(yè)剛開始就要反思了？

為準(zhǔn)備演講，我開始搜資料，多少有些意外的是，確實看到不少對大眾創(chuàng)業(yè)的商榷意見。比如說“運動式創(chuàng)新”，“新大躍進”，“政府解決不了就業(yè)，就讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”，“拿納稅人的錢做創(chuàng)投基金，打了水漂誰負責(zé)”，還有“助長浮躁”等說法，不一而足，甚至有經(jīng)濟學(xué)家也在質(zhì)疑。

南方一本以觀念新鮮著稱的雜志，9月份的封面報道叫《創(chuàng)業(yè)是個什么鬼？》，其主旨是——在全民“砸鍋賣鐵”創(chuàng)業(yè)的狂熱與迷失之中，我們需要來一桶冰。文章寫到：

“創(chuàng)業(yè)正成為一場全民運動，每個人耳邊都會傳來同學(xué)李雷和韓梅梅、同事馬加薪、隔壁老王一夜暴富的創(chuàng)業(yè)傳奇。”

“人人都想成為中國合伙人，你要是穿得不像一條技術(shù)狗，手上沒幾本商業(yè)計劃書，不背一臺蘋果電腦坐在咖啡館里，不摁兩下PPT，言必稱痛點、O2O、融資，你都不好意思跟人家打招呼。”

“現(xiàn)在就連上個廁所都要‘互聯(lián)網(wǎng)+’了，浮躁、炒作、過度包裝、欺騙、偽概念，彌漫在創(chuàng)業(yè)圈，90%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，許多人不到一年就死在創(chuàng)業(yè)路上——被情懷作死、被團隊分歧內(nèi)耗死、被投資人虐死、被一根筋的思維蠢死、被巨頭欺負死、被市場鄙視死、被鍵盤俠罵死……”

我也是個互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)者。對這些質(zhì)疑，一開始我覺得沒必要回應(yīng)，因為指責(zé)大眾創(chuàng)業(yè)的人本身基本不是創(chuàng)業(yè)者，不是敢擔(dān)風(fēng)險者，更多屬于“風(fēng)險中性者”或“風(fēng)險厭惡者”。但作為一個老媒體人和新媒體創(chuàng)業(yè)者，我覺得還是有必要坦率說出自己的看法，也是和那些大眾創(chuàng)業(yè)的質(zhì)疑者們再商榷。

“你知道為什么蘇聯(lián)可以讓加加林走進天空，卻不能讓人民吃上可口的面包嗎？”

這是上世紀(jì)80年代在復(fù)旦選修經(jīng)濟課時，老師提出的問題。

老師的答案是：讓加加林成為走進太空的第一個地球人，可以依靠國家集中資源辦大事的方法解決，蘇聯(lián)的體制有能力聚集起優(yōu)秀科學(xué)家集中攻關(guān)。而面包問題是需要分散決策來解決的，每個地方人的口味都不一樣，高加索、莫斯科、西伯利亞，老人、孕婦、兒童，口味千差萬別，只能就近了解，靠無數(shù)分散的供應(yīng)商去逐一滿足，不可能由國家研制出某個超級配方統(tǒng)一解決。

前蘇聯(lián)的解體有諸多原因，但不能解決面包問題，可能是最根本的。

一個國家要發(fā)展，在某些領(lǐng)域可以采取集中化的計劃體制；在經(jīng)濟發(fā)展初期，也可以通過產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，鼓勵“拿來主義”，走借鑒、模仿、引進之路。國家的集中決策和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)有一定合理性，但歷史也證明，在具體產(chǎn)業(yè)選擇、項目選擇上，政府并不比某個市場中的企業(yè)更聰明。誰都無法提前知曉消費者需求的變化，而只能通過市場機制，在千萬個買家和賣家的交易互動中摸索和把握，今天這樣，明天那樣，永在變化之中。

市場經(jīng)濟之所以越來越復(fù)雜，是因為人的需求越來越復(fù)雜，越來越個性化。就像彭麻麻在國際舞臺上每一次優(yōu)美亮相，一個小時后淘寶上就會出現(xiàn)同款服裝，幾十、一百件小批量試水，這需要多么靈敏的反應(yīng)速度！怎么可能由某個層層都要匯報批示的“官僚體系”安排好呢？

