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維寧體育創(chuàng)始人紀(jì)寧:“體育+”商業(yè)模式的八大趨勢(shì)

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:執(zhí)惠 2016-09-09
體育產(chǎn)業(yè)五萬(wàn)億的巨大市場(chǎng)潛力,讓各家體育公司紛紛使出洪荒之力,基于自己的方位進(jìn)行上下游的整合,實(shí)現(xiàn)自己“互聯(lián)網(wǎng)+”的體育商業(yè)邏輯。在紀(jì)胖看來(lái),體育的商業(yè)模式集中體現(xiàn)在八大趨勢(shì)上。

紀(jì)寧簡(jiǎn)介:

紀(jì)寧,人稱“紀(jì)胖”,維寧體育創(chuàng)始人兼CEO。他曾任北京奧運(yùn)會(huì)專家委員會(huì)主任、香港上市公司中視金橋傳媒集團(tuán)總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)板互聯(lián)網(wǎng)公司暴風(fēng)科技副總裁等。他也是國(guó)內(nèi)第一本《體育賽事經(jīng)營(yíng)與管理》著作者,國(guó)家體育總局認(rèn)證體育經(jīng)紀(jì)人講師、北京大學(xué)與北京體育大學(xué)EMBA、MBA教授。今年他創(chuàng)辦了“互聯(lián)網(wǎng)+體育”和“體育BOSS”兩個(gè)微信公眾平臺(tái),僅僅五個(gè)月已經(jīng)擁有幾十萬(wàn)粉絲。

2015年當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”出現(xiàn)時(shí),有人認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”和“體育+互聯(lián)網(wǎng)”一樣,在紀(jì)胖看來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”不是前綴,而是體育產(chǎn)業(yè)的一種狀態(tài),一種正在升級(jí),正在融合的狀態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”,它并不能等同于“體育+互聯(lián)網(wǎng)”。

從“互聯(lián)網(wǎng)+體育”,“體育+互聯(lián)網(wǎng)”,“體育+”,體育產(chǎn)業(yè)在不斷的變化升級(jí),內(nèi)容也發(fā)生著變化。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)詞匯,“體育”是一個(gè)行業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)新興的一種變革的狀態(tài),不是所有的體育產(chǎn)業(yè)的分類都可以稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”。具體來(lái)說(shuō):

首先,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”實(shí)際上是一種產(chǎn)業(yè)升級(jí),是你的汽車要不要開到高速公路上。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)應(yīng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整個(gè)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,讓你的汽車能夠開上高速公路奔馳,去快跑。

第二,“體育+互聯(lián)網(wǎng)”,簡(jiǎn)而言之體育的門類應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)工具。所以,它更像是汽車如何進(jìn)行改裝。我們?cè)诤芏嗟捏w育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里說(shuō)開一個(gè)微信公眾號(hào)或者開一個(gè)微博,用這樣的工具進(jìn)行策劃營(yíng)銷,實(shí)際上就是一種汽車改裝。我們不能把汽車改裝認(rèn)為就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,就是你開上了這條高速公路,這必須是嚴(yán)格界定。

第三是“體育+”,“體育+”就是體育這門生意你要給它賦予新的內(nèi)涵,可以把它作為一個(gè)延伸的產(chǎn)業(yè),比如體育+旅游,體育+消費(fèi),體育+其他的衍生的娛樂(lè)。所以,如果你是一個(gè)汽車的擁有者,你除了可以做駕駛這門生意,你還可以開汽車旅館,還可以開大篷車等等。

體育產(chǎn)業(yè),無(wú)論是上游用“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)大的賽事IP的價(jià)值重組,中游的媒體中介用“互聯(lián)網(wǎng)+”打入新的入口平臺(tái),還是下游“互聯(lián)網(wǎng)+”新建消費(fèi)場(chǎng)景,都有“互聯(lián)網(wǎng)+體育”內(nèi)在的商業(yè)邏輯。

樂(lè)視的體育邏輯就是賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù),萬(wàn)達(dá)是賽事鏈+文化旅游鏈+家庭娛樂(lè)鏈+大消費(fèi)鏈,阿里是IP集成平臺(tái)+電商平臺(tái)+金融平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。各家體育公司紛紛使出洪荒之力,基于自己的方位進(jìn)行上下游的整合,實(shí)現(xiàn)自己“互聯(lián)網(wǎng)+”的體育商業(yè)邏輯。在紀(jì)胖看來(lái),體育的商業(yè)模式集中體現(xiàn)在八大趨勢(shì)上。

1、新基礎(chǔ)平臺(tái)——新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”實(shí)際上是從產(chǎn)業(yè)中間向兩頭擴(kuò)散,以阿里、騰訊、樂(lè)視體育為最典型的代表,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,打造體育消費(fèi)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)新平臺(tái)是這個(gè)行業(yè)最基本的特征。

