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萬達海外投資圖譜:王首富把手伸向了世界,金額超千億、獵手準確卡位

本文作者:投資界 2016-03-04
截至2015年12月30日,萬達集團海外投資總額已超過150億美元,其中美國就投資100億美元。在國內,萬達并購百年人壽、世貿院線等一批企業,投資同程旅游、時光網等,國內投資額超過100億元人民幣。可以看到萬達在國內外并購的都是優質資產,有些還是稀缺資源。

“世界那么大,我想去闖闖。”北京時間2月24日凌晨,王健林在牛津大學賽德商學院如是說。

在萬達北京總部9488公里外的法國小鎮戈內斯,王健林又投下了數十億歐元。

作為歐洲迄今為止最大的由私人企業投資的娛樂休閑地產項目,這個總投資額超過30億歐元(約合人民幣214.5億元)的項目也是法國最大的民生工程。

這個名為EuropaCity的項目位于巴黎市區東北部,毗鄰戴高樂機場,距巴黎市中心約10公里。項目占地80公頃,總建筑面積76萬平方米,全部持有經營權,由室內外主題公園、大型舞臺秀、酒店群、商業中心、會議中心等內容組成。項目由法國歐尚集團旗下地產公司Immochan建設,計劃2019年動工,2024年揭幕。

萬達稱,該項目是法中最大投資項目,也是歐洲迄今為止最大的單個投資項目,并被法國與巴黎市政府確定為重點開發項目,建成后將成為歐洲文化旅游商業的新地標。

胡潤研究院發布的《2016胡潤全球富豪榜》顯示,大連萬達集團董事長王健林以1700億元的財富首次超過李嘉誠,問鼎全球華人首富;隨后,萬達影業最新一輪融資獲得投資方瘋搶,原計劃的100億募資額度提前完成,公司估值也從從預期350億元追高至500億元。

截至2015年12月30日,萬達集團海外投資總額已超過150億美元,其中美國就投資100億美元。在國內,萬達并購百年人壽、世貿院線等一批企業,投資同程旅游、時光網等,國內投資額超過100億元人民幣。可以看到萬達在國內外并購的都是優質資產,有些還是稀缺資源。

萬達每一次轉型和跨越式發展的背后,是掌門人王健林力挽狂瀾的控制力和意志力,和牢牢握著萬達高速奔跑方向盤的國際化野心。2016年作為萬達進一步加大海外投資力度的新一年,他的每一步投在萬達的布局上,畫下濃墨的一筆。

獵手準確卡位時代

從英國工業革命到現在,世界市場尤其是主要市場領域,基本都被先進入的企業瓜分了。并購似乎是進入的“唯一機會”。特別是在娛樂、體育等國外比國內發達的行業,規模想做大,必須進行國際化投資。有些國內媒體說萬達“就知道買買買”,王健林直接回應,“如果我不買,你告訴我怎么辦?”

在萬達版圖上,可明確看到龐大的產業群:房地產開發(重資產,輕資產)、電影產業鏈(電影院線、投資、發行)、旅游產業鏈(酒店、旅行社)、高科技文化產業鏈(秀、電影樂園、動漫)、消費產業鏈(百貨、ktv、游艇、兒童游樂)、體育產業(馬德里競技俱樂部、盈方體育)、金融(百年人壽、快錢),還有以萬達廣場為平臺的o2o。在這些產業群中,商業地產、電影院線已成為世界第一,剩下還有若干中國第一。

提到萬達的國際化戰略,王健林曾指出:萬達海外投資以并購為主、投資為輔,重點在于買的對。這就要求一是要與萬達產業有關聯,比如不動產、文化、體育、旅游等;二是要求業務能移植到中國,能再中國獲得更快發展。

萬達在去年提出未來五年新的戰略目標:到2020年實現“2211”。即2020年,企業資產超過2000億美元,企業市值超過2000億美元,收入超過1000億美元,凈利潤超過100億美元,其中30%以上收入來自海外。

關于萬達未來十年的轉型策略,大概圍繞四個支柱產業發展:

1. 萬達商業。把原來起價的基礎公司變成一個商業服務公司,沒有地產。

2. 文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念,包括文化、體育、旅游等等在內。這個集團大概有四個控股公司,一是影視控股,二是體育控股。三是旅游控股,四是兒童娛樂。

3. 金融板塊。金融產業包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司。

4. 電子商務。包括眾籌理財、一卡通、積分聯盟、大數據中心、智慧體驗產品等內容。

萬達影視帝國已成型

萬達院線作為電影內容產業的線下終端,正在向全球發出買買買的信號。現在,文化集團旗下的萬達影業,已在全球電影行業的制作、院線、發行產業鏈上擁有核心競爭力和話語權。

萬達影業收購動作頗多,最大也是最近的一筆就是今年1月12日收購美國傳奇影業公司。這筆高達35億美元現金(約230億元人民幣)的“史上最大中國企業海外文化并購案”,一舉讓萬達影視成為全球收入最高的電影企業。

