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美團、大眾點評宣布合并之后，除了時不時傳出的不和傳聞，著實沉寂了一段時間。11月2日晚間，《華爾街日報》援引知情人士的消息，騰訊即將完成對美團點評（新美大）10億美元的投資，而此前騰訊已是大眾點評的股東。分析人士認為，此次投資金額巨大，最大誘因是百度一整套O2O組合拳已見成效，股價由低谷時的140美元直沖向200美元，快速上升的勢能導致了騰訊O2O戰略焦慮的一次大爆發。

騰訊的O2O戰略是以輕模式做連接，希望把社交流量轉化為服務流量，讓社交工具成為服務入口，自己只做平臺不下場，服務環節由被投資的公司完成。然而，從以往與被投公司業務聯動的情況來看，不管是微信還是QQ，與投資合作的服務提供方之間并沒有產生想象中的化學反應。事實證明，在騰訊投資京東，成為重要股東之后，京東順理成章地得到了微信的一級入口，但是京東方面透露，微信和QQ的一級入口帶來的訂單量只占京東移動端成交的極少一部分。想必獲得微信二級入口“吃喝玩樂”的大眾點評對此同樣深有感觸。即便是戰術上高度重視，戰術上合縱連橫，大眾點評也沒有通過微信真正搞定吃喝玩樂，而是向低頻的婚慶等業務傾斜。并終在寒冬到來之際，難逃與美團合并的命運。顯然，微信的入口價值被嚴重高估了。

O2O是一個萬億規模市場的機會，需要傾注全力去做。相比百度、阿里兩家巨頭在O2O業務上親自下場，騰訊在這已知的巨大機會面前，始終處于搖擺狀態。百度最早洞悉O2O業務本質，下決心最大，將O2O上升為公司級戰略，不惜頂住華爾街的巨大壓力，舍棄利潤，一度股價下跌。直到Q3業績公布后，投資人的態度才大為改觀。阿里動作稍慢，起初的思路也是寄望于投資布局，控制美團無望之后，選擇投入60億重啟口碑網，由二號人物蔡崇信直接執掌業務，走上了類似百度的道路。可以說，在BAT中，騰訊的O2O戰略最為落后。既不能對這萬億市場視而不見，又不愿親自下場一較高下，處于進退維谷的境地。

不久之前，攜程加入百度系，這一站隊讓百度完成了在O2O領域的重大戰略布局，在旅游O2O市場上基本實現一統，江山既定。此舉讓騰訊倍感壓力，要知道，騰訊多年前就開始布局，先后投資了藝龍、同程等公司，可謂用心良苦。藝龍跟攜程是多年宿敵，同程曾在騰訊的支持下跟攜程大打價格戰，不過二者終歸不敵，先后在攜程的投資大棒下被“招安”。如今，攜程加入了百度系，騰訊基本確定錯失了這一市場的機會。攜程之后，縱觀O2O市場格局，投資新美大是騰訊唯一的，也是不得不做的選擇。看似具有戰略價值的投資背后，防御的意義反而更大。并不成功的路徑依賴，決定了騰訊很難通過繼續燒錢換來O2O平臺的未來，其焦慮和搖擺的狀態還將繼續下去。