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自2008年成立以來，Airbnb迅速發(fā)展壯大，雖然相當一部分人把Airbnb看作是傳統(tǒng)住宿業(yè)的威脅，但Airbnb對傳統(tǒng)住宿的影響情況一直存在爭議，目前只有為數(shù)不多的研究針對Airbnb對傳統(tǒng)住宿業(yè)的影響做了一些預測分析。而許多酒店業(yè)大咖和分析師對Airbnb帶來的的潛在影響不以為然，他們認為即使Airbnb對酒店業(yè)有影響那也無關(guān)緊要，因為Airbnb所提供的住宿產(chǎn)品與傳統(tǒng)酒店住宿產(chǎn)品差異性明顯，前者主要提供度假租賃和家庭住宿產(chǎn)品，主要吸引那些喜歡冒險并精打細算的年輕旅行者，對那些不差錢、追求效率的商務旅行者并沒有多大吸引力。

事實上，在一些公開場合，Airbnb的領導人也表示他們所服務的用戶群體與傳統(tǒng)酒店業(yè)的客戶群體是不同的，Airbnb是住宿市場的補充者，做的是增量市場，而不是與酒店業(yè)去競爭。此外，2015年美國酒店業(yè)發(fā)展良好，并沒有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示Airbnb的出現(xiàn)沖擊了酒店市場。

Airbnb真正受到業(yè)內(nèi)關(guān)注是2011年以后的事情，擴張速度越來越快。2011年2月份，Airbnb的累積預訂間夜量首次破百萬；當年6月份累計預訂間夜量超過兩百萬，達到第二個一百萬Airbnb只用了不到4個月時間；2012年1月份，累積預訂間夜量達到五百萬；當年6月份，累積預訂間夜量首次突破1000萬大關(guān)。之后由于受到政府越來越嚴的監(jiān)管，Airbnb決定不再對外公布自己的預訂間夜量數(shù)據(jù)，改為公布使用Airbnb服務的用戶數(shù)量。截止到2014年7月，使用Airbnb的用戶數(shù)超過1700萬，其中有超過100萬用戶每月都會使用；2015年1月份，Airbnb累積用戶數(shù)超過3000萬，其中近2000萬用戶在2014年使用了Airbnb服務；到了2016年年初，Airbnb對外宣布使用過Airbnb服務的用戶數(shù)量超過6000萬；今年夏天這一數(shù)字超過1億。

伴隨著用戶數(shù)量的迅速增長，Airbnb的房源數(shù)量也迅猛增長。2010年底，Airbnb平臺上擁有5萬可預訂房源，2012年中時擁有20萬房源，2013年初達到30萬房源，當年年底這一數(shù)字超過50萬；房源一直高速增長，到了2014年秋天房源數(shù)量達到了80萬，當年年底邁過百萬大關(guān)；經(jīng)過2015年的發(fā)展，2016年年初Airbnb房源數(shù)量超過200萬，遍布全球各地。

雖然Airbnb上的房源預訂率沒有酒店高，而且其平臺上的房源在動態(tài)變化，但是其平臺上的房源數(shù)量已經(jīng)遠遠超過目前全球最大的酒店集團，長尾效應巨大。

Airbnb在全球范圍內(nèi)的崛起，圍繞Airbnb的討論也越來越多，Airbnb究竟靠什么吸引了大量用戶？其對傳統(tǒng)住宿業(yè)產(chǎn)生了什么影響？雖然最近有很多關(guān)于Airbnb現(xiàn)象的行業(yè)調(diào)查報告，但從學術(shù)角度分析Airbnb的報告卻少有面市。

今年8月，加拿大多倫多市瑞爾森大學發(fā)布了一份關(guān)于Airbnb的研究報告，報告以加拿大1000名受訪者為對象進行了深度調(diào)查分析。

瑞爾森大學酒店業(yè)和旅游管理助理教授Daniel Guttentag表示，“Airbnb的興起已迅速改變了整個旅游住宿業(yè)的格局，而改變的做法是，從不同消費者旅行的不同消費目的去推出能夠吸引消費者的創(chuàng)意產(chǎn)品?！?/p>