王健林曾透露,2016年傳奇影業計劃收入40.2億元,該收入及利潤目標是建立在中國內地目前政策基礎上的,據悉,萬達正在向有關部門申請對傳奇影業影片進口專門政策,如專門政策獲批,或將大幅提升傳奇影業收入利潤,萬達將有望成為世界電影產業收入最大的企業。

這并不是萬達的第一筆海外文化產業收購,此前,萬達在全球影視領域的投資瞄準的是影視院線。2012年8月,萬達集團就斥資26億美元收購了美國第二大影院AMC娛樂,連同萬達影業自身在亞洲的院線基礎,萬達成為全球最大的電影院線運營商。然而王健林的電影帝國夢顯然不滿足于這個規模的“全球最大”。2015年6月,萬達又以6億美元收購了澳大利亞電影院線運營商Hoyts集團100%的股權,目前,萬達累計開業影院292家,2557塊銀幕,已扎扎實實地奠定了萬達在全球院線領域的霸主地位。

早些時候,派拉蒙母公司維亞康姆的CEO菲利普·道曼宣布:“正出售派拉蒙的少數股權,尋找一個戰略投資人”。外媒猜測,派拉蒙潛在的七大買家包括萬達、阿里、復星國際、亞馬遜、獅門、蘋果等。且2月24日,萬達院線宣布停牌,表示“擬籌劃收購事項”。這不禁把其和“萬達入股派拉蒙”的消息聯想到一起。

派拉蒙作為好萊塢資格最老、規模最大的制片廠,背靠美國第三大傳媒公司維亞康姆集團。現在全球市場的電影話語權基本上是美國幾大公司控制,萬達一旦并購美國五大電影公司之一的派拉蒙,將增加萬達在全球電影產業的話語權。

不過也有媒體表示,不同于萬達之前并購傳奇影業,這次傳聞只是入股派拉蒙,就算傳聞落實,萬達也只是購買少數股權,作為派拉蒙的股東之一而已。

另外,坊間還發酵著萬達將收購土耳其最大院線連鎖運營Mars Entertainment Group的傳聞。

萬達海外投資圖譜

并購有兩個作用:第一,通過并購做大規模;第二,通過并購加快轉型目標的實現。沒有一家公司是完全通過自身發展起來的,想做大規模,一定會通過并購,實現結構轉型、結構調整。

“衡量一家企業是不是跨國企業,一項核心指標是海外收入有沒有超過30%。”王健林在牛津大學演講中說。他說,真正的跨國企業不僅要求企業規模足夠大,至少數百億美元,而且企業收入至少30%來自海外。“今年萬達海外收入將達到100億美元左右,距離2020年目標還有不小差距,還需要持續努力才能實現。”

和李嘉誠的商業王國有著鮮明的區別,后者已覆蓋全英四分之一人口的地下電網、大小供水設施、輸氣管、港口碼頭、鐵路車廂、零售販賣領域等。王健林給出的投資方向中明確表明,“萬達不會跨界并購與現有產業不相關的企業,且并購的主要方向為娛樂、體育、旅游領域”。

不難看出, 王健林陸陸續續把世界上多個國家大城市納入了萬達的商業版圖。主戰場包括澳大利亞、英國、美國、西班牙等國家。

萬達在澳大利亞的投資是其在國內“地產+影院+主題公園”模式的翻版,而英國方面還是以房地產為主。

萬達在英國的投資最早追溯到2013年6月19日,萬達以3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司以及7億英鎊投資建設倫敦萬達酒店,總金額約為10億英鎊,后者是萬達布局全球的第一個海外房地產項目。2014年初,王健林與英國首相卡梅倫會晤后,敲定萬達將投資20億-30億英鎊開展英國城市改造項目。到了年底,萬達在英國敲定的投資總額已接近40.2億英鎊。

以下投資界整理出的萬達海外投資圖譜:

在印度,萬達上演的是另一番情形。

1月22日,萬達集團與印度哈里亞納邦簽訂合作備忘錄,計劃投資100億美元在哈里亞納邦建設萬達產業新城,打造世界級綜合性產業園區。

按照萬達彼時發布的對外公告,這個產業新城一期占地約13平方公里,計劃引入軟件、汽車、機械、醫療等產業,同時規劃建設萬達文化旅游城及住宅新區。

進軍印度可謂是2016年萬達海外布局特殊的一步,這是萬達第一次實質意義上的“產業新城”。且100億美元的投資額,相當于萬達2015年在美國的投資額。

王健林說,他的目標是將萬達打造成類似沃爾瑪、IBM或者谷歌一樣全球知名的來自中國的品牌。他坦言,中國房地產業的利潤讓他有機會積累資本,是他進入海外市場的敲門磚金。向海外市場擴張建立商業帝國,才是其雄心所在。


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