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高德產(chǎn)品副總裁陳永海:誰說高德做智慧景區(qū)是要搶OTA的蛋糕?

文旅惠報 本文作者:陳永海 2016-01-04
有人疑問,高德是做地圖的,主要使用場景在于駕車,為什么要進(jìn)入旅游市場?是耳聞在線旅游市場大、增長快,也要來搶食一口嗎?是看到友商積極推進(jìn)O2O,也按捺不住了嗎?

在上個月舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,高德為烏鎮(zhèn)提供了“活地圖”,上線了烏鎮(zhèn)景區(qū)的景區(qū)導(dǎo)航、語音導(dǎo)游、室內(nèi)地圖和活動地點信息更新等服務(wù)。緊接著,我們在古北水鎮(zhèn)也上線了“智慧景區(qū)”服務(wù)。而這僅僅是高德做景區(qū)服務(wù)的開始,下一步我們會繼續(xù)將智慧景區(qū)拓展到全國各大知名景區(qū)。

有人疑問,高德是做地圖的,主要使用場景在于駕車,為什么要進(jìn)入旅游市場?是耳聞在線旅游市場大、增長快,也要來搶食一口嗎?是看到友商積極推進(jìn)O2O,也按捺不住了嗎?

在我看來,高德做景區(qū)服務(wù)不是因為要跟誰搶市場,而是恰恰相反:景區(qū)的智慧化是一個過去鮮有人關(guān)注的市場,同時這又是一個我們恰好有能力做好的市場。

初心只是解決用戶痛點

在過去幾年間,互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了革命性的變化,從服裝到汽車,從交通到旅游。然而依然有一些領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的觸角很少觸及。

我們最早了解到用戶對景區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)化需求,是因為一個意外發(fā)現(xiàn)。有一次在查看高德地圖用戶分析數(shù)據(jù)的時候,我們發(fā)現(xiàn)用戶在景區(qū)打開地圖的頻率很高,幾乎是打開頻率最高的場景之一。這是為什么呢?當(dāng)我們回想了一下自己過去去景區(qū)游覽的經(jīng)歷,就發(fā)現(xiàn)了一些普遍的痛點。比如節(jié)日自駕到景區(qū)可能遇到擁堵;到了景區(qū)不知道該選哪個停車場;進(jìn)了景區(qū)要找游覽圖,但要靠景區(qū)的導(dǎo)覽圖簡單規(guī)劃個游覽順序相當(dāng)需要方向感和空間想象力;在游覽過程中,很多景點我們只是走馬觀花并不了解其中背景和深意,而請導(dǎo)游又吵又貴;好不容易找到個洗手間,結(jié)果要排長隊等等。

而在與景區(qū)管理方的溝通過程中,我們同樣發(fā)現(xiàn)了他們的焦慮。比如如何疏散密集的人流,減少安全隱患;比如如何改善游客們的游覽體驗,優(yōu)化內(nèi)部管理效率;又比如怎樣讓游客了解景區(qū)內(nèi)的動態(tài)信息,演出時間、車船時間、開拓的新景點和臨時關(guān)閉的景點等等。例如烏鎮(zhèn),他們經(jīng)過多年經(jīng)營非常了解游客的需求,已經(jīng)在景區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上做了很多努力,但仍沒有太好的解決方法。

顯然,從景區(qū)到智慧景區(qū),從游客有痛點到解決痛點,中間隔著兩重鴻溝,一道叫互聯(lián)網(wǎng),另外一道是地圖。景區(qū)加上各類基于位置的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),用戶的痛點就能輕松解決。

不是搶市場而是開辟新領(lǐng)域

中國在線旅游市場的交易規(guī)模增長很快,尤其是在線預(yù)訂市場已經(jīng)有較高的滲透率。專注在線旅游市場的攜程、去哪兒等公司,市值相加超過了百億美元。旅游成為國人年度預(yù)算的一部分,對人們生活的意義越來越重要。隨著在線旅游的高速發(fā)展,景區(qū)作為休閑旅游的重要入口,成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局旅游行業(yè)的重要一環(huán)。但也是在這一環(huán),旅行社區(qū)、OTA等在線旅游廠商遭遇了最大挑戰(zhàn)。

