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萬達集團的轉型目標是2018年服務業收入、凈利潤占比超過65%，把現有產業包括商業地產、酒店、文化旅游、連鎖百貨轉型為新產業包括商業、文化、金融、電子商務新的四大支柱產業。萬達投資旅行社年收入增幅50%以上；萬達投資同程旅游35.8億元。
一、萬達的轉型軌跡
萬達集團的轉型目標是2018年服務業收入、凈利潤占比超過65%，把現有產業包括商業地產、酒店、文化旅游、連鎖百貨轉型為新產業包括商業、文化、金融、電子商務新的四大支柱產業。
萬達投資旅行社年收入增幅50%以上，收購了位于北京、湖北、江西等地10家旅行社；開業和在建的超大型文化旅游項目超過12個，計劃5年內再投資8個同類項目，預計2020年入園旅游人次在2億左右。
萬達2015年7月3日投資同程旅游35.8億元，成為其最大股東，是國內在線旅游企業迄今獲得的單筆最大投資。萬達文化集團攜手騰訊產業共贏資本、中信產業資本等戰略投資同程旅游，總投資額超過60億元。
二、萬達的酒店業
2016年1月11日，大連萬達商業地產發布未經審計經營數據顯示，2015年酒店經營收入約為52億元，同比增長22.5%。截至2015年末，萬達全年新開成都萬達瑞華酒店、呼和浩特萬達文化酒店等10家酒店，累計新開業酒店客房數量2796間，其中嘉華酒店品牌8家。目前萬達已開業的酒店共83家，其中自主品牌管理酒店45家，委托管理酒店38家。
2015年7月11日，萬達集團2015年上半年工作會議上王健林在工作報告中透露，萬達集團上半年新開業2家酒店，新增客房548間，累計開業酒店73家，其中萬達商業占64個；總客房數22847間，其中萬達商業占19713間；酒店收入23.8億元，完成年計劃的40%，上半年計劃的102%，同比增幅27.6%；業主利潤2.9億元，完成年計劃的49%，完成上半年計劃的148%，同比增幅36%。
三、萬達酒店經營數據
萬達的酒店業2014年的毛利潤是11.4億元、同比上升6.84%；毛利潤率28.44%、同比下降14.31%；凈利潤為稅前虧損6.05億元人民幣、虧損同比上升105.78%。
趙煥焱在分析2014年萬達商業的酒店業情況之前，首先闡述酒店的經營虧損和財務虧損問題。萬達商業2014年內新開業酒店18家（相比2013年是11家）5546間客房，因此在數據上都有所相應的變化。酒店虧損包括經營虧損和財務虧損，經營虧損就是毛利潤（營業收入剔除人工、能耗、物耗等）為負，財務虧損是凈利潤（毛利潤剔除還本付息、折舊、攤費等）為負。新開業酒店第一年經營虧損是正常的，6年內財務虧損是正常的，酒店的黃金收獲期是開業后6至20年。必要前提是新建酒店的股本金占30%至60%，土地成本占總投資的30%至40%。
判斷經營虧損的指標毛利潤=營業收入-（人工、能耗、低值易耗、洗滌、維修、銷售費用、營業稅等經營成本）；
判斷財務虧損的指標凈利潤=毛利潤-（利息、折舊、攤銷、所得稅、管理費、許可證費、特許經營費、物業租金、資本重置金、房產稅、物業稅、建筑保險、公眾責任險、非員工保險、設備租賃、利息支出等非經營費用）。
四、萬達酒店的細分數據
1、規模
2014年末已營業酒店分布于53個城市共62家共19165間客房；其中35家自己管理、27家委托他人管理；其中2014年內開業酒店18家5546間客房、對比2013年內開業酒店11家。
2、毛利潤
2014年114000萬元人民幣、同比上升6.84%；毛利潤率28.44%、同比下降14.31%。
3、凈利潤
2014年稅前虧損60500萬元人民幣、虧損同比上升105.78%。
4、業主利潤
2014年前開業酒店57777萬元人民幣、同比上升1.72%；
2014年內開業的酒店虧損3000萬元人民幣。
業主利潤率14.50%、同比下降19.89%。
5、營業收入
2014年400800萬元人民幣、同比上升24.67%。
其中自己經營酒店154800萬元、同比上升166.90%；
其中委托他方管理246000萬元、同比下降6.64%。
6、經營比重
2014年占營業收入3.7%；
另有物業銷售85.1%、物業租賃與管理9.6%、其他1.6%。
7、經營成本
2014年286800萬元、同比上升33.52%。
8、營銷費用
2014年36700萬元、同比上升6.69%。
其中自己經營酒店17000萬元；
其中委托他方管理19700萬元。
9、行政費用
2014年包括管理人員工資、差旅費、辦公費、租賃費148500萬元、同比上升35.49%。
10、評級情況
2014年度標普BBB+；穆迪Baa2；惠普BBB+。
＊本文作者：趙煥焱，華美酒店顧問有限公司首席知識管理專家，上海社會科學院旅游研究中心特約研究員，執惠旅游專家作者。
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