經(jīng)濟越往前走，模仿空間越小，越需要自己創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新往往都是在一次次嘗試中包括對錯誤的調(diào)整中實現(xiàn)的，有時甚至是誤打誤撞找到了一條路，這扇門被關(guān)掉別的地方又開了一扇窗。因為是分散決策，有輸有贏有起有落很正常，每個“經(jīng)濟人”也會及時改變。誰也不會傻到明明碰到南墻，頭還硬往上撞。失敗和調(diào)整不是什么浪費，而是必須支付的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本。不走市場配置資源的道路，指望政府有個超級大腦洞悉一切，不僅不可能，也是給政府過高期望和過大壓力。歷史上由于政府的某些不合理產(chǎn)業(yè)政策，明知南墻也要撞、撞得頭破血流的例子還少嗎？政府應(yīng)有的職能不在這里。

去年全國“兩會”，李克強參加團組討論時，曾這樣回憶“知青”歲月。

“當(dāng)年我在安徽鳳陽插隊，當(dāng)過生產(chǎn)隊的‘頭兒’，也當(dāng)過大隊支部書記。當(dāng)時我每天起得很早、睡得很晚，生產(chǎn)隊每個人的生產(chǎn)任務(wù)，這個人插秧、那個人挑擔(dān)子，都安排得無一遺漏。”

“但村里人還是吃不飽，生產(chǎn)隊缺糧嚴(yán)重的時候，甚至需要拿大隊的公章，給村里的婦女兒童開‘逃春荒’的證明。”

“結(jié)果呢，承包制一推開，生產(chǎn)隊基本不管了，農(nóng)民自己種田，想種什么、該種什么，自己來謀劃，溫飽問題幾年內(nèi)就解決了！改革確實是最大的紅利，因為它調(diào)動了千千萬萬人的積極性，激發(fā)了市場的活力，也釋放了社會的創(chuàng)造力。”

1972年冬，盧灣區(qū)，上海市體育館，歡送上山下鄉(xiāng)的知識青年的現(xiàn)場

年輕時的記憶對李克強的影響非常深遠。《求是》雜志刊登他的文章中，也講到這段故事。

我不知道十年、二十年后的歷史老人在敘述始自上世紀(jì)70年代末的中國經(jīng)濟史時，會不會得出這樣的判斷——這是人類歷史上一次規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)潮，它在一個人口最多的國家發(fā)生，而且持續(xù)了五六十年。

有人說，國家解決不了就業(yè)問題才讓大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)。解決“就業(yè)難”，各方都要努力，但今天難道還要國家分配工作嗎？要知道改革開放是被逼出來的：在農(nóng)村，是“饑餓驅(qū)動”——吃不飽肚子，農(nóng)民自己解決，就有了承包制；在城市，是“失業(yè)驅(qū)動”——回城知青那么多，沒有就業(yè)崗位，只能從開飯店發(fā)廊、倒騰手表服裝、做家具搞維修的小生意起步。一部改革開放史，也是一部中國創(chuàng)業(yè)史。

創(chuàng)業(yè)不易，要是能投胎在錦衣玉食之家，一切欲望呼之即可滿足，估計沒多少人要創(chuàng)業(yè)。但是，天下最多是平民，而平民百姓要改變命運，要讓自己生存得更好一些、更富裕一些、更自由一些，創(chuàng)業(yè)無疑是通途。這種樸素的力量是如此強大，以至再苦再累，一代代的創(chuàng)業(yè)者還是跳進去了。這一跳，中國和市場經(jīng)濟的戀愛就開始了，而且永不分離。

大眾創(chuàng)業(yè)，就是把每個人改變命運的自由選擇權(quán)交給自己。它是一個新提法，但并不是一個新現(xiàn)象，而是貫穿于整個過去30多年的經(jīng)濟主旋律。

如果說，改革開放始于放開、下放這“雙放”，那么今天的“雙創(chuàng)”，可以說是新的歷史起點上，對“雙放”的繼承與再發(fā)展。中國要創(chuàng)出新紅利，靠創(chuàng)業(yè)；要超越“模仿的陷阱”，靠創(chuàng)新。“雙創(chuàng)”既是經(jīng)濟活力之源，也是轉(zhuǎn)型升級之道。

上世紀(jì)的美國，曾有過“咆哮的二十年代”。從“一戰(zhàn)”后蘇醒過來的人們認為，現(xiàn)代科學(xué)能化一切為可能，經(jīng)濟與技術(shù)有無限潛力，火車、汽車、電話、無線電，新式消費品，基礎(chǔ)設(shè)施擴建，股票投資，人口激增與城市化，這一切使人們堅信一個截然不同的時代即將到來。