所以,中國(guó)體育5萬(wàn)億的市場(chǎng)目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),本質(zhì)在體育消費(fèi)的帶動(dòng),而不在于其他。只要體育消費(fèi)的平臺(tái)建立了,這5萬(wàn)億的實(shí)現(xiàn)我認(rèn)為是非常靠譜的。


2、新消費(fèi)場(chǎng)景——新體育服務(wù)

對(duì)比中國(guó)和美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)的體育服務(wù),尤其是第三產(chǎn)業(yè)非常不明顯。所以,充分的利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓體育產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為體育服務(wù),在2016年構(gòu)建線上線下的消費(fèi)新場(chǎng)景是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的劉總曾給我講過(guò)一個(gè)故事,他說(shuō)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的高管們一到冬天,每天會(huì)接幾百個(gè)電話,讓他們托人在萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山滑雪場(chǎng)訂賓館,兩倍的錢也行,三倍的錢也行,就像醫(yī)院掛號(hào)那么難,為什么?新的消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)了,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造新的消費(fèi)場(chǎng)景是商業(yè)模式的核心。

比如足球在海外有很多消費(fèi)場(chǎng)景,中國(guó)人只是在現(xiàn)場(chǎng)觀賽或者電視機(jī)前觀賽,而在美國(guó)廣場(chǎng)觀球和酒吧觀球卻是消費(fèi)模式的重要組成部分。中國(guó)有那么多的商業(yè)業(yè)態(tài),能不能把足球的廣場(chǎng)觀球和酒吧觀球的消費(fèi)業(yè)態(tài)打造出來(lái)就成為關(guān)鍵。所以,新消費(fèi)場(chǎng)景和新體育服務(wù)是重中之重。

3、新體育IP——新用戶入口

用戶入口是以IP和體育資源兩端進(jìn)行導(dǎo)入。票務(wù)資源就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個(gè)可以鏈接用戶的入口,萬(wàn)達(dá)、阿里、樂(lè)視也會(huì)用其他賽事資源、觀看資源、轉(zhuǎn)播權(quán)資源鏈接用戶。

所以,為什么好的IP值錢,更可以成為變現(xiàn)資源,就是因?yàn)樗纬闪恕盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代巨大的入口。

4、新賽事營(yíng)銷——新傳播革命

我們知道,中央電視臺(tái)和所有電視媒體紙媒目前面臨著新媒體的變革,而體育賽事卻是這種變革當(dāng)中與新媒體結(jié)合最為廣泛的營(yíng)銷力量。

智美體育提出2016打造5240場(chǎng)賽事的營(yíng)銷計(jì)劃,大家可見體育領(lǐng)域的營(yíng)銷、公關(guān)、廣告、整合營(yíng)銷傳播必然是將來(lái)品牌投放的重中之重。

5、新競(jìng)技界面——盈利風(fēng)口

在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,賽事的界面、受眾的消費(fèi)口味全面更新。不僅旅游系統(tǒng),體育項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)化是目前盈利最現(xiàn)實(shí)的風(fēng)口。大家看電競(jìng),它實(shí)現(xiàn)的盈利都在線上,新的盈利界面和競(jìng)技界面會(huì)越來(lái)越多的從線下走到線上。

6、新智能系統(tǒng)——新社交工具

所有項(xiàng)目是基于互聯(lián)網(wǎng)新型的工具對(duì)一些人的體驗(yàn)進(jìn)行了重構(gòu)。所以,讓你的社交方式有所不同。

7、新垂直電商——新數(shù)據(jù)服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”將沿著垂直電商到新數(shù)據(jù)服務(wù)的路徑發(fā)展,無(wú)論什么類型的公司必然要走到新數(shù)據(jù)服務(wù)的公司。

8、新垂直社群——新O2O業(yè)態(tài)

重度的垂直化、運(yùn)動(dòng)的粉絲化,消費(fèi)的社交化,包括在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下用戶觀看、體驗(yàn)的細(xì)分,家庭的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的趨勢(shì)等,這些明顯將是垂直社群的重要方向。將來(lái)路跑、海釣、馬拉松等各個(gè)類別的項(xiàng)目,都會(huì)形成O2O業(yè)態(tài)。

2016年的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)必將精彩紛呈,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)億級(jí)的巨大市場(chǎng)潛力,讓體育未來(lái)充滿無(wú)限想象。在此之際,9月23-25日,由冬奧奧組委、豪思國(guó)際、執(zhí)惠等聯(lián)合主辦的《中國(guó)國(guó)際冬季體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨展覽會(huì)-中國(guó)體育旅游發(fā)展高峰論壇》即將在京舉辦,邀您一起共同探討體育+旅游,跨界融合下的發(fā)展之道,屆時(shí)體育名嘴紀(jì)胖又將給我們帶來(lái)怎樣的精彩分享,讓我們一起期待。

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