Airbnb的分享經(jīng)濟模式加上互聯(lián)網(wǎng)和手機的廣泛應用“給傳統(tǒng)住宿業(yè)帶來挑戰(zhàn)”。

“盡管Airbnb能否給傳統(tǒng)住宿業(yè)帶來真正的挑戰(zhàn)仍有待商榷，但酒店老板若無視或不夠重視未來Airbnb對酒店造成的潛在沖擊，實屬眼光短淺的行為”他補充說。

以下圖表節(jié)選自該研究調(diào)查報告。

一、Airbnb用戶旅行特點

上圖顯示，大部分受訪者（90%）最近一次住Airbnb的都是以休閑為旅行目的的游客。由于幾乎所有的受訪者都在美國或加拿大，近60%的受訪者選擇這兩個國家作為旅游目的地。另外，近60%的受訪者曾出國旅游，其中不到20%的受訪者是背包客游客（徒步旅行）。

二、最近入住Airbnb房源的特征

從上圖可以看出，大多數(shù)受訪者（70%以上）選擇Airbnb的整套房源，其余幾乎都是選擇獨立房間。只有很小一部分（2%）住在共享空間（比如房東客廳里的墊子）。其次，大多數(shù)受訪者在Airbnb房源住的時間相對較短，超過60%的人住2-4天，不到10%的人只住一晚。最后，幾乎所有受訪者（近90%）選擇與至少一人，通常是配偶或伴侶（占總樣本數(shù)60%）或朋友（占樣本數(shù)超過30%）住在一起。

三、Airbnb用戶同行伴游情況

上圖顯示，幾乎所有受訪者（近90%）選擇與至少一人，通常是配偶或伴侶（占總樣本數(shù)60%）或朋友（占樣本數(shù)超過30%）住在一起。

四、Airbnb用戶使用記錄

由于Airbnb近幾年才開始流行，受訪者表示只有幾次住過Airbnb的經(jīng)歷，并且最近才開始使用這個服務。事實上，超過20%的受訪者表示只用過一次，2/3的受訪者使用不超過4次。同樣，近60%的樣本數(shù)在2014年或2015年第一次使用（本次調(diào)查數(shù)據(jù)收集時間為2015年7月-10月）Airbnb。最后，只有不到10%的受訪者表示做過Airbnb房東。由于當初招募房東邀請他們的房客填寫調(diào)查問卷時，房東也可填寫調(diào)查問卷，這個比例可能比預期高些。

五、選擇Airbnb的原因

本次研究將受訪者選擇Airbnb的原因分為17項，起初將它們歸納為6個維度（價格、功能屬性、獨特真實的本地生活、談資經(jīng)歷和分享經(jīng)濟理念）用探索性因素分析法（EFA）分析時，這些項目在分類上的維度發(fā)生了一些變化。首先，價格和位置便利在因素分析法時不屬于之前的任何維度，所以他們獨立于其他原因而存在。

第一個因素是居所便利，用戶主要關(guān)注“房屋便利設施”“家一樣的感覺”及“寬敞空間”。這些屬性是Airbnb區(qū)別與酒店最明顯的特征。上圖顯示，受訪者對于居所便利的認可度僅次于成本和位置便利，是Airbnb產(chǎn)品的特色所在，這種鮮明的價值主要與顛覆性創(chuàng)新理念也有相同之處，或?qū)频陿I(yè)構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)。

第二個因素是本地真實體驗，由“真實的本地生活體驗”和“非游客集中社區(qū)”組成。從上圖受訪者的打分看出，雖然本地真實體驗沒有居所便利或成本影響力那么大，但顯然也是用戶選擇Airbnb最主要的原因之一。

第三個因素是創(chuàng)新，包括“獨特性”“刺激性”和“新穎性”。之前自成一個維度的談資經(jīng)歷也被納入創(chuàng)新因素，所謂談資經(jīng)歷是指旅行者可以拿出來跟別人炫耀的經(jīng)歷。從上圖受訪者的賦予的分值來看，顯然整體上不是選擇Airbnb最主要的原因。