時空切換。100年后中國的雙創(chuàng)大潮，以龐大的市場為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為抓手，以新興消費和新生活方式為依托，勢如江河浩蕩。這個過程中，政府只是推手不是主體，主體是每一個普通的創(chuàng)業(yè)者。2014年，中國一年就新增1293萬戶市場主體（含私企和個體工商戶），今年新注冊企業(yè)基本上每天1萬戶。雖然新主體們也要摸索，不可能在短期內(nèi)成為經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，但假以時日，他們必將成為托升中國經(jīng)濟的新支柱。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，是發(fā)現(xiàn)那些能夠更好地滿足消費者需求的機會，并付諸實踐。在實踐中，創(chuàng)業(yè)者會“生成”書本上學(xué)不到的知識。越多人創(chuàng)業(yè)，新生成的知識越多，并逐漸形成連鎖反應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)機會不會隨著創(chuàng)業(yè)者的利用而枯竭，相反，每個機會都會碰撞和創(chuàng)造出另外的機會。從深層次看，經(jīng)濟增長的引擎不是投資與消費，而是有助于將創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的機會進行“資本化”的制度環(huán)境和文化環(huán)境。是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，而非任何種類的資本，才能為經(jīng)濟增長提供最為根本的驅(qū)動力。

雙創(chuàng)也在倒逼改革。歷史上，凡是產(chǎn)權(quán)制度薄弱和法治缺失的地方，創(chuàng)業(yè)者都會傾向于向管制者尋租，從事“非生產(chǎn)性活動”，或者轉(zhuǎn)向地下經(jīng)濟，甚至自我閹割，讓創(chuàng)業(yè)精神窒息。可以斷言，如果中國這場人類歷史上的最大創(chuàng)業(yè)潮能推動她的偉大復(fù)興，那也一定需要一場宏大而深刻的制度變革作為支撐。管多就會管死，放開才能搞活，以敬民之心行簡政之道，中國才能抒寫出波瀾壯闊充滿活力的新篇章。

中國已經(jīng)提出，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，今天中國的思路不是不斷做大資產(chǎn)負債表，從而繼續(xù)被傳統(tǒng)發(fā)展模式鎖定；而是做大做強人力資本，通過發(fā)揮每個人的積極性創(chuàng)造性，創(chuàng)造鮮活的、有效的新供給，適應(yīng)新需求，引領(lǐng)新需求。在這個過程中，經(jīng)濟資源將更多向新興力量配置、向創(chuàng)造者配置、向未來配置。只要資源配置處于不斷優(yōu)化之中，就一定能走出除舊布新的時間隧道，迎來新的海闊天空。

從雙創(chuàng)經(jīng)濟學(xué)，還可以導(dǎo)出雙創(chuàng)社會學(xué)、雙創(chuàng)教育學(xué)、雙創(chuàng)政治學(xué)……無論哪個方向，無論哪些領(lǐng)域，都需要以雙創(chuàng)精神尋求突破，擺脫既有窠臼的束縛，創(chuàng)造前所未有的增量。唯此，明天才能更好，我們才能更好。

雙創(chuàng)，是今天我們每個人都可以從中汲取力量的精神基因。

本屆政府面對著中國經(jīng)濟的增速下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整，面對著歷史積存的包袱和既得利益的慣性，雖有萬千勇氣，現(xiàn)實中的施政之路也難免有諸多無奈（impotence）。現(xiàn)在談?wù)撜檬闀r過早，但我認為，僅憑提出和大力推動“雙創(chuàng)經(jīng)濟”這一條，就將載入史冊，長久流芳。

我是一個創(chuàng)業(yè)者，我的創(chuàng)業(yè)感受或許淺薄，但我相信無數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會深深銘記這個雙創(chuàng)時代。中國經(jīng)濟不只是大船經(jīng)濟，也是千帆經(jīng)濟，不只是大樹經(jīng)濟，也是萬木經(jīng)濟。萬類霜天競自由，創(chuàng)新型國家才能建成。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新千條路，可以先學(xué)再創(chuàng)，邊學(xué)邊創(chuàng)，合作眾創(chuàng)，每個人都有參與路徑，不等于都去輟學(xué)開公司。但創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神，應(yīng)該得到全社會尊重，在全社會弘揚。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們可能失敗，可能遇挫，但當(dāng)我們遇到雙創(chuàng)的歷史性機遇時，我們很驕傲做出了這樣的選擇——寧可倒在邁向未來的路上，也不愿寄生在對過去的路徑依賴?yán)铩?/p>

這是一個有5000年歷史的民族，而我們今天的使命在于，通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，許中國一個更美的未來。