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淺談旅游景區管理存在的五個問題與五大解決對策

文旅惠報 本文作者: 日月星光旅游觀察 2016-01-25
旅游是現代人生活中必不可少的娛樂活動之一。隨著社會的發展,人們生活水平的提高,現如今大家逐漸從單純的物質享受上升到精神享受的層面,人們不再僅僅拘泥于簡簡單單吃飯過日子,而想要得到精神上的慰藉,旅游業便在這種情況下迅速發展,同時旅游業需要滿足人們更多的需求。以下是小編歸納總結出的景區景點管理中存在的五大問題與五大解決對策。

旅游景區管理是按照景區固有的特點和規律,根據管理的基本職能和不同發展階段的需要,通過計劃、組織、控制、激勵和領導等活動,有效地優化配置景區的各種資源和協調景區的各種關系,促進人力、財力、物力和信息資源的整合,實現景區綜合效益的最大化和旅游景區的可持續發展的過程。

旅游景區管理的目標:有效整合人、財、物和信息資源,實現景區的社會效益、環境效益和經濟效益的統一。

問題之1:資源破壞,環境惡化現象嚴重

過度開山建索道、修公路,核心景區內建賓館,這種不瞻前不顧后的管理手法不僅僅是對旅游資源的一種浪費,更是沒有秉持可持續發展的原理;旅游景區的游客超載現象越來越嚴重;不管景區的承受能力,盲目隨意擴展旅行人數,從而制造了大量垃圾,人擠人的現象層出不窮,同時也使意外危險的系數增加。

問題之2:忽視游客體驗,產品過于雷同

忽視游客體驗;產品供需錯位是旅游景區的主要問題;缺乏獨特性、參與性,游客難以留下深刻印象;產品的趨同,低水平重復建設導致惡性價格競爭、行業的高失敗率。

問題之3:旅游景區秩序混亂,服務意識弱,游客安全感不足

旅游安全需求是旅游活動的內在要求,決定旅游目的的實現與否;安全保障權是旅游者最基本、最重要的權利;旅游不僅要求旅游設施安全可靠,更注意旅游景區內營造的誠信環境,使游客的讓渡價值最大化。

問題之4:缺乏專業管理人員,人才緊缺

旅游景區專業人才嚴重缺乏,管理人員文化水平偏低;景區接待國際旅游者能力偏低,制約了國際接待旅游的發展;旅游管理專業人才的就業主要集中在涉外飯店和旅行社兩大部門,卻往往忽視了引導旅游專業的學生去景區就業;景區對職業培訓的重視不足。

問題之5:門票經濟現象突出,旅游產品特色性不強

公共資源類的旅游景區存在一定的經營壟斷性,因而旅游景區產品價格具有剛性,只升不降;與歐洲和美國的旅游景區門票免費或低收費相比,旅游景區產品的消費對于中外游客來說都算是奢侈品;景區資源的文化內涵挖掘不夠,特色性不強;產品開發和市場營銷的費用較少,旅游產品沒有得到有效開發。

對策之1:建立景區制度,規范旅客人數

制定嚴格的制度規范及景區所能開發的程度,嚴厲禁止過度開發,由相關部門批準開發商準入;限制客流量,規范游客人數;樹立楷模影響游客保護環境,在景區內設多個方便游客休息和扔隨身垃圾的停靠站;建立健全垃圾處理系統,保護景區環境。

對策之2:創新體驗式旅游服務,創新更多旅游相關產品

創新體驗式旅游服務,吸引更多游客;開發出更多的旅游相關創意產品,增加收益,吸引更多游客;加強對導游的安全培訓。

對策之3:健全安全保護制度

主管部門必須出臺一部關于景區安全監測的制度,并且派專人對每個景區監測,不符合規定的景區必須進行關閉修整,直到符合標準才能開放。

對策之4:科學管理,引進更多人才

開展管理人員和干部的崗位培訓,特別是要加強景區保護知識與專業技術教育;提高管理人員的綜合素質,重要的或業務性強的崗位,應實行持證上崗制度;建立景區領導干部任職資格制度和保護景區的目標考核責任制,推進管理干部培訓工作的開展和景區管理水平的提高;景區管理部門自身隊伍素質的改善和提高,才能更加有效地開展景區的管理工作,使景區更加完善的發展;培養專業基礎扎實、適應現實需要的景區開發型管理人才,需要多方協調并進;旅游管理專業師資隊伍要有豐富的旅游業閱歷和經驗、開闊的知識、綜合的知識結構和能夠從事旅游實證研究的能力。

對策之5:改善門票制度,將盈利重點放在旅游服務上

景區應該適當削減門票票價甚至零門票,減少人們對于進入景區的心理障礙,將盈利的重點放在旅游相關的產品和服務上面,發展復合型經濟而不是傳統單一的門票經濟。


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本文來源 日月星光旅游觀察,版權歸原作者所有。
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