為什么互聯(lián)網(wǎng)多年來都沒有深入景區(qū),提供變革性的解決方案?因為景區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)必須具備兩個方面的結(jié)合,景區(qū)部分要提供硬件設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和動態(tài)信息,互聯(lián)網(wǎng)部分要提供手機(jī)地圖、數(shù)據(jù)生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理。在我看來,互聯(lián)網(wǎng)公司要幫助景區(qū)實現(xiàn)智慧景區(qū)需要具備幾種能力,分別是:幫助游客步行導(dǎo)航和語音導(dǎo)游的手機(jī)地圖客戶端能力、幫助景區(qū)繪制出精準(zhǔn)地圖的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力、幫助游客和景區(qū)進(jìn)行擁堵和排隊等分流的大數(shù)據(jù)計算能力、幫助景區(qū)進(jìn)行實時活動信息管理和分發(fā)的能力、幫助景區(qū)進(jìn)行景點和門址信息變更管理等在線數(shù)據(jù)管理能力。不謙虛地說,高德是目前唯一齊備以上所有能力的廠商。

今日用戶看到的高德地圖App,僅是前端的呈現(xiàn),底層支撐則是數(shù)據(jù)生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理。目前,高德地圖擁有超過四億用戶;在專業(yè)數(shù)據(jù)采集方面,累計采集超過5000萬個POI數(shù)據(jù),超過530萬公里導(dǎo)航道路數(shù)據(jù);在LBS大數(shù)據(jù)層面,全球每天有超過6億臺設(shè)備使用ROM級別的高德定位服務(wù),LBS定位服務(wù)日請求量達(dá)數(shù)百億級別;在智慧景區(qū)的合作中,我們在采集、標(biāo)注、編譯景區(qū)導(dǎo)覽圖的基礎(chǔ)上,向景區(qū)管理方開放了高德的云圖——一個自研的數(shù)據(jù)管理平臺。開發(fā)者以及需要管理POI數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)均可以通過云圖對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、檢索、展現(xiàn)和開發(fā)。景區(qū)能夠使用云圖進(jìn)行BGC數(shù)據(jù)的自我管理,讓數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)、時效,零成本高效率管理數(shù)據(jù)。

因此,高德并沒有搶食誰的蛋糕,而是憑借自己的能力,進(jìn)入了一塊他人并未開辟的新市場。

出行與位置服務(wù)的場景非富多樣

高德一直把自己定位為專注于出行和位置服務(wù)的公司。這當(dāng)中的出行遠(yuǎn)不止駕車,還包括了公交導(dǎo)航、步行導(dǎo)航。景區(qū)導(dǎo)航,其實是步行導(dǎo)航中的一個特殊場景,是室外步行導(dǎo)航和室內(nèi)地圖的完美結(jié)合,是從多點到多點的路徑規(guī)劃。這當(dāng)中的位置也遠(yuǎn)不止定位和門址,還囊括門址背后的靜態(tài)信息、動態(tài)信息、相關(guān)新聞等一些列信息。景區(qū)在位置信息的上的需求比較復(fù)雜,要包含移動中的游覽車船位置、演出的實時信息、特殊活動信息等等。

烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)在服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)化方面全國領(lǐng)先。在我們合作的過程中,景區(qū)管理方提出了很多對產(chǎn)品和功能的實際需求,可以看出景區(qū)更懂游客,更懂游客在景區(qū)內(nèi)的需要,幫助我們發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有想到的景區(qū)智慧化需求。

中國景區(qū)市場的體量可觀,想象空間也很大。據(jù)統(tǒng)計,截至2015年年底,中國共有5A景區(qū)213家,4A景區(qū)617家,3A景區(qū)更是不計其數(shù)。據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù),2015年中國旅游接待總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破41億人次大關(guān)。而在與兩個水鎮(zhèn)合作后,我們也收到了不少來自其他景區(qū)的合作邀約。我們期待著與更多有想法、有能力的景區(qū)達(dá)成合作,為游客和景區(qū)提供這項服務(wù)。用“智慧”,幫助景區(qū)變得更美。

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