第四個因素是分享經(jīng)濟理念，與起初提出的維度一致，都包括“消費在本地”“倡導環(huán)保意識”及“喜愛Airbnb理念”。從上圖實際分值來看，受訪者對其的認可程度并不是那么強烈。這表明，雖然旅行者看似對這些原因很感興趣，但并非會因此支付更多的住宿費用或基于這些態(tài)度來選擇自己的住宿方式。

第五個因素是互動，與起初設計維度差異比較大。這個因素包括“與房東和本地人交流”和“從房東那兒獲取本地信息或建議”，之前分別屬于獨特真實的本地生活和功能屬性兩個維度。將這兩個項目歸屬于一個因素是合理的，因為二者都涉及與房東互動交流。

六、Airbnb對其他住宿方式及入住時間的影響

研究發(fā)現(xiàn)，Airbnb幾乎能夠成為現(xiàn)存所有住宿方式的替代者。如上圖所示，在被問到“如果沒有Airbnb及類似的住宿方式，你會選擇其他哪種住宿方式”時，2%受訪者表示不去旅行，4%表示住親朋好友那里或選擇沙發(fā)旅行。還有一些的受訪者選擇非酒店的住宿方式，其中17%選擇客棧，10%選擇B&B（B&B的全稱是Bed and breakfast，原指在歐洲的小城市或者鄉(xiāng)村郊外民居式的小客棧，房間很少，標榜的是物廉價美，因為收費中包含了住宿和早餐，所以叫做Bed and breakfast）。

這些結(jié)果表明，Airbnb對客棧和B&B的影響可能會相當明顯，特別是考慮到客棧和B&B數(shù)量與酒店相比相對較少。這樣，這兩種住宿方式與Airbnb陷入一種很有趣的競爭關(guān)系。一方面，Airbnb明顯在搶走客棧和B&B的客戶，現(xiàn)實中也的確存在很多來自B&B團體反對Airbnb的聲音。另一方面，很多客棧和B&B又不得不將房源放在Airbnb平臺上，因為Airbnb不僅可以作為一種分銷渠道助其銷售，而且費用比在其他預訂網(wǎng)站上低。

研究結(jié)果還顯示，大部分的Airbnb用戶使用Airbnb服務替代酒店。18%的受訪者表示用Airbnb替代經(jīng)濟型酒店，43%表示用Airbnb替代中檔酒店，這些檔次的酒店明顯受到Airbnb的沖擊。相比之下，只有4%的受訪者表示會用Airbnb替代高檔酒店，這表明Airbnb沒能從（至少現(xiàn)在還沒能）從高檔酒店市場吸引很多用戶。

此外，在被問及“如果選擇Airbnb，入住的時間會增加還是減少”時，73%的受訪者表示沒有影響，有26%的受訪者表示入住時間會增加。

七、Airbnb品牌知名度

在首次接觸及首次使用Airbnb方面，口碑(WOM)都是最流行的傳播渠道。在這兩種情況下，電子口碑（eWOM）也是重要的傳播渠道之一。相比之下，大眾傳播和Airbnb廣告明顯沒有兩種形式的口碑傳播渠道影響力大。此外，Airbnb點評也是影響游客初次使用Airbnb的潛在傳播渠道，超過一半的受訪者表示這些點評對他們使用Airbnb影響很大。

八、Airbnb用戶滿意度&忠誠度

上圖可以看出，整體而言，受訪者對Airbnb滿意度很高。接近90%的受訪者表示對最近一次Airbnb的入住經(jīng)歷“非常滿意”或“滿意”。同樣，與此相關(guān)聯(lián)的兩個忠誠指標（“想推薦”和“想再用”）也非常高，超過90%的受訪者表示未來12個月“很有可能”或“可能”再次使用Airbnb。與之相反，受訪者表示未來12個月“很有可能”或“可能”再次入住酒店的比例低于55%。

