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有些酒店老板依然對來自Airbnb的威脅置若罔聞，并表示短租公司尚未對他們的業(yè)務(wù)構(gòu)成任何挑戰(zhàn)。

但是如果位于倫敦的全球性市場調(diào)研機構(gòu)Euromonitor（歐睿）最新的預(yù)測準(zhǔn)確的話，以房間總銷售額衡量，2020年Airbnb將成為世界上第二大酒店業(yè)公司，僅次于萬豪-喜達屋（Marriott-Starwood）合并后的酒店集團。到2020年，Airbnb的短租價值銷售額將高達400億美元。

從2016年到2020年中間可能會發(fā)生一些事情改變這些預(yù)測的軌跡或者完全顛覆這些預(yù)測，特別是Airbnb這一方的變化。但是，數(shù)十億美金的現(xiàn)金儲備及將業(yè)務(wù)拓展到商旅的雄心顯示出Airbnb強大的發(fā)展后勁。

歐睿最近的短租報告稱，Airbnb基于目標(biāo)群體和酒店特點的擴張將有助于幫助城市和國家制定規(guī)范性框架，要么合法化，要么取締。報告顯示，在大家眼里，Airbnb已不再是一家科技創(chuàng)業(yè)公司和一個維護房東權(quán)益的P2P平臺：“Airbnb不僅僅在吸引私人房東、獨立酒店和服務(wù)部門的經(jīng)營者，房地產(chǎn)代理也對在平臺上出租房屋產(chǎn)生很大興趣，這一點是顯而易見的。如果Airbnb繼續(xù)在平臺上支持和增加供應(yīng)房屋的商業(yè)活動，立法者可能會對其進行嚴(yán)懲。如果想逐漸獲得立法者的支持，Airbnb要扭轉(zhuǎn)這種公司化的運作方式，但這種挫傷業(yè)務(wù)的做法最終可能會妨礙平臺增加供應(yīng)量，尤其是豪華房屋的供應(yīng)量。”

Airbnb：旅行就是為了和當(dāng)?shù)厍猩淼劐忮?/span>

根據(jù)歐睿的預(yù)測，到2020年，Airbnb的價值銷售額大概是400億美元，但是這一數(shù)字仍低于萬豪-喜達屋集團。另一家大型連鎖酒店如希爾頓或洲際酒店集團（IHG）可能采取去年萬豪國際并購或收購的大膽做法，以此來改變酒店行業(yè)巨頭競爭的格局。（見下圖1）

以下基于金融數(shù)據(jù)編制的圖表揭示了Airbnb、HomeAway和各大連鎖酒店如何塑造全球住宿格局，以及這種格局到2020年底如何變化的現(xiàn)象。做出這些預(yù)測也將最近的并購案例考慮在內(nèi)了。

圖1：2011-2020年酒店巨頭與Airbnb的價值銷售額對比

圖1：與酒店和類似的住宿公司對比可以發(fā)現(xiàn)，就價值銷售額而言，2020年萬豪-喜達屋將成為最大的酒店業(yè)公司。就房間銷售額而言，萬豪2015年已經(jīng)成為世界上最大的公司。

就房間銷售額而言（或者短租銷售額），Airbnb到2020年預(yù)計將成為世界上第二大酒店業(yè)公司，但是從現(xiàn)在到2020年中間可能會發(fā)生一些事情改變這個預(yù)測的軌跡。

下面的圖表顯示，萬豪在2015年的房間銷售額將近300億美元，但它向證券交易委員會（SEC）提交的年報顯示，公司2015年總營收約145億美元。

歐睿住宿方面的旅行分析師WouterGeerts說：“在歐睿，我們從消費者角度來看待住宿業(yè)，我們注重旅行者在每一個品牌上的消費。因此，根據(jù)我們的計算（以公司年報里提供的房間數(shù)量、入住率及每間房屋利潤為依據(jù)）旅行者在全球范圍內(nèi)的萬豪品牌系列酒店房間的消費約295億美元。這個數(shù)字與萬豪提交的年報營收數(shù)字不一致，因為他們的營收指的是公司自己掙的錢。但是跟其他大型連鎖酒店一樣，萬豪只有很少數(shù)量的自主品牌酒店，其大部分營收來自于特許經(jīng)銷店授權(quán)費和管理費。萬豪自主品牌的酒店營收包括房間價值銷售額，但大多數(shù)的萬豪酒店都不包括這個數(shù)字。”

圖2：2015年住宿業(yè)各細分領(lǐng)域在世界各地區(qū)的占比（黃色代表短租）

圖2：2015年，短租是在北美、西歐、中東、非洲和亞太地區(qū)占比最大的住宿業(yè)之一。北美和亞太地區(qū)的短租份額在整個住宿業(yè)占比最大，同時北美和西歐是短租營收最大的兩個地區(qū)。

圖3：短租細分領(lǐng)域2001-2015年賣場和價值銷售額對比

圖3：自2008年起，每個短租客人每次預(yù)訂的平均花費在持續(xù)下降，因為短租受歡迎程度總體在提升。價值銷售額增長落后于賣場增長（歐睿計算房間庫存的術(shù)語），這意味著每間庫存的價值銷售額呈下降趨勢。這很大程度上是由于短租的需求量沒有與行業(yè)不斷擴大的供應(yīng)量保持一致步伐。比如，Airbnb在全球有200萬家可用的入住平臺的房屋（需求卻沒有那么旺盛）。

報告顯示：這種下降的趨勢意味著，對房東來說，把他們的房屋放在更多的獨家網(wǎng)站上，使用更好的營銷方式，提供與其他大多數(shù)房東不同的服務(wù)，以從日益增長的群體中脫穎而出。如果平均銷售量持續(xù)下降，Airbnb需要考慮如何繼續(xù)吸引供應(yīng)端（入住平臺）。

圖4：基于游客入住量和住宿類份額，預(yù)測2015-2020年短租在不同國家的價值銷售額

圖4：美國是世界上最大的短租市場之一。2015年，短租占美國房間總保有量比例約17%，歐睿預(yù)測到2020年這一比例將上升到23%左右。

西班牙（本圖表未顯示）在短租行業(yè)已有供應(yīng)過多的跡象。到2020年，這個國家45%的住宿都將是短租形式。

注釋：價值銷售額，歐睿術(shù)語，是指客人租酒店房間付的租金或短租租金，包括連鎖酒店及房屋房東獲得的營收。