九、用戶對Airbnb的品牌認可度

品牌個性是指與品牌相關(guān)聯(lián)的人類特點的集合，包括酷感和自我認知一致性?？岣惺侵赶M者用過產(chǎn)品后帶來的滿足感、人文互動、身份構(gòu)建及愉悅感知相結(jié)合的一種體驗。一個產(chǎn)品的酷感從三個維度衡量，即原創(chuàng)性（獨特新穎）、吸引力（美感享受及時尚感）及次文化感染力（區(qū)分用戶并幫助他們表達身份認同）。消費者行為研究結(jié)果顯示，消費者喜歡購買品牌個性與自我概念相統(tǒng)一的產(chǎn)品，這種現(xiàn)象叫自我認知一致性。

為了便于對比分析，除了測算Airbnb的酷感分值，本研究也使用6分制李克特量表 （Likert scale）測出了假日酒店（Holiday Inn）和希爾頓兩個品牌酒店認知上的酷感分值，之所以選這兩個酒店，是原因他們知名度高，能分別代表兩種不同價格水平的酒店。

十、細分行業(yè)消費者及其選擇Airbnb原因

根據(jù)消費目的不同，此次研究將使用過Airbnb的大約1000名被調(diào)查者分為5類，即精打細算者、追求住房體驗者、協(xié)同消費者、務實創(chuàng)新者及互動創(chuàng)新者。

精打細算者（Money savers）喜歡使用Airbnb的主要原因是價格低。位置便利和房屋設施對這些群體也有吸引力，但沒有對其他人群的吸引力那么強烈。

追求住房體驗者（Home seekers）主要被Airbnb提供的房屋設施、寬敞空間和家一樣的感覺所吸引。因為這些條件使這類群體能享受最長的旅行時間和開辦最大的派對。

協(xié)同消費者（Collaborative consumers）擁護Airbnb倡導的共享經(jīng)濟理念，并且喜歡與本地人互動及體驗本地生活。

務實創(chuàng)新者（Pragmatic novelty seekers）與互動創(chuàng)新者（Interactive novelty seekers）在創(chuàng)新方面有著同樣的看法。與追求住房體驗者相比，務實創(chuàng)新者雖然也對房屋提供的種種便利感興趣，但沒有那么熱愛。此外，與協(xié)同消費者不同，他們不喜歡與本地人交流，但與其他群體一樣都受到Airbnb低消費和位置便利的影響。

十一、預期表現(xiàn)

以上將受訪者分成5類群體，并就其為何選擇Airbnb進行調(diào)查，圍繞Airbnb的優(yōu)勢進行分析。但是從整個住宿行業(yè)格局上對Airbnb進行全面評估，對Airbnb的潛在弱點進行分析也至關(guān)重要。

上表分析的指標包括登記和退房、解決突發(fā)問題、安全等方面，在這些方面?zhèn)鹘y(tǒng)住宿方式具有優(yōu)勢，也包括Airbnb處于優(yōu)勢地位的獨特性、本地生活真實性等體驗屬性。

對受訪者最近住過的Airbnb與三類酒店價格對比發(fā)現(xiàn)，Airbnb比最便宜的經(jīng)濟型酒店價格還低，這結(jié)果說明Airbnb總體而言是一種相對比較便宜的住宿方式。

十二、結(jié)尾

Airbnb的崛起已經(jīng)引起了旅游住宿業(yè)的關(guān)注，而且其高速發(fā)展的勢頭并沒有降下來的節(jié)奏，對于住宿行業(yè)，Airbnb似乎真的開辟了一塊屬于自己的藍海，在這里傳統(tǒng)酒店無計可施。照這樣下去，誰也無法預料未來Airbnb到底會給傳統(tǒng)住宿業(yè)帶來多大的格局變化，因為現(xiàn)在傳統(tǒng)酒店還沒有完全明白為什么這么多旅客會選擇Airbnb這種創(chuàng)新的服務。

本報告對這一迷思進行了開創(chuàng)性的研究分析，并提出了一些觀點。價格和其他現(xiàn)實的因素比如體驗性、個性化是很關(guān)鍵的消費決策因素。還有一個聽起來讓酒店業(yè)者很郁悶的結(jié)論是Airbnb確實是這些年輕用戶的住宿替代產(chǎn)品。

*本文由執(zhí)惠記者李海強（個人微信：lhq434849653）編譯自Tnooz，歡迎關(guān)注交流！